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如今，深陷多元化困局的两面针或已体会到腹背受敌的痛楚。房地产、造纸、日化业务全线亏损，牵制大量精力和财力，无法充分回归牙膏主业发力。而这一困境的根源在于战略选择的失误轻易放弃了不该放弃的主业后，又盲目选择了并不擅长的多元业务。 [全文]
【企业需要提防的三类培训】 各种各样上天入地、花里胡哨、纷纷扬扬的培训宣传更是让本身在员工培训方面向来都处于短板、在培训选择上更缺乏鉴别能力的企业目不暇接、莫衷一是。其实，对于中国企业而言，以下几类培训一定要提防。 一、名人大师式培训。 听过这种培训... [全文]
【企业管理：怎样处理有关系的员工】 所谓有关系的员工就是政府部门、关系客户、上司等介绍的员工，这些员工既是宝贝又是炸弹，用得好，能使企业更有效进行工作，用得不好，不小心就会搞得你心惊胆跳，筋疲力尽，真是双刃剑。怎样来处理这些关系员工呢？认为可从如下几点入手： ... [全文]
【HR思考的问题：企业如何留住人】 企业要留住人，就要解决人的实际问题，因为每人的需要不一样，应视情况而定，不能一刀切。 要留住人，首先，企业本身要良性发展的，不能说，企业要关闭了，也谈留住人，这只是笑话而已。就象船在海中，大船、好船才能留住人，如果是破烂的船... [全文]
【企业管理：执行不力的原因是什么】 在中国式管理中，执行不力是一个尽人皆知的事实。几乎每一个领导都在抱怨下属执行不力，几乎每一个组织都在追求执行力，但是，几乎每一个组织每一个领导都把执行不力的责任放在员工头上。都认为是下属的职业能力职业素养低下才导致执行不力。 ... [全文]
【企业培训：职场人如何化压力为动力】 有压力觉得累，没压力觉得可怕，这已经成了中国人普遍的焦虑。当压力不断增加，相当一部分人所感觉到的焦虑，就从一种普遍的情绪体验，变成了精神障碍疾病。在中国，患有精神障碍疾病的自杀未遂者中，近四成患有焦虑症。住房、工作、婚姻成为引发城市居民... [全文]
【企业管理者效率的10个方法】 方法之一：决策拍板要果断。 经理人是部门（单位）各项决策、措施的主持拍板者，要在做好充分调查研究的基础上集思广益，善于从大家提出的各类决策建议中准确判断优劣长短，拍板选择最佳方案执行，既不能独断专行，更不能优柔寡断。 对于一个... [全文]
【企业培训：职场新人应该注意的事】 职场中除了要有工作能力外，还要有职场意识，懂得职场的生存之道，才能更好的在职场中展现自己的才能。而对于大多数刚刚走上工作岗位的大中专毕业生来说，除了工作能力之外，职场中的人际沟通、察言观色的能力都有所欠缺。这会让这些职场新人或多或少的遇到... [全文]
【培训管理者：如何突破企业管理培训中的困惑？】 为企业的发展提供动力，为人才的成长搭建平台是我们大多数企业培训理念。然而如何确保培训活动的有效性与高效性，是企业领导最为关注的问题，也是企业各级培训管理者最头痛、最棘手的问题。规避培训风险，规范管理流程，不断提升培训质量与效果... [全文]
市场在变化，用人环境也在变化，我们的企业也从诞生之日起就处在快速变化之中：占领的市场从无到有、从有到无;人员无一例外的也在变化中，他们从稚嫩到熟练、从熟练到懈怠;管理从人治到法制、从法制到官僚;企业从小到大、从大到老、直至衰亡。 [全文]
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