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关键人才的培养（3集）
关键人才是企业的支柱与未来，做好人才储备与培养，企业才能保持活力，不断前进。反之，企业将很难取得持续的成功。本课程将剖析关键人才的储备与培养机制，分享关键人才的培养方法与步骤，帮助企业做好人才储备与培养，打造一支未来领导人，引领企业创造辉煌。
类别：人力资源 讲师：黄红发 播放时长：01:23:28 目前学习人数：13388
关键人才是企业的支柱与未来，做好人才储备与培养，企业才能保持活力，不断前进。反之，企业将很难取得持续的成功。本课程将剖析关键人才的储备与培养机制，分享关键人才的培养方法与步骤，帮助企业做好人才储备与培养，打造一支未来领导人，引领企业创造辉煌。
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关键人才选拔技巧（2集）
企业与关键人才的关系就好比伯乐与千里马，关键人才只有被发掘才能发挥价值，而企业有了关键人才的助推，发展前景一片广阔。那么，关键人才要怎么选拔呢?本课程将剖析关键人才的获取模型，介绍关键人才选拔流程与原则，透过案例分享吸引关键人才的技巧，让企业成功挑选出自己的千里马。
类别：人力资源 讲师：黄红发 播放时长：00:55:36 目前学习人数：7338
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关键人才怎么识别（2集）
企业想要走的更长更远，科学的人才梯队建设是保障，关键人才的作用不容忽视。如何识别关键人才?本课程将分享关键人才的认知与识别标准，归纳关键人才的共性，帮助企业辨别关键人才，做好关键人才的挖掘与培养，并以此带动团队成长，促进企业长久发展。
类别：人力资源 讲师：黄红发 播放时长：01:02:12 目前学习人数：11697
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人才招聘策略与渠道升级（3集）
常规渠道难以满足企业的需求，人才都去哪了?现如今，人才已经呈现社群化的趋势。面对这一趋势，HR应该如何应对和利用呢?本课程将剖析人才社群趋势，分享社群下的的人才渠道策略，帮助HR在常规渠道的基础上，运用内外部人才池等招聘新渠道，提升人才选拔精准度。
类别：人力资源 讲师：黄红发 播放时长：01:15:16 目前学习人数：10562
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招聘面试工具运用技巧（2集）
企业招聘员工的过程中，面试是不可缺少的环节。那么，HR在招聘面试中应该如何考核应聘者的胜任力呢?本课程将解读胜任力对招聘的价值，分析岗位通用胜任力指标，传授行为面试法、无领导小组讨论与.结构化面试等工具的运用，帮助HR选拔出能胜任岗位角色的人才。
类别：人力资源 讲师：黄红发 播放时长：01:09:31 目前学习人数：11169
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招聘中的人才测评技巧（2集）
企业招聘员工，选拔标准各有不同，但应聘者的素质能力与岗位职责是否匹配是最优先考量的。那么，在招聘中，应该怎样进行人才测评呢?本课程将分享招聘中整套人才测评技巧，剖析人才测评技术、DISC测评技术与贝尔宾团队角色在招聘中的应用，帮助HR和部门管理者慧眼识人，选拔到合适人才。
类别：人力资源 讲师：黄红发 播放时长：01:13:38 目前学习人数：10553
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怎样做培训业绩评估（1集）
业绩是培训效果最直接的体现，在课程结束一段时间后，对个人或者组织的业绩提升程度进行评估，可以了解培训对个人与组织的影响，以便调整培训项目，提升培训效果。本课程将介绍培训业绩评估方式，剖析非此即彼法、百分比率法、加减分法等评估方法，帮助培训管理人员做好培训业绩评估，掌握培训实行情况，提高培训管理水平。
类别：人力资源 讲师：杨钢 播放时长：00:39:33 目前学习人数：3911
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怎样做好培训行为改善评估（1集）
培训的目标是学以致用，学员在培训结束后的言行举止是否运用了培训中所学的内容，这就需要通过培训行为改善评估方式进行评估了。本课程将系统阐述培训行为改善评估，介绍直接观察法，帮助培训管理人员检验培训内容对学员言行举止的影响，了解培训效果，让培训实现真正价值。
类别：人力资源 讲师：杨钢 播放时长：00:33:39 目前学习人数：4493
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怎样对高级人才实施劳动用工管理（2集）
企业发展是靠人才推动的，当企业发展到一定阶段时，对高级人才的需求也会日益增加，而如何做好高级人才的用工关系管理，降低用工风险，是企业需要商榷的问题。本课程分享了企业高级人才的劳动用工管理，从人才聘任、薪酬管理到激励措施，为HR管理者提供相应的管理智慧，促使人才战略与企业发展相匹配，提升企业用工的灵活性。
类别：人力资源 讲师：梁艳松 播放时长：01:15:05 目前学习人数：6946
