-
服装制造之工时、工价制定（5集）
对服装制造之工时工价的制定不够了解，本课程邀请广东省纺织协会专家委员谢俊芝老师为我们详细讲解服装制造之工时工价的制定。从标准工时的概况入手，详细阐释为什么要推行标准工时,呈现标准工时的构成和在服装行业的应用，支招标准工时工价的制定和导入标准工时的注意事项。
类别：生产管理 讲师：谢俊芝 播放时长：01:46:48 目前学习人数：3955
对服装制造之工时工价的制定不够了解，本课程邀请广东省纺织协会专家委员谢俊芝老师为我们详细讲解服装制造之工时工价的制定。从标准工时的概况入手，详细阐释为什么要推行标准工时,呈现标准工时的构成和在服装行业的应用，支招标准工时工价的制定和导入标准工时的注意事项。
-
华为人力资源管理的道法术（3集）
不熟悉人力资源管理，来看看华为人力资源管理的道法术。本课程邀请前华为总部人才管理专家为我们深入解析华为人力资源管理的道法术，从华为核心价值观出发，呈现人才战略规划方法，从战略到执行的人力资源战略方法论，专业人才管理方法论，干部管理方法论三个方面着重解析人力资源管理方法。
类别：人力资源 讲师：邱艺 播放时长：00:47:25 目前学习人数：7560
-
店铺高效运营管理的八大核武器（9集）
没有高效的运营管理方法，连锁店铺每况愈下终将错失扩张与生存机会，因此，提升店铺的经营管理能力，确保店铺在竞争中获得优势刻不容缓。本课程分享了店铺高效运营管理的八大核武器，详细解析店铺运营能力提升的八大举措与策略，有效引导店长提升运营管理水平，让店铺经营业绩不断攀升。
类别：市场营销 讲师：何毅明 播放时长：03:10:12 目前学习人数：8115
-
从价值链角度分析成本管控（7集）
成本控制是推动改善企业经营管理的动力，然而目前很多企业对于成本控制理解过于狭隘，预算约束能力弱化，控制意识薄弱，对于提升企业成本管控能力也没有好策略。本课程从价值链角度出发，从七大环节分析做好成本管控的技巧方法，引导企业建立科学成本管控体系，提升对价值链成本的控制，确保企业在行业中的竞争优势。
类别：生产管理 讲师：武花勇 播放时长：02:02:18 目前学习人数：12481
-
构建质量文化的六个方面（4集）
质量改进是一个永不止息的过程，如何自上而下形成并维持优秀的质量文化，是每个企业都必须思考并且始终贯彻的重要任务。本课程解读了质量文化，从质量体系规划、质量教育活动、标语及可视化共六大方面，帮助企业形成一个属于自己的质量文化系统，促进全员质量意识的提升，不断改进企业产品质量。
类别：生产管理 讲师：张坚 播放时长：01:12:50 目前学习人数：21939
-
九段精益——看板拉动实现JIT物料配送（5集）
丰田公司在实践中创建、总结了一种高效的生产方式——JIT (Just In Time)，而看板管理是实现准时化生产的重要组成部分。本课程解读了JIT生产模式、JIT物流看板，呈现其运作逻辑和基于拉动的JIT物流设计，并揭晓SPS成套配送模式设计，让学员懂得对生产过程进行实时监控和管理，实现准时化的生产及物流配送。
类别：采购物流 讲师：康明启 播放时长：01:56:48 目前学习人数：14745
-
企业营销能力提升全攻略（3集）
成也营销，败也营销，营销是企业的心脏，而营销能力的高低，直接影响了企业适应市场竞争的结果。因此有效提升营销能力，企业才能更好生存发展。本课程分享了企业营销能力提升全攻略，分别解析了提升营销能力的五大攻略，帮助营销及市场人员建立良好的营销理念与思维，助力企业整理营销水平的飞跃。
类别：市场营销 讲师：王之峰 播放时长：00:56:09 目前学习人数：6303
-
OEC与执行力-打造中国式执行力（4集）
很多企业不缺战略，缺的是一流的执行力。海尔OEC的管理法实现了日事日毕，日清日高，不仅让员工获得能力提升，同时也让对企业执行力获得有效补充。本课程分享了中国式执行力的打造，着重阐述OEC的基础、内容以及体系，引导学员借鉴OEC管理法，打造企业超强执行力，实现执行力的本地化、专业化。
类别：综合管理 讲师：孙海蓝 播放时长：01:13:30 目前学习人数：15354
-
赢在差异化-让企业胜出的差异化竞争策略（2集）
在企业竞争逐渐趋于同质化的今天，差异化已经成为企业脱颖而出的致胜法宝，如何获得差异化优势，让企业拔得头筹，是企业存活必须考虑的问题。本课程分享了差异化竞争策略，解析三种不同的差异化创新方法，指引企业立足刚需，获取竞争的差异化优势，让企业在竞争中获得立足之地。
类别：总裁课堂 讲师：王之峰 播放时长：00:33:52 目前学习人数：9306
-
克服团队协作的五种障碍（3集）
团队的高效协作已经成为企业竞争中可持续、有竞争力的优势，而在团队协作中经常会出现障碍，如何解决障碍，让团队能够更好发挥效益，是打造打绩效团队的根本。本课程分享了克服团队协作五种障碍的策略，分别讲述了信任、冲突、承诺、责任和结果五个基本要素的改善，帮助团队协作过程中遇到的实际问题，增强团队凝聚力，提升工作绩效。
