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【企业管理者你了解你的员工嘛？】 只要是领导者，至少就有一个追随者，这是毋庸置疑的。然而，大量的研究和著作都在关注优秀的领导力，而从未关注过追随者，近30年的现代领导学建立在这样一个命题上：领导者很重要，追随者无所谓。 不计其数的培训课程、研讨会、书籍和文章都喜欢... [全文]
【企业管理：怎样提高会会议的效益？】 会议早就一直是商业世界的笑柄。但它们并非一定要如此。你可以完成更多的事情，假设你遵循一些基本的步骤并且是与其他人合作来获得必要的关注和努力。 确保你真地需要开会 会议的最大的问题是它们已经成为了工作中许多问题的一个默认的... [全文]
【互联网时代促进人力资源管理变革】 有人说互联网是一种思维，也有人说互联网是一种技术或工具，彭剑锋教授则认为互联网是一个新时代！作为一个新时代，不管我们认不认识到、愿不愿意融入、抵触还是不抵触，我们的思维方式、生活方式、交往方式、工作方式都或多或少受到互联网的冲击和影响，企... [全文]
【HR的管理水平】 企业的进步来源于思想的进步。每一次工业革命无不是有着先进的管理理论在指导和引领。人心是最复杂的，因为人的心每时每刻都在变化。而要读懂人的真实想法，就要试着用哲学或者说科学的眼光看问题。 管理如果不走光明正大的道，就必然走向阴谋诡计的歧路。我们来看看... [全文]
【项目管理中团队的纳什均衡?】 众所周知，团队就是由每一位个体员工和管理者个体组成的一个共同体，该共同体能够集中每个个体的知识、智慧和技能优势，促进个体之间的高度互补与工作协调，并形成团队优质，解决问题，实现共同目标，而纳什均衡则是指定博弈、对策和游戏中的一种情形，一种给定... [全文]
【销售管理的技巧】 销售管理者为了不断的提高自己团队的业务能力，都会学习一些销售管理技巧，那么什么是销售的管理技巧呢？销售的管理技巧又能起到什么作用呢？我们一起来看一下什么是销售管理技巧。 什么是销售管理技巧，如果真要较起真来，可能真值得大部分的销售管理者认真思考... [全文]
【打造高效企业是管理者所必须的职责】 有这样一个现象，企业中职位越高的人越忙，这不禁让人思考，是不是越忙就代表效率越高？每天上班，各个部门都忙得人仰马翻，是不是越忙的部门目标完成的就越好？每天加班到最晚的员工，是否他对企业产生的价值就最大？如果你仔细分析，你会发现忙不等于有... [全文]
【管理者的思考：让企业文化生根发芽】 企业文化是企业在解决生存和发展的问题中产生的，它的概念往往很抽象，让人有些捉摸不透，但它确实存在，而且对企业的成功和赢利有决定性的影响，那么怎样让企业文化在员工中生根发芽呢？ 第一步，R1，入眼 入眼R1，是指企业文化的... [全文]
【企业管理者如何设计渠道倍增的引爆点？】 很多企业界的朋友都会关心一个问题，通路快建凭什么能够帮助企业快速优质地搭建渠道网络？按理说企业对于自己的产品和行业更加熟悉，对于自己招商更加上心，怎么到了通路快建那里，还能够做得比企业更好？ 其实，这些朋友的思维陷入了一个... [全文]
【管理中的危险信号】 我们常常受人管制，同时到了一定的职业阶段有可能还会去管理别人。作为管理者，每个人的职业经历和遇到的管理风格不同，因此造就出了管理中出现的千差万别的管理现象。这些现象对于企业或管理者本人都是非常危险的信号，尚一管理顾问提醒如果不及时修正并采取得力措施，则... [全文]
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