人性化

【企业管理：如何管理老员工？】 老员工面对老员工，不能一棍子打死，应该在充分地肯定其为企业带来贡献的同时，实施人性化的管理，给予其应得的利益与关怀。 相信很多走过创业期的老员工在做到一定的规模后，都会面临这样的问题...

发表于 11 年前    42 人气 查看详细

【HR的管理水平】 企业的进步来源于思想的进步。每一次工业革命无不是有着先进的管理理论在指导和引领。人心是最复杂的，因为人的心每时每刻都在变化。而要读懂人的真实想法，就要试着用哲学或者说科学的眼光看问题。 管理如果不走...

发表于 11 年前    27 人气 查看详细

【管理中的危险信号】 我们常常受人管制，同时到了一定的职业阶段有可能还会去管理别人。作为管理者，每个人的职业经历和遇到的管理风格不同，因此造就出了管理中出现的千差万别的管理现象。这些现象对于企业或管理者本人都是非常危险的信号...

发表于 11 年前    18 人气 查看详细

【管理者五大致命缺点，你触犯过吗？】 身为企业的领导者，首先应该严格要求自己，以身作则，这样才能给下属做一个好榜样，从而带动下属的工作积极性，为企业带来高利润和效益，然而，并非所有的企业领导者都是完美的，或多或少的存在一些缺...

发表于 11 年前    8 人气 查看详细

【企业在初创阶段怎么才能要团队更加有凝聚性】 保证销售收入是第一要务，这时候单靠一个人能力有限，必须靠团队去协作，创造更大的效益。面对这样一个小团队，如何发挥每个人的潜能，或者如何保证每一个人按你规划的计划实施，做好工作呢？...

发表于 11 年前    15 人气 查看详细