做好市场分析,让战略规划更落地(2集)
讲师:杨建云 立即学习
发表于 12 年前 1 回答 查看详情
【企业战略规划的步骤科学化】 企业在制定自身长远发展战略规划时,要掌握其正确的制定步骤。从而科学的制定出符合自身发展需求的战略规划体系。企业战略规划的科学制定步骤如下所示: 一、对战略环境的分析和预测 一般来...
发表于 11 年前 36 人气 查看详细
【企业战略规划:企业标志和企业定位】 如果把企业比做是一个人,那企业形象也就是这个人的脸面,而企业标志则是人的眼睛,重中之重。 企业标志承载着企业的无形资产,是企业综合信息传递的媒介。它作为企业CIS战略的最主要部...
发表于 11 年前 49 人气 查看详细
【企业战略规划怎样制定?】 企业战略规划是指依据企业外部环境和自身条件的状况及其变化来制定和实施战略,并根据对实施过程与结果的评价和反馈来调整,制定新战略的过程。可以由企业自主完成;借助微咨询专家网络完成;必要时邀请专业管理...
发表于 11 年前 41 人气 查看详细
【中小企业生存之制定战略规划】 争日益加剧的今天,企业要想求得稳步发展、大步跨越,除了要有质量上乘的产品和周到细致的服务之外,制定战略规划也极为重要。在制定公司战略规划的时候,要根据自身的特点制定符合自身的战略规划。公司制定...
发表于 11 年前 49 人气 查看详细
【中小企业战略管理存在哪些不足】 任何企业战略管理都不是伟大的预言,能确保你梦想成真。它只不过是从后向前看提出的一种路径假设。制定企业战略管理的目的是为了聚焦,决定应该做什么,不应该做什么。有战略的管理的好处是可以面向未来做...
发表于 11 年前 37 人气 查看详细