设备和我们的身体一样需要日常维护,本课程邀请安全管理体系构建专家范效宗老师,为我们讲解TPM全员生产保全。从TPM概论入手,解读设备零故障思想,分析自主保全活动和TPM专业保全步骤和管理方法。通过推行TPM的全员生产保全,确保设备保持在最佳状态生产,保障生产活动的安全妥善进行。
不清楚如何做好管理,只因你还没有真正掌握管理的原则、任务和工具。本课程可口可乐大学首席商务领导力培训师姚俊杰,为我们揭晓管理的原则、任务和工具。从马利克卓越管理模型入手,呈现管理的六项原则、五大管理任务,支招七项管理工具,助力管理工作事半功倍。
企业经营不管好坏,都要做好控制人力成本,而人力成本控制要做得好,就要减少相对人力成本的比重,对于HR而言,有效控制人力成本,才能更好维护企业经营。本课程分享了降低人力成本的策略,通过解析人力成本的组成以及降低的方法,并结合实施有效培训,帮助HR有效实施人力资源战略,切实做到人力成本的控制与降低。
团队总是无法完成既定的目标,有什么办法可以解决呢?本课程邀请实战人力资源管理专家卢云峰老师,为我们支招团队总是无法完成目标,应当怎么办。从短期、长期情况的三个维度入手,教会我们如何设定员工培训学习积分管理计划,懂得从五个步骤构建学习型团队。
互联网环境的变化,让文化的商业价值突显,带来哪些机遇和挑战?本课程邀请社群经济研究院副院长季烨老师,从互联网社群环境入手,解读技术红利、互联网红利和人口红利,并呈现微信群系局部关系图;从宏观和微观两个角度剖析文化产业、消费升级和私域流量,带来构建运营体系的新思路。
不懂税筹的企业家是不合格的,企业家应当具备哪些税收思维?本课程邀请财税咨询专家马昌尧老师,为我们讲解企业家21项税收思维。从西安利之星事件税收问题入手,呈现在注册企业、股权转让、资产过户、购置土地、投资入股等经营决策中的节税优化,有效降低企业成本。
对于本土化零缺陷管理一无所知,本课程邀请零缺陷质量管理落地本土化首席专家李见明,从零缺陷推行的误区入手,解读零缺陷十大理念、零缺陷管理六步法及诊断。支招如何系统导入零缺陷管理模式,呈现个人、团队如何做到零缺陷,做到一次做对,最终达到系统零缺陷。
对于降低增值税税负不知从何入手,本课程邀请财税咨询专家马昌尧,为我们带来7大方法降低增值税税负。从优化纳税人身份入手,到优化销售方式,调整产业结构,规范财务核算,利用税收优惠和视同销售,通过混合销售与兼营转换来降低增值税税负。
对于物业管理企业服务不够了解,不懂外包管控。本课程邀请中国物业管理师师资库专家叶国基,为我们讲解新常态下的物业管理企业服务。从如何理解物业管理外包真实意义入手,呈现物业管理外包主要服务内容,以及秩序维护部、清洁环境部、工程维修部和经营拓展部外包与管控重点和主要内容。
如何解决房地产企业投融资管理和表外融资问题?本课程邀请高级会计师屠建清老师,从企业管理者必备的十大实施理念入手,解读房地产企业项目投资、金融投资、投资决策与管理、表外融资模式与风险防范等,助力房地产企业在项目投资中降低风险,加强融资监管指导。
很多优秀的物业服务公司为了专注核心业务,降本增效,提高企业核心竞争力与应变能力,都会采取外包服务的方式,那么采取物业管理外包,需要关注哪些要点?本课程分享了掌控外包物业管理项目的经营策略,解读外包风险控制、合同内容界定以及项目约定目标完成等,引导物业公司实施外包策略逻辑分析,最大程度提升物业服务质量与业务满意度。
没有企业大学管理经验,对于企业大学体系运营不知如何操作?本课程邀请海尔实战派培训师解读企业大学体系与运营。通过介绍海尔大学的定位与运营模式,剖析大学的平台建设以及全面培训体系的搭建方法与实践,对标企业大学体系运营,促进企业人才梯队培养。
销售团队每天忙忙碌碌,管理者凭着感觉指挥,任务达不成不知从何改进,想让团队成为一支销冠队伍,需要掌握专业的工具。本课程邀请《痛点营销》理论创始人任超一老师,为我们讲解销冠必用的工具-业绩诊断表。从销售常见的困惑入手,分析其导致的问题,再将问题分类解读,应用业绩诊断表和销售价值链,全面解读销售的问题,助力管理者找到团队业绩...
企业战略调整会导致架构变化,而企业要实现基业长青,就需要一个科学、高效、灵活的组织架构作为支撑,而阿米巴组织架构恰恰符合企业发展需求。本课程分享了阿米巴经营的组织建立与运行管理,通过对组织形式、组织划分以及组织架构图分析,引导您认知阿米巴组织的打造要领与策略,让企业组织更好创造市场价值。
中国制造2025是实施制造强国战略的重要行动纲领,面对转型升级的关键期,只有加快产业升级步伐,大力发展先进制造业,才能保持竞争优势,因而读懂中国制造2025对于企业有特殊意义。本课程重点对五大重点工程以及十大重点领域进行详细解析,引导企业进行相关产业升级,大力发展先进制造业。
在生产过程中,有时遇到问题会因事发突然而导致不知所措,面对这样的问题,采用分解的方法可以帮助我们客观地认识和解决问题,并防止问题再次发生,8D方法也就孕育而生。本课程通过对8D的剖析,分享8D的操作流程应用方法,帮助学员有效掌握8D方法的应用技巧,完善解决生产过程中发生的问题。
职场新来了一大批9095后员工,但却不知道如何管理。本课程邀请新生代员工激励与管理顾问董天乐老师为我们讲解9095后员工管理。从如何让小鲜肉们乐于接受你的管理入手,通过分析9095后的特征,解读他们爱戴的领导标签。再通过游戏化运作机制,利用积分经验值和DISC高效管理和激励小鲜肉。
对于人力成本分析与预算编制不够了解,本课程邀请人力资源实战管理专家周潮老师,为我们讲解人力成本分析与预算编制。从人力成本的总构成入手,通过解读人力资源预算成本,确定适度的人力资源成本控制标准,同时支招人力成本的分析与管控,解读预算编制的具体实务操作,助力企业人力资源成本的有效控制。
不了解未来线上办公,对线上远程办公不够熟悉。本课程卢云峰老师为我们详细讲解未来线上办公新思维。从未来线上办公发展趋势入手,呈现线上远程办公的理念,解读线上办公有哪些方式,剖析未来线上办公优劣势,通过7种思维转换和9项行动,轻松应对未来办公。
对于企业流程不熟悉,不懂如何管理及优化?本课程邀请质量改善专家李见明老师,从流程及流程管理的理论入手,再通过流程的梳理与设计,流程与绩效,流程的优化与持续改进,系统呈现、深入地解读企业流程如何管理与优化。