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【绩效管理常见问题僵化呆板】 僵化与呆板是企业在进行绩效管理时常见的问题。在帮助企业推进绩效管理工作时，常被客户问到：每个岗位几个考核指标最合适？是不是只能考次数，最好不要率？目标应该设多少，是不是定好就不要变了？ 其实这些问题，都没有标准的答案。 ... [全文]
【绩效管理在企业中的有效运用】 随着我国市场竞争的日益加剧，市场竞争日益激烈，给企业的生存和发展带来很大的挑战，因此，如何对企业进行管理成为了我们亟待解决的问题。本文就人力资源绩效管理的重要性以及存在的问题进行探析，并提出相关的措施。 绩效管理是人力资源管理系统的核心... [全文]
【财务管理：如何完善绩效管理体系？】 绩效管理是人力资源管理的一项核心职能，对于人力资源管理来说是非常重要的。而绩效考核体系，需要随着管理工作的不断深入，适时的进行改进，方能有效地支持企业的整个运营。 目前，许多公司正在进行上半年度的绩效考核，同时也在对整个上半年... [全文]
【绩效管理不仅是绩效评价】 绩效评估只是绩效管理过程中的一个环节，缺乏绩效管理过程的绩效评估是无源之水，毫无意义。然而在咨询实践中我们却经常发现，很多企业对此仍然缺乏理解，对绩效管理的其他环节走走过场，只关注考核评估环节，这样做的结果往往是把考核变成了形式，造成公司的绩... [全文]
【企业绩效管理不理想的原因是什么？】 绩效管理既是人力资源管理的核心，同时也是企业战略执行和实现企业目标的核心手段。鉴于其在企业目标实现中的重要作用，现在已成为企业管理者关注的管理热点之一。虽然绩效管理引入中国已十几年了，但真正运用的比较好的企业并不多。作为企业领导者，你有... [全文]
【绩效管理体系的四大障碍】 绩效管理是一种非常有效的绩效管理工具，如果中国所有的企业都应用绩效管理，让所有的企业家和HR，不仅认识到绩效管理的好处，更重要的是，能够应用绩效管理体系给企业带来的丰厚回报。对中国企业家的绩效管理体系水平、企业的核心竞争力乃至中国经济的发展，将具... [全文]
【把脉销售人员绩效管理的关系】 企业管理者不但要处理好企业内部关系，也要处理好外部客户与竞争者之间的关系和矛盾。要使企业健康可持续发展，首先要做好内部销售单位和人员的管理，保证销售目标的有效实现。科学的销售管理理念是企业绩效管理的牵引力。 1.计划与销售的关系 ... [全文]
【两种文化下的绩效管理】 在绩效管理实践中，我们经常感受到在欧美企业很容易实施的方案到中国后就会有问题，最终总是雷声大雨点小，实施起来很困难，也很难真正产生成效。难道中国企业就天生根基太浅、资质太差，接受不了太高深的东西？还是这些先进的管理工具本身就存在难以回避的问题？ ... [全文]
【有效的业绩造就绩效管理】 绩效沟通是绩效管理的第一要素。只有企业各层级的管理人员和企业一般员工都参与进来，围绕企业各项发展战略，进行持续有效的绩效沟通，绩效管理体系才能充分发挥其提高个人和团队绩效的作用，从而促进企业整体经营业绩的提升。 实施绩效管理的企... [全文]
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