我是一家制造型企业的HR。我们总公司位于福州,是属于高新技术企业,分公司今年5月刚投产,地理位置较偏,人员需求较大。从总公司调了100多号人到分公司,现在老板要求日产量提高,所有的车间部门主管都提人员要求。有的车间甚至提出半个月的时候...
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【人力资源管理:思考为什么招聘难?】 每年年初都是招聘的关键时间,而今年因为种种原因很多公司都面临招聘难、用工难的问题。因此这篇文章关于如何解决招聘难题的,希望能给你的招聘工作带来启发。 解决招聘难的5个思考题 ...
发表于 11 年前 75 人气 查看详细
【当心新员工培训中的蘑菇效应】 我们在招聘到新人之后,最常见采取的措施,就是赶紧对新人进行培训。我们有时不得不问一问,这种做法对吗?当我们不断地对新人进行过入职培训、技能培训、文化培训之后,我们本以为员工会顺利进入岗位,安安...
发表于 11 年前 99 人气 查看详细
【招聘中要如何区别谁是顶尖人才】 如果公司想招聘到真正的人才,但是发掘人才是一个艰难过程。在当今企业激烈竞争的时代,关系到企业的生存和发展,让人才招聘成为头等大事可以增加公司成功的概率。 为了将难得的人才分辨出来,人力...
发表于 11 年前 51 人气 查看详细
【如何快速提高销售】 营销员的工作简单的说就是将自己的产品销售出去,营销技巧对于销售人员来说是至关重要的。因此,一个良好的销售人员在专业的商品知识、营销技巧、谈判技巧和良好的心理素质上是必不可少的。 营销技巧之一:...
发表于 11 年前 77 人气 查看详细
【提高团队凝聚力好方法:目标管理】 管理的主体对象是人,又要靠人去推动,管理最难的就是凝聚人心,人心凝聚了团队就有凝聚力。提高团队凝聚力的方法有很多,每个企业的现状不一样,自然方法就不同,一棵树上不可能有两颗完全相同的叶子。...
发表于 11 年前 75 人气 查看详细