类别：综合管理 讲师：张毅 播放时长：01:07:28 目前学习人数：58504
-
组织变革流程与落地实施（3集）
企业的发展离不开组织变革，当组织内外部的环境发生变化时，组织的资源就需要不断的变动与整合，这给企业也带来了机遇与挑战。本课程分享了组织变革的流程与落地实施策略，从战略解码、职能解码以及企业文化对组织变革的影响进行剖析，帮助企业高效进行组织变革，提高组织效能，实现组织形态与市场同步。
类别：总裁课堂 讲师：Rocky张 播放时长：00:44:21 目前学习人数：3531
-
EI情商领导力（5集）
在信息商业时代，企业的未来取决于领导者的全新思维和工作方法，特别是运用情商来增强员工的参与度与敬业度，从而释放潜能获得突破，这也要求管理者必须具备高情商与领导力。本课程分享了EI情商领导力，重点解析EI的发展以及EI能力的培养，引导管理者学习、应用EI，塑造领导力，提升领导力，创造高绩效。
类别：总裁课堂 讲师：张毅 播放时长：01:38:28 目前学习人数：23179
-
直播讲师如何通过运营倍增学员
要成为超级IP直播讲师，需要倍增学员数量的策略和新媒体运营方法。本次课程谷燕燕老师，通过支招第一批种子用户的吸收，海报套路关键点，内容设计的要领，呈现社群、新媒体等多种渠道运营的策略，结合多媒体技术的运用，帮助直播讲师倍增粉丝，打造个人超级IP，促进后续的有效变现，成为名副其实的超级直播讲师。
类别：互联网 讲师：谷燕燕 播放时长：00:39:12 目前学习人数：3086
-
疫情下企业危机管理（4集）
疫情彻底打乱了众多企业发展计划，在这种大环境下，企业也难免会发生危机，面对这样的情形，企业如何应对安全度过？本课程分享了疫情下企业的危机管理策略，重点解析危机管理中的切割理论，提供危机的五种解决方法，指引管理者有效化解企业危机风险，转危为机，让企业获得发展机遇。
类别：总裁课堂 讲师：艾学蛟 播放时长：01:20:13 目前学习人数：17224
-
疫情经济中的营销突围（5集）
疫情之下，很多行业遭受重创，甚者面临倒闭危机，随着疫情受控，企业也需要寻找新的突围点，以确保企业能够实现正常运转，获得更大的机遇。本课程分享了疫情经济中的营销突围，重点解析疫情带来的“拐点”以及三大措施下的营销创新，引导企业制定线上线下结合的新营销体系，实施营销创新，最终实现企业突围。
类别：市场营销 讲师：刘春华 播放时长：01:26:13 目前学习人数：19921
-
疫情下，企业文化如何助力企业渡过难关（3集）
在抗击疫情的大背景下，如何让企业全员统一部署、统一共识、统一行动，切实为企业发展助力，并达成目标，是这一阶段企业所有管理者重中之重的工作。本课程在解析企业文化本质的前提下，着重分享重温理念、履行承诺、点滴帮扶、公益行动四项时效举措，帮助企业在困难时期稳步发展，优化企业文化渡过难关。
类别：人力资源 讲师：卢云峰 播放时长：01:00:29 目前学习人数：8684
-
走近德鲁克-提升管理有效性的五大关键（3集）
管理者的管理能力会影响到企业的经营能力以及达成的成果，因此他的管理也必须要卓有成效，才能让企业所有的工作安排井井有条。本课程资深德鲁克思想研究专家分享了提升管理有效性的方法，重点解析五大提升关键点，帮助管理者有效提升管理技能与工作技巧，让管理工作更得心应手。
类别：总裁课堂 讲师：吴江燕 播放时长：00:54:10 目前学习人数：13995
-
疫情下的OKR远距离办公管理（3集）
疫情之下，很多企业被动进入远程办公模式，怎么实施远距离办公管理才更高效？本课程结合已实施远程办公标杆企业的案例，剖析远距离办公模式的四大关键，支招用OKR实施高效远距离管理的方法策略，助力企业建立远距离办公模式制度，让每个员工在家办公也能产生高绩效。
类别：人力资源 讲师：姚琼 播放时长：00:41:16 目前学习人数：12103
-
疫情面前企业的六大应对策略（2集）
疫情的出现，对多个行业造成巨大冲击，面对疫情的复杂局势，企业应该如何调整，才能更好应对疫情挑战？本课程分享了疫情面前企业的六大应对策略，重点解析企业的关键问题及发展策略，指导企业制定匹配的发展策略，实现疫情期间企业的经营与调整重心，协助企业渡过疫情关卡，在下一阶段创造更好的效益。
类别：综合管理 讲师：王之峰 播放时长：00:31:37 目前学习人数：53134
-
企业纾困的6大突围点（3集）
面对多变复杂的环境，企业也将迎来更多的困惑以及挑战，因此需要时刻做好破局的准备。本课程原海尔营销总监刘春华老师，支招企业纾困的6大突围点，从民营企业经营现状以及创新驱动力入手，剖析企业经营与营销的困局，指引企业突围的方向与策略，为穿越经济寒冬打破思维局限。
类别：总裁课堂 讲师：刘春华 播放时长：00:54:57 目前学习人数：11613
客服热线：400-666-4343
手机版