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【诊断销售人员绩效管理的关系】 企业管理者不但要处理好企业内部关系，也要处理好外部客户与竞争者之间的关系和矛盾。要使企业健康可持续发展，首先要做好内部销售单位和人员的管理，保证销售目标的有效实现。科学的销售管理理念是企业绩效管理的牵引力。 1.计划与销售的关系 ... [全文]
【企业规范管理之领导力】 领导力，顾名思义就是领导能力。它和领导艺术紧密相联。但绝不等于领导艺术。领导艺术需要在实践中千锤百炼，对各种领导方法了然于胸，运用得心应手、最高可至炉火纯青的境界。领导艺术娴熟的人，一定是领导能力超强的人。凡领导者皆有能力，只不过能力有大小之分、高... [全文]
【管理就是激励一直诠释】 如果您认为这个论断过于片面，对此，我举双手赞成，它的确很片面，但是就探索问题而言，很多时候片面是深刻的前提。在研究中，任何学说都可以鼓励，但是四平八稳的综合说除外，因为综合说等于没说。 明确问题并不等于解决问题，在管理中如何才能取得最佳的... [全文]
【企业管理的技巧 】 1.招揽人才的技巧 识才：先入为主是人的通病，但以第一印象来衡量员工的价值却非常不智。例如古时孟尝君三千食客中，冯欢只属于教人瞧不起的三等食客，但当孟尝君落难之时，肯留下来且帮他东山再起的也正是冯欢。 容才：许多大机构的中层管理人员爱用比自... [全文]
【企业管理的基础有哪些？】 企业管理有哪些基本功呢？与您分享以下几点： 1、产品品质 产品品质是首先提到的基本功----比如，华硕非常注重基本功，华硕对产品的品质的细节的追求，是不遗余力的。 董事长施先生曾经分享过一个案例，华硕在1997年开始做笔记本... [全文]
【企业管理：如何管理老员工？】 老员工面对老员工，不能一棍子打死，应该在充分地肯定其为企业带来贡献的同时，实施人性化的管理，给予其应得的利益与关怀。 相信很多走过创业期的老员工在做到一定的规模后，都会面临这样的问题，此时的老员工应该怎么办呢?笔者的建议是： ... [全文]
【销售管理：让经销商钱赚钱的秘密】 要想知道钱生钱的奥秘首先我们必须清楚的知道，钱喜欢什么样的经销商？你是不是钱喜欢的经销商？因为只有钱喜欢你，它才愿意追随你，才愿意听你的使唤。如果钱根本不喜欢你甚至厌恶你，你就不可能拥有它，即使侥幸得到，你最终也会失去它。这就好比一个男孩... [全文]
【你知道多少战略性人力资源管理及其理论基础】 一、战略性人力资源管理的概况 在以前的几十年里，美国的管理学界对战略管理这一方面非常感兴趣，故而战略性管理模式大量产生，激发了企业各个功能开始思考在组织战略性管理中的角色，而人力资源管理也希望被整合在战略性管理的理念中。在... [全文]
【不好的人才管理习惯】 所有的组织机构都存在问题，而这些问题通常都与人相关。的确，人才管理问题是组织不佳表现的主要原因。比如说，由德勤最近发布的一份基于来自超过90个国家的2500名以上的商业与人力资源领导者数据的报告显示，全世界的雇主在应对关键的人力资本挑战，如领导力，人才保... [全文]
【大数据为何走不进人力资源管理？】 大数据的HRM大未来 大数据是什么?简单来说，大数据就是大量的数据，其具有4V的特点：Volume(大量)、Velocity(高速产生)、Variety(多样性)、veracity(真实性)。进一步看，就是在某些领域通过传感器和屏幕等入... [全文]
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