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A轮到C轮如何迅速建立中坚力量（3集）
不管什么时候，人才都是企业发展的第一资源，对于创业公司而言，如何在短期内招揽合适、匹配的人才，也将决定企业能否在高速扩张期，得到稳定发展的关键。本课程分享了企业如何迅速建立中坚力量，重点解析企业如何在A轮到C轮扩张期选聘到急需的人才，迅速建立一支铁军队伍，助力企业高速发展。
类别：总裁课堂 讲师：吕昕蔚 播放时长：01:01:30 目前学习人数：23352
不管什么时候，人才都是企业发展的第一资源，对于创业公司而言，如何在短期内招揽合适、匹配的人才，也将决定企业能否在高速扩张期，得到稳定发展的关键。本课程分享了企业如何迅速建立中坚力量，重点解析企业如何在A轮到C轮扩张期选聘到急需的人才，迅速建立一支铁军队伍，助力企业高速发展。
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OEC与执行力-打造中国式执行力（4集）
很多企业不缺战略，缺的是一流的执行力。海尔OEC的管理法实现了日事日毕，日清日高，不仅让员工获得能力提升，同时也让对企业执行力获得有效补充。本课程分享了中国式执行力的打造，着重阐述OEC的基础、内容以及体系，引导学员借鉴OEC管理法，打造企业超强执行力，实现执行力的本地化、专业化。
类别：综合管理 讲师：孙海蓝 播放时长：01:13:30 目前学习人数：15375
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赢在差异化-让企业胜出的差异化竞争策略（2集）
在企业竞争逐渐趋于同质化的今天，差异化已经成为企业脱颖而出的致胜法宝，如何获得差异化优势，让企业拔得头筹，是企业存活必须考虑的问题。本课程分享了差异化竞争策略，解析三种不同的差异化创新方法，指引企业立足刚需，获取竞争的差异化优势，让企业在竞争中获得立足之地。
类别：总裁课堂 讲师：王之峰 播放时长：00:33:52 目前学习人数：9327
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班组长日常管理实务（8集）
班组是企业的组织细胞，是企业各项工作的出发点与落脚点，如何有效提高班组的日常工作效率，以达成企业生产绩效。本课程分享了班组长日常管理实务，综述班组长定位与素质能力，支招高效班组培训与沟通，呈现班组长日常管理内容与作业流程，指导班组长做好自我管理，提升管理素质，打造高绩效团队。
类别：生产管理 讲师：杨华 播放时长：03:14:39 目前学习人数：60857
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克服团队协作的五种障碍（3集）
团队的高效协作已经成为企业竞争中可持续、有竞争力的优势，而在团队协作中经常会出现障碍，如何解决障碍，让团队能够更好发挥效益，是打造打绩效团队的根本。本课程分享了克服团队协作五种障碍的策略，分别讲述了信任、冲突、承诺、责任和结果五个基本要素的改善，帮助团队协作过程中遇到的实际问题，增强团队凝聚力，提升工作绩效。
类别：综合管理 讲师：张毅 播放时长：01:07:28 目前学习人数：58522
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社保新政下企业用工模型设计（3集）
低缴社保费是很多企业的常规手法，也是企业获得收益的重要途径，而社保新政的发布，将大大增加企业的成本投入，企业应如何应对以期降低用工成本？本课程分享了社保新政下企业的用工模型设计，在对新政进行解读的前提下，着重解析四大用工思路，帮助HR管理者构建新型企业用工模式，多元化用工，有效降低用工成本。
类别：人力资源 讲师：王勇 播放时长：00:45:34 目前学习人数：9464
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组织变革流程与落地实施（3集）
企业的发展离不开组织变革，当组织内外部的环境发生变化时，组织的资源就需要不断的变动与整合，这给企业也带来了机遇与挑战。本课程分享了组织变革的流程与落地实施策略，从战略解码、职能解码以及企业文化对组织变革的影响进行剖析，帮助企业高效进行组织变革，提高组织效能，实现组织形态与市场同步。
类别：总裁课堂 讲师：Rocky张 播放时长：00:44:21 目前学习人数：3547
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用工流程管理风险防范（4集）
企业用工在向着法制化的轨道前进与发展，与此同时，用工过程中风险问题也日益突出，因此做好相关的流程管理与风险防范，企业的用工管理才能实现规范化。本课程分享了用工流程管理及风险防范，着重解析劳动合同变更、调岗调薪以及绩效管理的操作细则，提升HR管理者的风险防范意识，维持用工风险在可控范围内。
类别：人力资源 讲师：王勇 播放时长：00:57:58 目前学习人数：6441
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组织发展OD实践团队打造（3集）
在人力资源管理中，组织发展OD无疑是最难的模块，而一个强而有力的OD顾问角色，不仅有助于组织战略的落地实施，同时也是组织稳定健康发展的有力保障。本课程分享了组织发展OD实践团队的甄选与打造，对OD顾问及其能力模型、过程咨询进行了详细解析，帮助企业构建匹配的OD选择模型，确保OD顾问有效推动组织升级。
类别：人力资源 讲师：Rocky张 播放时长：00:43:03 目前学习人数：5581
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EI情商领导力（5集）
在信息商业时代，企业的未来取决于领导者的全新思维和工作方法，特别是运用情商来增强员工的参与度与敬业度，从而释放潜能获得突破，这也要求管理者必须具备高情商与领导力。本课程分享了EI情商领导力，重点解析EI的发展以及EI能力的培养，引导管理者学习、应用EI，塑造领导力，提升领导力，创造高绩效。
