在线咨询客服
客服热线：400-666-4343- 建议和投诉：ceo@yingsheng.com
客服热线：400-666-4343-
- 关注我们
- 每天好料不断
【人力资源的管理与激励】 人力资源管理中激励可以吸引组织所需的人才,并保持组织人员的稳定性。随着社会的发展,智力劳动的作用日益显著,组织内所拥有的各种专门人才的数量和质量对组织作用的发挥已经成为决定性的因素。因此,许多企业都在进行生产经营的同时,运用各种有效的激励方法来吸引人才... [全文]
【中小企业人力资源管理的几点建议】 1、实事求是，从实际出发 许多的中小企业在企业发展过程中都喜欢在管理上模仿和学习大公司的管理方法，尤其是名称上的变化，原来的企业所谓人力资源管理实际上就是劳资管理，一般都设在办公室，有个劳资员就行了，但现在基本上都叫人力资源部，实际上职... [全文]
【儒家思想在人力资源管理上的应用】 （一）孔子儒家思想仁治的应用 1.仁治就是从根本上关爱人、尊重人、发展人、快乐人。讲究仁治，就是讲究持续关注人，以人为根本，而不是以物为根本，不是以经济追求为根本。 2.仁治就是以人为本。以人为本，说白了，就是讲究管理应从人的本性... [全文]
【战略性人力资源管理与策略】 随着信息时代到来，企业战略日益依赖于企业快速的反应能力和高度投入的工作团队，企业的员工是提供企业竞争优势的关键，因此，企业的人力资源管理系统必须突破过去人事出纳式的管理模式，与企业的战略管理联系起来。至于如何实施战略性人力资源管理，当然是仁者见仁、... [全文]
【人力资源管理的四大体系建设】 传统的人力资源管理方法，往往都采用师傅带徒弟的办法传承企业智慧，那么在企业发展到一定规模后，如何实施战略性人力资源的管理，建立企业的正确选、育、用、留人机制，促进管理升级，增进企业整体价值链的竞争力呢？我认为关键要建设好以下四大人力资源体系：组织... [全文]
【人力资源规划与人才晋升考核】 职业发展规划。人力资源部要求后备人员填写员工职业发展规划表，并定期后备人才就其员工职业发展规划表进行沟通，了解后备人才所遇问题和所需支持，结合公司的发展需要和人力资源规划，提出修正建议； 联想集团在人力资源管理上注重向世界知名的大公司请教，... [全文]
【人力资源外包实务与选择技巧】 随着管理的专业化发展，人力资源外包正在逐渐兴起，许多有条件的企业会把部分或模块的人力资源管理工作委托给专业的人力资源外包公司打理，尤其是哪些基础性、重复性、通用性的事务性工作，提高HR工作效率和服务质量的同时，让HR更专注于企业核心业务，更好地为... [全文]
【人力资源规划鱼骨图】 当人类进人到知识经济时代， 智力资本在现代企业竞争中的巨大作用越来越为人瞩目。为此， 国内的企业管理者们开始探讨 如何通过人力资源规划使本企业发展战略目标得以实现这一课题并力争将其应用于管理实践中。那么该如何制定企业的人力资源规划并使之能适应企业发展战略... [全文]
【人力资源规划十个特性】 1、策略导向型的人力资源规划成为企业战略规划不可分割的组成部分。 2、人力资源管理状况将成为识别企业实力和优劣的重要指标。 3、人力资源管理人员将是具备人力资源专业知识和经营管理知识的通才，人力资源经理职位将成为通向CEO的重要途径。 ... [全文]
人力资源规划管理制度 课件详情： 规划的职责 综合部是人力资源规划的归口管理部门，其他职能部门具体负责本部门的人力资源规划工作。 综合部职责 公司高层职责 负责人力资源规划工作的总体指导、监督、决策。 规划的原则 看点： 公司人力资源规划工作须遵循四点原则：动态原则... [全文]
手机版
