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雇佣决策与招聘误区解析（5集）
不少企业的雇佣决策效果是很差的，究其原因是招聘权的分散，而导致被动招聘与用工风险的不断增加，因此，集中招聘权，减少被动招聘，才能保持企业用工平衡。本课程分享了雇佣决策与招聘误区的解析，着重解析招聘权以及从招聘到用工过程中的各种风险点防范，帮助HR管理者提升相应的用工法律意识，有效降低用工风险。
类别：人力资源 讲师：王勇 播放时长：00:57:11 目前学习人数：3822
不少企业的雇佣决策效果是很差的，究其原因是招聘权的分散，而导致被动招聘与用工风险的不断增加，因此，集中招聘权，减少被动招聘，才能保持企业用工平衡。本课程分享了雇佣决策与招聘误区的解析，着重解析招聘权以及从招聘到用工过程中的各种风险点防范，帮助HR管理者提升相应的用工法律意识，有效降低用工风险。
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猎头流程中的人才动机管理（3集）
在猎头工作中，候选人的动机是左右成功率的关键要素，动机一旦扑朔迷离，那么整个猎头工作也将变得不明朗，无果而终，因而做好人才动机的管理很必要。本课程分享了猎头流程中的人才动机管理，重点解析六个不同阶段人才动机的管理要领，帮助猎头顾问做好候选人动机挖掘以及思维引导，提升猎头工作成功率。
类别：人力资源 讲师：Jessica Li 播放时长：01:02:56 目前学习人数：4705
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疫情经济中的营销突围（5集）
疫情之下，很多行业遭受重创，甚者面临倒闭危机，随着疫情受控，企业也需要寻找新的突围点，以确保企业能够实现正常运转，获得更大的机遇。本课程分享了疫情经济中的营销突围，重点解析疫情带来的“拐点”以及三大措施下的营销创新，引导企业制定线上线下结合的新营销体系，实施营销创新，最终实现企业突围。
类别：市场营销 讲师：刘春华 播放时长：01:26:13 目前学习人数：19949
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疫情下，企业文化如何助力企业渡过难关（3集）
在抗击疫情的大背景下，如何让企业全员统一部署、统一共识、统一行动，切实为企业发展助力，并达成目标，是这一阶段企业所有管理者重中之重的工作。本课程在解析企业文化本质的前提下，着重分享重温理念、履行承诺、点滴帮扶、公益行动四项时效举措，帮助企业在困难时期稳步发展，优化企业文化渡过难关。
类别：人力资源 讲师：卢云峰 播放时长：01:00:29 目前学习人数：8702
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猎头流程中的薪酬管理（2集）
薪酬是整个猎头工作中贯穿整体的重要因素，是候选人能否成功入职的关键，因此做好薪酬的管理，是猎头工作成功的关键技巧环节。本课程分享了猎头流程中的薪酬管理，着重解析薪酬管理在不同阶段的处理方式，有效指引猎头工作者做好候选人的薪酬沟通与分析，构建候选企业与候选人更科学、合理的薪酬模式。
类别：人力资源 讲师：Jessica Li 播放时长：00:52:26 目前学习人数：8760
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让生产成为利润中心（12集）
企业间的竞争已经转移到成本的竞争，生产成本最终也会影响企业利润的高低。如何让企业不被淘汰出去确保企业永续经营？那就是从生产获得更多的利润。本课程分享了让生产成为利润中心的策略，从5S、效率、流程、品质、数据、设备等不同角度，深度解剖生产各个环节投入与产出，重新寻找利润点，让生产服务于企业利润。
类别：生产管理 讲师：李金波 播放时长：04:18:32 目前学习人数：101646
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走近德鲁克-提升管理有效性的五大关键（3集）
管理者的管理能力会影响到企业的经营能力以及达成的成果，因此他的管理也必须要卓有成效，才能让企业所有的工作安排井井有条。本课程资深德鲁克思想研究专家分享了提升管理有效性的方法，重点解析五大提升关键点，帮助管理者有效提升管理技能与工作技巧，让管理工作更得心应手。
类别：总裁课堂 讲师：吴江燕 播放时长：00:54:10 目前学习人数：14014
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疫情下的OKR远距离办公管理（3集）
疫情之下，很多企业被动进入远程办公模式，怎么实施远距离办公管理才更高效？本课程结合已实施远程办公标杆企业的案例，剖析远距离办公模式的四大关键，支招用OKR实施高效远距离管理的方法策略，助力企业建立远距离办公模式制度，让每个员工在家办公也能产生高绩效。
类别：人力资源 讲师：姚琼 播放时长：00:41:16 目前学习人数：12115
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疫情面前企业的六大应对策略（2集）
疫情的出现，对多个行业造成巨大冲击，面对疫情的复杂局势，企业应该如何调整，才能更好应对疫情挑战？本课程分享了疫情面前企业的六大应对策略，重点解析企业的关键问题及发展策略，指导企业制定匹配的发展策略，实现疫情期间企业的经营与调整重心，协助企业渡过疫情关卡，在下一阶段创造更好的效益。
类别：综合管理 讲师：王之峰 播放时长：00:31:37 目前学习人数：53155
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企业纾困的6大突围点（3集）
面对多变复杂的环境，企业也将迎来更多的困惑以及挑战，因此需要时刻做好破局的准备。本课程原海尔营销总监刘春华老师，支招企业纾困的6大突围点，从民营企业经营现状以及创新驱动力入手，剖析企业经营与营销的困局，指引企业突围的方向与策略，为穿越经济寒冬打破思维局限。
