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【企业战略管理的优势解码】 企业战略管理是从全局和长远的观点研究企业在竞争环境下，生存与发展的重大问题，是现代企业高层领导人最主要的职能，在现代企业管理中处于核心地位，是决定企业经营成败的关键。企业战略管理和口碑有助于企业走向成功之路。 1、企业战略管理有助于企业... [全文]
【企业战略管理七大步骤】 管理是什么?就是复杂的事情简单化，简单的事情流程化、标准化。大道至简，简单才能高效。战略也其实一点也不神秘，只要清晰的表达企业的战略愿景和使命、战略目标、战略实施计划就可以了。 管理企业是一个哲学课题，每个企业在发展过程中都已形成了自己的... [全文]
【企业提升战略管理工作该怎么办？】 在现代企业中想做大事的人很多，但愿意把小事做细的人很少。我们的企业不缺少雄韬伟略的战略家，缺少的是精益求精的执行者。决不缺少各类战略管理工作规章制度，缺少的是规章条款不折不扣的执行。 执行力必须重视三个方面的问题，一是企业制度的建立... [全文]
【中小企业战略管理存在哪些不足】 任何企业战略管理都不是伟大的预言，能确保你梦想成真。它只不过是从后向前看提出的一种路径假设。制定企业战略管理的目的是为了聚焦，决定应该做什么，不应该做什么。有战略的管理的好处是可以面向未来做今天的事儿。 企业战略的管理的最后胜利不... [全文]
【管理者为什么总感觉无人可用？】 为什么许多企业总是缺人，总是在招人，为什么总感觉无人可用？其中非常重要的一点就是：这家企业或这个团队的管理者缺乏放手下属去做，以及去培养和提升下属的能力。 别人是因为企业及团队的真正发展在不断的补充新鲜的血液，你却是因为不能放手培... [全文]
【企业战略管理要持之以恒】 任何企业战略管理都只不过是从后向前看提出的一种路径假设，不是伟大的预言，不能确保你梦想成真。为了聚焦，决定应该做什么，不应该做什么，因此制定出企业战略管理。有战略的管理的好处是可以面向未来做今天的事儿。 企业战略的管理的最后胜利不仅在于... [全文]
【中小企业人力资源管理中的优势和不足】 相对于大型企业，中小企业能够在市场竞争中生存发展，并在经济和社会生活中扮演越来越重要的角色，必然有其自身的显著优点，因此也就具有相应的人力资源管理优势，主要表现在以下几个方面： （1）企业管理者的综合能力较强。中小企业的所有者往... [全文]
【管理不是艺术，但是能够给人以艺术的感受】 管理为什么不是艺术？因为管理与艺术有着本质上的不同。这种不同在于，管理只是一种手段，是为了更好的实现管理对象的目的。也就是说，管理本身是没有目的，我们常说的管理的目的实际上指的是管理对象的目的，它是随着管理对象目的的不同而不同。比... [全文]
【营销团队日常管理】 营销团队的管理方法和手段有很多,比如日常管理、考核激励、沟通互动、心态培养等就是我们一些常用的管理形式。营销团队的日常管理工作又是其它管理工作顺利开展的基石。因为,万丈高楼平地起；越是最基础性日常管理工作,越是关系��整个营销团队成长。可以说,一个... [全文]
【学习唐僧的销售管理三大法宝】 第一招：威胁和压力紧箍咒 首先警告孙悟空，如果你不听话，我就念紧箍咒。如果此招不灵，就威胁孙悟空，如果你不听话，我就把你驱逐出去。 结果可能会有两种：第一种可能是孙悟空在压力下屈服，乖乖听话，地去完成师傅交给的任务，另一种可能... [全文]
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