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招聘面试是HR经理的一项重要工作内容，每个成功的经理人都必须具备高 超的招聘面试技巧，使合适的人在合适的岗位上，创造岗位高绩效。工具一：STAR原则，即Situation(背景)、Task(任务)、Action(行动)和Result(结果)四个英文单词的首字母组合。工具二：职责清晰... [全文]
现实当中，很多企业都有突然需要在短时间内招聘大量人员的情况，这种“突发性招聘”常常是令HR非常头痛的问题之一。之所以发生突发性招聘。一个很重要的原因是企业的人力资源规划没有做好，对人才的需求数量和质量缺少预测，所以也就无法做到事先充分准备。而人力资源规划能否做好，很大程度上取决于企业... [全文]
老板对招聘要的是两个结果，第一是快速招到人，第二是招到合适满意的人才。快速招到人是整体招聘效率问题，跟面试无太多关系。而招到合适满意的人才则跟面试流程和面试方式等有直接的联系...... [全文]
做好面试准备做一名高效的招聘能者,由于众多的面试官欠缺进行面试前的 准备工作，未能进行有效的面试前准备，导致面试评估欠缺针对性和可靠性，无法有效招聘到合适组织的人选。因此，作为面试官，应有计划地进行面试前的准备工作，以有效开展面试活动，提升面试的针对性和有效性，增加甄选的准确度。 [全文]
你的招聘成功率有多高？你懂得如何识别和筛选简历吗？招聘选人的”三个匹配”你知道不？如何让应聘者多说？如何应对要价过高的候选人才？如何识破应聘者的谎言？往往很多企业在招聘前期很重视，但是在招聘的技巧上不注意，不仅仅是损失了费用，而且招聘到的员工庸才的比例就会增大，而把真正的人才拒之门外... [全文]
1 招聘计划与面试2 人员增减申请书3 人员变更申请表4 员工招聘申请书5 人员调动申请书6 人员调职申请书7 增补人员申请书8停薪留职辞职申请表9 应聘人员复试表10 新员工甄试比较表11 新员工甄试表12 新员工甄选报告表13 应聘申请书14 操作人员工作应征表15 面谈记录表.... [全文]
工作说明书录用员工报到通知书履历表面试表面试评价表面谈构成表聘任书聘约人员任用核定表求职人员基本情况登记表人才需求表人事部门月报表人事部年度招聘计划报批表人员增补申请表人员试用标准新员工试用表新员工试用考察表新员工甄选报告表新员工甄选比较表 [全文]
工作说明书录用员工报到通知书履 历 表面试表面试评价表面谈构成表聘任书聘约人员任用核定表求职人员基本情况登记表人才需求表人事部门月报表人事部年度招聘计划报批表人事登记表人员试用标准人员增补申请表...... [全文]
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