【如何使用面试工具和方法】 第一类:面试 1)非结构化面试 虽然大家都知道效果不好,可是因为它实在便宜、方便,再加上表面看起来是那么回事,所以用的人还是不少,尤其在中国。至于会给公司带来多少损失,反正是潜在的,也就没人关心包括老板。 2)结构化面试 优秀的结构化面试方... [全文]
【提高企业员工培训的积极性方法】 培训对于任何一个企业说,都是必不可少的。它是增强企业竞争力,丰富企业文化,增强企业内部团结的重要手段。但是从企业员工培训的现状来看,由于各种原因,出现了员工参加培训的积极性不高的问题。如果才能提高员工参加培训的积级性,我想应该从源头抓起,分析员... [全文]
1、逐步结转分步法:这种方法适用于大量大批连续式复杂生产的企业。这种企业,有的不仅将产成品作为商品销售,而且生产步骤所产半成品也经常作为商品对外销售。按照成本在下一步骤成本计算单中的反映方式,还可以分为综合结转和分项结转两种方法。2、平行结转分步法:是指在计算名成本时,不计算各步骤所... [全文]
应收帐款管理目标:1.有效控制在途应收帐款的额度,实现合理铺货,加 快资金周转。2.降低应收帐款的管理成本,提高销售利润。 [全文]
经营活动产生的现金流量有两种编制方法—直接法和间接法。经营活动产生的现金流量净额=净利润+计提的资产减值准备+固定资产折旧+无形资产摊销+长期待摊费用摊销+待摊费用减少(-增加)+预提费用增加(-减少)+处置固定资产、无形资产和其他长期资产的损失(-收益)+固定资产报废损失+财务费用... [全文]
告诉你一种方法解决任何企业组织的管理问题。掌握现代化的管理知识和工具,好比军队的武器一样重要。任何组织的管理问题,都可以用一种新的方法来加以解决:建立起某种环境条件,使个人的目标与该组织的目标结合起来(战略管理工具+生产管理工具+绩效管理工具+薪酬管理工具+信息化管理工具)。 [全文]
制订年度策略性营销规划的程序和方法 [全文]