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强化门店运营的员工情景管理（1集）
门店日常运营过程中经常会出现各种问题，做好员工情景管理，不仅可以及时发现并解决问题，同时可以有效提升员工的水平，维护门店的正常经营，所以推行有效的情景管理非常必要。本课程分享了强化门店运营的员工情景管理，通过对五大情景的详细分析，帮助门店管理者做好员工及现场管理，有效维护门店的正常经营秩序。
类别：市场营销 讲师：卿列军 播放时长：00:46:14 目前学习人数：6118
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门店员工情绪管理思路与方法（1集）
生活和工作节奏不断加快，员工间的相互竞争也越来越激烈，不良情绪问题也越来越突出，给门店管理带来很多负面的影响。因此，做好员工情绪管理是门店管理者的必要工作。本课程分享了门店员工情绪管理的思路与方法，针对不同的情绪提出不同的处理方法，帮助门店管理者与员工实现自我情绪管理，最终实现门店与个人的双赢。
类别：市场营销 讲师：卿列军 播放时长：00:50:19 目前学习人数：7255
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如何做好工业品的客户关系管理（3集）
客户对企业来说意味着市场，客户关系管理与维护不到位，会让客户不断白白流失，阻碍企业的可持续发展，对于大部分企业来说，客户关系管理是一个大难题。到底应该怎么做?本课程将分享客户关系管理的理念与思路，教你从市场管理、销售管理、服务管理入手，轻松搞定顾客关系管理。通过发展潜在客户，服务好老客户，做到永续经营。
类别：市场营销 讲师：丁兴良 播放时长：01:06:55 目前学习人数：4499
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门店员工角色转换管理
员工的心态决定了员工的成就，同时也决定了企业的命运。因此，懂得角色的正面转换，将会给门店员工及团队带来更多积极的影响。那么什么样的角色转换才是成功的？本课程分享了门店员工的角色转换管理，帮助门店人员提升积极性与主动性，有效达成门店业绩及既定目标。
类别：市场营销 讲师：卿列军 播放时长：00:49:29 目前学习人数：4494
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门店员工动力激发与培养思路
善于激发员工工作动力是优秀管理者能力的标志之一，而员工的成长与积极性对门店业绩的带动效果非常明显。如何调动员工的积极性，是门店管理者必须思考与重视的问题。本课程分享了门店员工动力激发与成长，为门店管理者提供完善的培养思路，有效提升员工的自主性与积极性，进而实现门店效益目标。
类别：市场营销 讲师：卿列军 播放时长：00:46:22 目前学习人数：6008
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连锁门店新生代员工管理
新生代员工已逐步成长为企业发展的主力军，由于各种原因，新生代员工一直被人所误解，如何正确认知新生代员工，通过有效的管理使其在企业中发挥更大的作用？本课程分享了终端门店新生代员工管理的方法与策略，系统分析新生代员工的职场特质，帮助门店管理者抓住新生代员工管理的核心，创新管理，发挥团队的最大效能，提升门店竞争力。
类别：市场营销 讲师：卿列军 播放时长：00:41:33 目前学习人数：4486
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汽车互联网布局与发展（3集）
随着互联网+时代的到来，互联网+汽车的模式成为了众多汽车经销商新的选择。那么，汽车互联网营销应该怎么做呢?本课程将剖析经销商开展互联网的原因，展现汽车经销商的互联网布局与发展，让经销商掌握互联网+汽车模式，打开汽车在线销售渠道，开创汽车发展新格局。
类别：市场营销 讲师：马诚骏 播放时长：01:21:08 目前学习人数：4891
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汽车经销商售后服务数据化管理（3集）
客户是汽车经销商运营的重要支柱，传统的粗放式售后服务管理会造成客户流失，降低售后利润，不利于企业发展。只有寻求突破，才能迎来新的转机。本课程以全新的视角解读汽车售后服务管理，系统介绍数据化管理的价值与方略，帮助汽车经销商提升售后服务运营与管理水平，维护客户的满意度与忠诚度，提高售后利润。
类别：客户服务 讲师：马诚骏 播放时长：01:34:16 目前学习人数：5954
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汽车经销商销售数据化管理（4集）
在汽车销售行业存在着这样的蝴蝶效应：销售顾问的个人业绩目标无法按时完成，整个团队的业绩也会受影响，汽车经销商4S店运营也随之出现问题。归根结底，这是因为销售目标数据管理不完善造成的。本课程将通过对销售经理、市场经理与销售顾问的目标数据进行分解，带你做好企业自上而下的数据分析与管理，懂得使用数据工具促进目标达成，提升团队业...
类别：市场营销 讲师：马诚骏 播放时长：01:55:00 目前学习人数：5856
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