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【升职有道的管理】 如果你真想了解在商业世界中如何升职，你能得到的专家信息来源少之又少。而当你完成所有的MBA课程，看完商业自助书籍，以及上帝帮助我们人生教练向有这方面经验的人请教，那么他会告诉你。 试想，如果你认为你能够从在现实世界中获得成功的人之外的其他人身上... [全文]
【企业管理培训的潜力】 如今，信息技术发展一日千里，知识爆炸式增长，技术飞速更迭，企业快速学习则生、慢速学习则退、不学习则亡！昨天仍认为遥不可及的技术，今天就可能已应用于规模化生产，甚至明天就要淘汰。企业要保证不落伍、不被淘汰，得到良好的发展，就须不断与时具进，不断地去学习... [全文]
【放任式管理的是非多】 作为企业营销业务管控中的一个重要组成部分,面对着复杂多变的市场和激烈的竞争;常常会偏离了正常的管理轨道.营销管理者作为企业的中坚力量,往往为强化自己的职能地位以及营销工作的主导作用,会导致管理者的缺位,中心的偏离,方式的简单以及手段的单一. ... [全文]
【企业文档管理中那点事】 现象一：人口重多，出现黑户 企业文件量成倍增长，越来越多的文件散乱储存在数十台至数百台电脑中，想要将所有的文件集中统一管理、将所有电脑中的文件一个不落的定期逐一备份几乎不可能完成的。 现象二：入室盗窃，资产损失 机密资料安... [全文]
【管理的手段、目标与价值】 管理，意思包含管和理，如果只管不理，不是真正意义上的管理。一些管理者，时常只在意管，而顾不上理，实不可取！因此，要管好一个企业和一群人不是一件那么容易的事，总是与现实存在着一定差距。 从一定意义上说，一名者，必然会得罪一些人，将成功的的... [全文]
【员工成长与管理者责任】 职业生涯是中国现代企业管理的一个新名词，目前真正对员工职业生涯发展进行管理的企业并不多见，尤其是中小民营企业和国有企业。 调查显示，仅有16.7%的企业建立了与企业发展战略相结合的人力资源规划，而真正能按计划执行的企业只有7.8%，多数中... [全文]
【管理者和员工紧密相联】 唇齿相依，唇亡齿寒一般被用来形容两者相互依存、利害交织、荣辱与共的密切关系，这种比喻常常出现在国与国之间、政体之间、商业伙伴之间。 员工关系作为桥梁连接着管理者与员工，从管理学的社会属性来看两者是管理与被管理的关系，而从自然属性来看两者是... [全文]
【好的管理不走捷径】 主流媒体最近有评论指出：好的政治没有捷径。那意思是说，要想获得人民群众的拥护，必须敢于承担风险，付出相当的努力，不可试图抄近道、玩速成、毕其功于一役。在企业的经营活动中，好的管理也应当一样；不过那捷径不是一个没有的问题，捷径就摆在那里，就看管理者能否经... [全文]
【没有人才企业管理何从谈起？】 目前，中国的人力资源体系已经基本建立，企业已将注意转移至如何吸引优秀的人才，并发挥其价值，即：迫切地需要人才管理体系的建设。例如：许多公司建立素质模型体系、领导力发展体系就是其中的一个表现。估计这是未来五年内，中国人力资源发展的新趋势，新阶段... [全文]
【学管理就是学我们那些容易忽略的常识】 很多时候，我们企业所犯的错误，自己感到是运气特别差的结果，在别人眼里可能只是犯了违背常识的错误。所谓管理，实际上是就是常识与直觉的结合。直觉可以天生具备，也可能后天掌握。后来掌握的常识越来越多，直觉也会越来越好。对于大多数非天才的管理... [全文]
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