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【企业人力资源管理中的员工培训问题解剖】 随着改革开放的步步深入，企业竞争日趋激烈。特别是中国加入WTO后，国外企业及其产品将逐步进入中国，并且与中国企业开展一场人才争夺战。要迎接挑战，赢得竞争的胜利，就必须在深化企业改革，强化内部管理，推进技术进步的同时，认真实施资源开发... [全文]
【企业管理者：了解员工工作的四种方法】 如何有效的、便捷的了解员工的工作情况是每一个企业管理者都需要面对的管理问题之一。员工，尤其是基层员工，是企业中最大的群体，也承担了公司中最多的工作量，对他们失去关注，将会直接影响公司的长远发展。 目前很多的管理者的时... [全文]
【企业员工执行力培训常见的误区】 企业培训工作的重点之一就是员工执行力的培训，同时对于员工执行力培训工作已经出现了一段时间，在这段时期内，执行力培训存在着一些误区，这些误区的出现直接影响了培训的相关成效，不仅使企业的投入付之东流，还使企业内部出现不满的声音，所以企业需要针对... [全文]
【HR如何发展和雇佣流动员工？】 流动员工的增加已经引起了一场强劲的工作区选择战略运动。全球企业房地产经理人协会和微软最近开展的一项国际调查显示，有76%的调查对象在或多或少地使用弹性工作方案。这些方案帮助他们吸引并留住尖端人才、维持工作与生活的平衡、增强合作、提高... [全文]
【企业管理：提高员工工作态度有哪些途径？】 人们常说态度决定一切，作为工作的内在驱动力，工作态度直接关联着员工的绩效表现。工作态度是对工作所持有的评价及行为倾向，包括工作的认真度、责任度、努力程度等。在企业内部的员工满意度调查中，我们可以通过工作价值认知、薪酬水平、工作内容... [全文]
【员工是不是人力资源？】 现在的流行说法是我们都是人力资源。听起来，人力资源好像是个先进的理念至少比人力成本先进；实际上，在人力资源这个词的指导下所进行的人力资源实践，不仅在降低企业的长期业绩，而且在损害我们这个社会的人性。 尽管人力资源这个词最早出现在1919年... [全文]
【企业管理：公司核心员工该如何管理？】 企业里面,都有这样一群人,核心员工,他们对企业发展与走向起着至关重要要的作用,那企业该怎样管理以及留住核心员工呢？ 这里所指的核心员工,往往是组织里的具有更高学历、更强能力、更独到技艺和更丰富经验的核心人才.正是因为具有一些... [全文]
【企业培训：激励员工犯错误】 失败是一种风险，但只要你的失败比竞争对手小，你就胜利了。一个企业，如果每一名员工都不犯合理错误，就不会有创新，就会死气沉沉。如果一个企业内的员工都谨小慎微、按部就班、循规蹈矩，那么这个企业离破产就不远了。 一般来说，业绩出色的员工往往... [全文]
【HR经理：处理好新老员工矛盾】 在招人难、招到合适的人更难的大环境下，很多企业都实行高薪招人，新招进来的员工往往在薪资待遇方面都高于公司同级别的老员工。如果在薪资待遇上出现新老员工差距较大，会引发老员工的不满，照成新老员工之间的矛盾，出现老员工消极怠工或集体离职的情况，对... [全文]
很多人都分享了招募的经验，确实受益匪浅。不过每个企业所面临的内外环境不同，做好一线员工招聘还得量体裁衣。下面小编精选了一些比较实用的工具与大家分享： 目的：为了满足工厂生产人员需求。 定义：招聘是在合适的时间为合适的岗位寻找到合 适的人选/招聘是企业与内部或外部... [全文]
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