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【企业文化在企业中重要性】 一个企业的企业文化是这个企业公司的灵魂，他这撑着这个企业屹立百年而岿然不动，那么，企业文化的重要性究竟体现在那呢？笔者指出企业文化的重要性在于企业文化具有以下六个方面的基本功能： 1、导向功能 企业文化能对企业整体和企业成员的价值及行为取... [全文]
企业文化是组织基因的主要载体，决定着企业的性格特征、成长速度、健康状况、相貌美丑、体格素质、发展形态等，企业组织的行为和生命历程受到组织遗传基因企业DNA的和竞争环境的交互影响。对企业文化进行诊断、评价和测量，了解和谐企业文化的特征，比较现实与期望的差异，比较本企业与全行业的差异，... [全文]
【如何做好企业文化的宣导工作】 HR部门各项工作对企业文化的宣导。 在HR部门各模块工作中，无从渗透着对企业文化的正面宣导。在每次招聘、面试工作中，面试官对公司经营理念、发展规划、管理制度、福利待遇、晋升通道等企业文化四个层面的内容与应聘者交流甚多，这无形中起到了口口相传的... [全文]
1、企业文化理念在企业环境中上墙展示（文化口号、海报、宣传栏等） 2、制定企业文化手册，发放企业员工人手一册、组织大家学习！ 3、内部企业文化征文，让员工参与企业文化建设！ 4、做企业刊物，报纸或杂志！ 5、企业文化培训是必须的，企业员工有很多都不知道看不懂很多文化建设内容，... [全文]
【企业文化建设落地实施办法】 企业文化建设不是空喊口号，真正落地才是关键。那么，如何做到文化落地？我们可以在制度层面、物质层面、行为层面和精神层面等，通过采取各种有效举措，借助各种文化网络，去宣导、实施和落地。 这其实是难免的,毕竟现在还在发展过程中,而且私企的老板较多还... [全文]
【总经理信箱在企业文化建设的作用】 大多数企业文件中都会有员工沟通管理程序，这是企业文化建设的一个重要窗口。特别是意见箱或总经理信箱的设立，更是有利于员工意见上达天听，起一个快车道的作用。但是为什么许多公司的意见箱都是形同虚设，不起作用呢？问题在于两个方面，一是员工参与意识不高... [全文]
【企业文化管理沟通的关系】 管理沟通是企业人在一定的企业文化背景下的相互之间进行思想和意识的双向的传递过程。海曼（Haimann）对沟通的定义是：传递思想，使别人理解自己的过程。这暗含着沟通是一个互相交流的过程。有效的沟通就是为了活动的启动、协调、反馈及中间流程的纠正等目的而互... [全文]
打造企业文化，就好像在荒漠中营造一片绿洲，首先要固沙，培植土壤，涵养水源，然后再种植作物。进行企业文化建设首先要打造一个企业管理平台，然后在企业管理过程中培养共同的愿景和行为习惯，营造一个良好的企业环境。没有健康的管理平台，水土流失严重，既培养不出真正的共同愿，也培养不出共同的健康的... [全文]
国学精粹与企业文化北大模板 [全文]
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