类别：总裁课堂 讲师：张毅 播放时长：01:38:28 目前学习人数：23194
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人力资源量化管理与数据分析（3集）
要想充分证明人力资源对企业发展的重要意义，就必须把企业管理活动的效果量化表现出来，因此熟懂量化方法及工具的使用是关键要素。本课程分享了人力资源量化管理与数据分析，解析量化管理分析方法及其运用，帮助HR管理者实施高效的人力资源量化分析，及时发现企业运转存在的问题，为企业持续稳定发展打下坚实基础。
类别：人力资源 讲师：Rocky张 播放时长：00:39:50 目前学习人数：3739
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减员增效（员工安置）实操风险控制（4集）
减员增效是很多企业在面对不利经济环境时，采取的主要措施之一，而企业在进行裁员时，势必会与被裁员工产生权益方面的纠纷，进而形成风险，企业要如何预防或操作？本课程分享了减员增效实操风险控制，剖析裁员及员工安置的对象选择及实施技巧，帮助HR管理者有效避开裁员的误区，切实实现裁员风险的有效管控。
类别：人力资源 讲师：王勇 播放时长：00:56:56 目前学习人数：3533
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打造生态化组织改善绩效（2集）
组织的生态化转变已经成为当今企业生存与发展趋势，而生态化的重心是组织与人的变革，洞察与创新变革思维，组织才能更有前途，人才会更有活力。本课程分享了生态化组织如何实现绩效改善，解析生态组织架构打造、工种外包及人力资源指数评估方法，强化HR管理者的生态化组织思维，有效推动个人及组织绩效的全面改善。
类别：人力资源 讲师：Rocky张 播放时长：00:40:10 目前学习人数：2157
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异议与投诉处理（4集）
由于服务过程中的各种原因与不满，客户会产生情绪与投诉，做好客户异议与投诉的处理，对于提升企业整体服务质量有着重要的意义。本课程分享了服务中的异议与投诉处理，着重解析投诉处理的原则、步骤与情绪管理，指引服务管理人员搭建有效的投诉处理机制，真正实现变诉为金。
类别：客户服务 讲师：邓艳芳 播放时长：01:04:45 目前学习人数：21549
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直播讲师如何通过运营倍增学员
要成为超级IP直播讲师，需要倍增学员数量的策略和新媒体运营方法。本次课程谷燕燕老师，通过支招第一批种子用户的吸收，海报套路关键点，内容设计的要领，呈现社群、新媒体等多种渠道运营的策略，结合多媒体技术的运用，帮助直播讲师倍增粉丝，打造个人超级IP，促进后续的有效变现，成为名副其实的超级直播讲师。
类别：互联网 讲师：谷燕燕 播放时长：00:39:12 目前学习人数：3106
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疫情下企业危机管理（4集）
疫情彻底打乱了众多企业发展计划，在这种大环境下，企业也难免会发生危机，面对这样的情形，企业如何应对安全度过？本课程分享了疫情下企业的危机管理策略，重点解析危机管理中的切割理论，提供危机的五种解决方法，指引管理者有效化解企业危机风险，转危为机，让企业获得发展机遇。
类别：总裁课堂 讲师：艾学蛟 播放时长：01:20:13 目前学习人数：17239
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人力资源开发的提升空间（3集）
企业要实现持续稳定的发展，离不开人力资源的支持与充分利用，这就要求人力资源部门不断实现提升效益，挖掘人力资源效能。本课程分享了人力资源开发的提升空间，剖析四大定量分析法、内部运营分析法以及效能评估量化指标，指导HR管理者分析企业人力资源的使用状况，采取合理措施，提高企业人力资源的使用效率。
类别：人力资源 讲师：Rocky张 播放时长：00:43:28 目前学习人数：2481
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合理定岗提升人效（3集）
企业经营的好坏一定程度上要看员工的工作效率，员工效率高，企业自然经营顺畅，HR如何更好的提升员工的效率，让企业与员工能够获得双赢？本课程分享了合理定岗提升人效，着重解析人才盘点、岗位价值评估以及量化指标等方法工具，帮助HR根据员工个人特点进行合理的定岗定编，确保企业获得效益的整体提升。
类别：人力资源 讲师：Rocky张 播放时长：00:37:45 目前学习人数：3815
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劳动争议的预防与应对设计（4集）
劳动纠纷案件在逐年上升，起因也越来越复杂，企业劳动关系和谐发展受到了很大威胁。因此正确认知并合理对待劳动争议，是实现企业稳定发展的关键。本课程分享了劳动争议的预防与应对设计，解析劳动争议解决的方法，以及相关的时效与证据问题，帮助HR管理者搭建有效的劳动争议解决方案与思路，确保企业劳动关系的和谐发展。
类别：人力资源 讲师：王勇 播放时长：00:52:13 目前学习人数：3349
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职位需求分析与人才池资源搭建（3集）
企业竞争重点在人才，人才的高度集中与匹配是企业在竞争中立于不败之地的关键，因此，做好职位匹配，高效搭建人才梯队，是一道重要环节。本课程分享了职位需求分析与人才池资源搭建，重点解析企业需要的职位分析、需求挖掘、胜任能力剖析与人才池搭建，帮助企业做好人才队伍的选育用留，实现人才结构最优化。
类别：人力资源 讲师：张涛 播放时长：00:57:18 目前学习人数：7383
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