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【 销售管理之道瞄准目标客户】 每天我们都回收到好几个询盘，每天我们都在不断的回复询盘，加班，加班，再加班，直到深夜2点，3点，依然还有很多邮件没办法准时回复，看上去很忙，很有成就感，但是就是不出单......为什么？难道上天不喜欢勤奋的孩子吗？ 应该怎么样去... [全文]
【如何进行有效的销售过程管理？】 对于销售来说,好的过程,一定会有好的结果,说明了过程管理的重要性。但好的结果,却不一定有好的过程,比如,有的销售人员,销售任务虽然完成了,也就是有了好的结果,但私下里却是通过压货达到的,结果与过程,有时并不能划等号,但这也从一个层面说明... [全文]
【客户流失到底谁之过？销售？管理？】 人们都说，是一线的员工决定客户的满意度。那么，谁对客户的不满意度负责?我想，应当是所有的管理者和决策者吧!只有认认真真的阅读了每一个投诉甚至是责骂的帖子，只有亲自接听过400的热线电话，只有诚恳的拜访过那些已经离你而去的客户，你才有最终... [全文]
【销售管理技巧重要性】 销售管理者为了不断的提高自己团队的业务能力，都会学习一些销售管理技巧，那么什么是销售的管理技巧呢？销售的管理技巧又能起到什么作用呢？我们一起来看一下什么是销售管理技巧。 什么是销售管理技巧，如果真要较起真来，可能真值得大部分的销售管理者认真... [全文]
【业务管理与销售管理的关联】 业务管理在很多企业里就是销售管理，其实业务管理不只是管理业务，还需要管理业务的相关业务。在经营企业的实践之中，由于现在很多企业的领导者是做业务出身，又由于惯性思维的作用，业务管理在很多企业里就是销售管理。 业务管理，通常指以下方面： ... [全文]
【销售管理者的关键管理技能】 一、自我管理以身作则 销售管理者坚持原则并善解人意，在企业制度上要以身作则，不能强制属下遵守，讲诚信，要实现对下属的承诺，但也要适当伪装。了解员工的出身、家庭情况、兴趣、专长、思想、困难、潜能等，并能在员工需要时伸出援手。但是销售管理者在... [全文]
【工厂的销售管理方略】 随着大量销售管理生产方式的盛成，加上科学化管理技术不断地改进,企业规模愈来愈庞大，销售管理组织内地专业分工愈来愈精细，这就产生了分工及合作问题。 在市场营销组织里，最高主管当然是指挥中心，而在厂内的生产运作过程，生产管理部门显然扮演的角色就是指... [全文]
【如何打造完善的销售管理体系】 实践说明，无管理销售，已成为制约企业销售工作顺利开展的陷阱。要搞好产品销售工作，企业必须建立一套完善的销售管理体系。为您整理了以下体系建设资料，希望对您有帮助！ 1.销售计划管理。其核心内容是销售目标在各个具有重要意义方面的合理分解。这... [全文]
【销售管理艺术】 销售人员的发展主要从两方面进行，一是培训；二是职业的规划。培训主要针对岗位进行，结合职务说明书进行评估，发掘培训的需求和现实性，明确需求，制定培训目标和培训内容，设计培训的课件和实施培训和进行评估。职业规划，设计规划好销售人员的升迁路线和路径，让销售人员看... [全文]
【高效时间管理的10种方法】 一、生命规划： 预先规划好自己的时间，年、月、周、日每个时间段的目标都预先规划好；执行过程中，定期检验时间管理的成果，以周为单位，每周做目标达成总结，再次精细地规划或者调整下一步的目标。 二、要事第一： 分清事情的优先顺序，抓住重点，... [全文]
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