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【一面镜子是一名管理者给自己的礼物】 人类在进化中给自己留下了一个难题：两只眼睛专门看別人，自己是看不到自己的。为了看清自己，人类发明了镜子，于是，镜子，成了人类最重要的发明。如果没有镜子，人就无法知道自己长得是什么样子。 其实，镜中这个我是很晚才认识的。嬰儿要到... [全文]
【管理心得管理就是让下属明白什么是最重要的】 我知道一个比较典型的故事：老板非常高兴地与咨询老师说：请帮助我培训员工，他们笨得像猪一样接下来这个顾问去培训员工，但是员工们却对顾问讲：你快去培训我们老板吧，他讲得全是鸟语。 这显示了一个问题：老板和员工根本无法正... [全文]
【企业管理：管理只对绩效负责】 在管理实践中，管理只对绩效负责，但人们却常常会犯错，经常出现的现象有三种。 第一种现象：只关注付出，不关注结果。 在企业中，我们会常常听到这样的说法：我付出了这么多，没有功劳，也有苦劳啊。我没有惊人之举，但是我也是流血流汗... [全文]
【管理者所具备的几大特征你知道多少？】 伟大的管理者基本上都拥有五种特征。 第一种特征是要有灵活性。并非所有事情都会按计划进行，竞争对手会改变战术，政府会强迫企业遵循新的规定，罢工活动会导致产品不再流动，有些时候还会发生自然灾害。在这些时候，管理者就必须有能力... [全文]
【企业管理者的认知：管理立足于经营】 习惯性地去判断某些行为的对与错，在企业管理中这样的现象同样数见不鲜。事实上，这些理解本身就不正确，所以导致管理行为无法产生有效的结果。 管理始终为经营服务，但要搞懂两点：第一，管理要做什么，由经营决定，不是由管理决定；第二，管... [全文]
【什么样的企业更需要管理咨询？】 什么样的企业更需要管理咨询？很多企业都在问： 第一、公司高层之间存在层级矛盾，且矛盾较为突出时。尤其在股份制公司，多头股东共同参与发表意见中，存在不同的意见，高层之间容易出现互相不信任，互相猜疑的现象，在这种情况下，他们最... [全文]
【人力资源管理者的五大矛盾】 长期的工作实践告诉我们，人力资源工作难的症结在于存在众多的矛盾。这些矛盾，有些是大背景、大气候所致，有些是理想与现实之间的差距使然。 一、才市矛盾：求职者多VS企业招不到人 经常听到业界朋友抱怨，在招聘的时段里，大量的求职信拥塞... [全文]
【企业管理智慧：管理要管住漏洞才能管出效益】 薪酬制度管理：公司打破原有的固定工资制度把工资分为三个部分，固定工资与岗位工资及效益工资三部分组成。在原来的时候所有的人疏通关系请客送礼拼命往管理层挤，只要到了管理级别工资待遇马上发生巨大改变，导致员工的心思根本不在工作上每天想... [全文]
【企业管理：这三类人创业注定失败】 1.因为做不好目前工作，或者觉得目前工作没什么意思而去创业。这种人连自己本职的工作都做不好，更别说创业了。别提比尔盖茨，因为你不是比尔盖子茨。 2.因为没有生活费或者钱不够用而想创业。创业就意味着���险和投入，如果自己连饭... [全文]
【企业如何运用CRM进行客户管理？】 俗话说创业容易守业难，企业刚刚创立的时候，往往大家都是激情澎湃的，但是在管理企业的过程中就开始出现一些问题，除了企业内部的制度没有建立完善，另外一个重要的方面就是客户管理工作没有做好。亿客CRM建议每个企业管理者即使认为目前客户数量少，... [全文]
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