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人力资源管理案例分析：案例分析大致可分为以下两种种类型: 1.描述评价型。即案例分析题只描述解决某一问题的全过程，包括其实际后果不论其成功或失败。这样的试题是要求考生做事后诸葛亮留给考生的分析任务只是对案例中的具体做法进行事后剖析，要求考生提出具体的分析意见和改进的建议，以检测... [全文]
人力资源规划管理组织架构图： 在现实工作中，人力专员一个人演三种角色，这是挑战，但更大的挑战是不知道什么时候应该演什么角色；同样对于一线人力资源而言，不清楚如何与专员合作，什么时候向专员提出服务需求，什么时候向专员寻求专家意见，什么时候应该得到专员的批准。这就是人力资源部门管理... [全文]
人力资源规划管理组织架构图： 在现实工作中，人力专员一个人演三种角色，这是挑战，但更大的挑战是不知道什么时候应该演什么角色；同样对于一线人力资源而言，不清楚如何与专员合作，什么时候向专员提出服务需求，什么时候向专员寻求专家意见，什么时候应该得到专员的批准。这就是人力资源部门管理... [全文]
人力资源规划师必须5年以上人力资源管理工作经验，受过现代人力资源管理技术、劳动法规、财务会计知识和管理能力开发等方面的培训。 人力资源规划师的重点不是为技术而技术，为定量而定量，它更侧重于研究企业人力资源的使命、愿景与战略目标，以及实现战略目标的人力资源策略和行动方案。 ... [全文]
【非人力资源经理的人力资源管理】本课件四节点解析人力资源管理核心内容： 一、人才的重要性 可以说，人才是企业的核心资源，人力资源战略处于企业战略的核心地位。虽然企业的发展取决于企业战略决策的制定，但最终起决定作用还是企业对高素质人才的拥有量，只有有效地利用与企业发展战略相... [全文]
【人力资源规划-战略性规划方案】 明确了人力资源战略是什么，紧接着的问题就是人力资源战略从哪里来，或者说人力资源战略如何确定。 直接的回答就是，人力资源战略是根据公司战略确定的，公司战略人力资源战略的根本导向。公司在进行战略规划的时候，往往会提出明确的战略目标，并确立根本的定位... [全文]
1、人力资源规划：人力资源规划的概念包括以下四层含义： 1）人力资源规划的制定必须依据组织的发展战略、目标。 2）人力资源规划要适应组织内外部环境的变化。 3）制定必要的人力资源政策和措施是人力资源规划的主要工作。 4）人力资源规划的目的是使组织人力资源供需平衡，... [全文]
现实当中，很多企业都有突然需要在短时间内招聘大量人员的情况，这种“突发性招聘”常常是令HR非常头痛的问题之一。之所以发生突发性招聘。一个很重要的原因是企业的人力资源规划没有做好，对人才的需求数量和质量缺少预测，所以也就无法做到事先充分准备。而人力资源规划能否做好，很大程度上取决于企业... [全文]
你的招聘成功率有多高？你懂得如何识别和筛选简历吗？招聘选人的”三个匹配”你知道不？如何让应聘者多说？如何应对要价过高的候选人才？如何识破应聘者的谎言？往往很多企业在招聘前期很重视，但是在招聘的技巧上不注意，不仅仅是损失了费用，而且招聘到的员工庸才的比例就会增大，而把真正的人才拒之门外... [全文]
非人力资源经理的人力资源管理 [全文]
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