类别：总裁课堂 讲师：刘春华 播放时长：00:54:57 目前学习人数：11627
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金刚经中的管理智慧（10集）
佛教流传深远，对很多人的行为生息，也起到了很多指导作用。同样在企业管理上，佛教的智慧也为企业的管理提升注入了其魅力。本课程资深企业文化建设专家通过对《金刚经》的研读，总结了《金刚经》与管理技能提升间的微妙联系，用佛教提升管理者的用人艺术与个人魅力，让个人管理艺术获得升华。
类别：总裁课堂 讲师：尹宏亮 播放时长：02:54:32 目前学习人数：23196
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管理引擎：激动人心与激发潜能（3集）
激发员工的潜能，是企业能够持续稳定发展的前提，而打造员工敬业度有助于提升团队的整体水平，如何打造一支敬业激情澎湃的团队？本课程分享了企业管理中激动人心与激发潜能的技巧，解析员工敬业度提升与员工内驱力增强的方法，通过教练的方式，指引您有效做好员工培育与指导，让团队成员自动自发高效产出。
类别：综合管理 讲师：邓艳芳 播放时长：01:02:02 目前学习人数：16820
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如何打造爆款直播课程
要打造爆款直播课程，需要的不仅仅是优秀的内容。本次课程直播讲师庄黎，通过明确微课的目标，树立“课程干货”的三个标准，以精炼干货的4S大法为中心，帮助学员梳理直播课程的任务与对象，有效呈现课程干货，从而成功实现为直播课程添砖加瓦，打造火爆的直播课程。
类别：互联网 讲师：庄黎 播放时长：00:31:17 目前学习人数：4163
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如何成为优秀HRBP（4集）
人力资源管理的最终目标是为企业经营创造人资资本增值，因此，HRBP必须要以业务需要为出发点，不懂企业业务，无法实现企业增值，HRBP的工作就无法开展。本课程分享了优秀HRBP的实现方法与路径，着重解析HRBP的角色定位以及三大逻辑关系，呈现系统规划发展路径与转化办法。
类别：人力资源 讲师：卢云峰 播放时长：01:49:39 目前学习人数：15917
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快速发展期企业的人才梯队裂变法则（3集）
企业的发展会经历几个不同的时期，而在快速发展期，对人才的渴求程度是最强烈的， HR应该如何实施人才策略，才能更好匹配企业发展需要？本课程分享了快速发展期企业的人才梯队裂变法则，重点解析人才招聘痛点、招聘工作成败及裂变团队对应的工具方法，引导HR管理者推行更高效的人才引进策略，匹配企业快速增长。
类别：人力资源 讲师：李甜甜 播放时长：00:34:16 目前学习人数：3692
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情绪与压力管理（7集）
情绪与压力将会成为每个企业资产负债表上的一项重要组成。不良情绪、过度压力都会对个人健康、工作效率、团队士气造成影响。因此，如何做好情绪压力管理，对所有职场人都至关重要。本课程分享了情绪缓解与压力应对法，帮助职场人增强自我控制力，释放工作压力，以良好的心态从容应对压力与挑战。
类别：职业素质 讲师：彭永红 播放时长：02:40:40 目前学习人数：207412
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如何进行直播平台选择与渠道分销（2集）
平台的选择和渠道分销是建造个人品牌最重要的两个方式。本次课程谷燕燕老师通过大范围直播平台的筛选，小范围企业内训直播平台选择，通过海报设计、微信引流搭建分销渠道，通过垂直行业的口碑传递，垂直用户精准吸引，屏蔽非目标用户，帮助学员依托大平台打造产品。
类别：互联网 讲师：谷燕燕 播放时长：00:38:42 目前学习人数：3330
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服务质量管理策略（4集）
由于服务具有众多的不确定性，这也就是导致顾客感知的服务质量不太稳定，同时影响顾客对服务企业的良好感知，因此实施好管理非常必要。本课程分享了服务质量管理的策略，系统阐述服务质量的影响因素、提高方法、维度及测量办法，引导实施有效的服务管理与体系构建，让企业服务质量快人一步。
类别：客户服务 讲师：程家龙 播放时长：01:20:56 目前学习人数：20758
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基于战略的培训需求分析与项目开发（4集）
培训的需求分析与项目开发是企业获得管理提升的重心，应用分析去契合项目需求，才能让培训发挥其应有作用，为企业战略注入强劲动力。本课程分享了基于战略的培训需求分析与项目开发，从战略详解培训需求分析与项目开发的流程、实现方法与工具，引导您实现培训项目的顺利开展，确保培训项目为企业战略实现提供支援。
类别：人力资源 讲师：张朋松 播放时长：01:26:58 目前学习人数：6657
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国学的用人智慧（6集）
金无足赤，人无完人。每个人都有自己的缺点以及优点，而发掘人的长处，也将能发现更多的人才，这也是每个管理者应该具备的能力。本课程分享了国学的用人智慧，引鉴孙子兵法、易经、三国演义的用人之道，阐述了三种不能用的人，帮助管理者形成高效的识人用人观，真正让人才有用武之地。
类别：总裁课堂 讲师：冯德林 播放时长：01:04:29 目前学习人数：4280
客服热线：400-666-4343
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