招聘工具

通过素质模型测评快速识别人才(3集)

  1. 没有建立一套完整的人才测评模型,往往会造成人事决策的失败,给企业带来不必要的损失。人们总喜欢说千里马常有而伯乐不常有,我们承认慧眼成就了伯乐,但如何炼就一双识人的“金精火眼”? 本课程人才测评师以刘备为例,给出素质模型构建的两种方法;通过曾国藩选婿实操常用素质测评方法,掌握了素质模型测评能有效识别人才,找到属于企业的千里马。
38
该课程已下架
课程时长
01:01:44
课程讲师
杨序国
学习人数

  • 分享

推荐讲师

  • 田密
    田密 向老师提问
    田密 讲师²凤凰财经特约评论员²大连证券期货业协会讲师 ²东北财经大学特聘讲师【工作经历】十年金融行业从业经历,曾任职于国内知名银行、券商,担任过客户经...
  • 尚旭东
    尚旭东 向老师提问
    〖讲师简介〗尚旭东:46岁国际CMC认证管理咨询师国家注册管理咨询师中国企业联合会安徽省管理咨询委员会委员获评新华日报报业集团《培训杂志》首届“全国百佳管...
  • 陈劲松
    陈劲松 向老师提问
    陈劲松 老师●AACTP国际注册培训师●国内最早接受台湾专业讲师训练的培训师●国内最早接受台湾营销专业系统培训的培训师●自成一体的实战型营销专家●国内大型...
  • 周水根
    周水根 向老师提问
    【介绍】周水根老师:资深顾问、高级讲师;研发人力资...
  • 余建军
    余建军 向老师提问
    余建军 老师政府产业规划专家资深管理培训师著名企业管理顾问名家巡回大讲堂主讲老师EMBA总裁班特聘教授基本信息居住城市:广州电话:135 3365 192...
  • 宏皓
    宏皓 向老师提问
    宏皓教授20多年在资本市场一级市场和二级市场的实战历练,对企业、政府、银行、家庭金融全产业链有深入的研究和以《金融学家给你的七封信》为代表的24 部金融著...
  • 张剑
    张剑 向老师提问
    毕业于中山大学行政管理专业,精通精细化招聘、系列化招聘、全方位招聘,十八年大型制造业、零售龙头企业人力资源管理实战经验,12年人力资源总监(高管)工作经验...
  • 崔继长
    崔继长 向老师提问
    [学历与专业资格]香港浸大工商管理硕士(MBA)北京师范大学应用心理学硕士(MAP)国家一级人力资源师、二级心理咨询师首届“中国好讲师大赛”全国100强绩...
  • 袁军
    袁军 向老师提问
    精益管理与绩效改进专业讲师专注领域: 精益管理落地 绩效持续改进课程特点: 真传实教 实操模拟 跟踪辅导【背景介绍】l 六年:教练/顾问/讲师工作 ² 现...
  • 刘小明
    刘小明 向老师提问
    国际注册高级经理国家高级企业培训师国际注册高级采购师中国企业实战派讲师中华讲师网特聘讲师中山大学 客座教授清华大学继续教育学院客座教授华南理工大学继续教育...
  • 张磊
    张磊 向老师提问
    个人历程:企业家的知音,管理者的教练,咨询师的导师。历经20多年实践与理论研究,历经行业有综合集团企业、地产业、服务业、机械制造业、投资业、咨询业等;曾任...
  • 吴兴波
    吴兴波 向老师提问
    北京大学EMBA,国家注册培训师13年营销管理经验,6年咨询培训经验现任7家企业营销管理顾问中国职业经理人认证特聘专家河南中小企业局讲师团成员全国几十家培...
  • 朱彦泽
    朱彦泽 向老师提问
    瑞士管理中央大学(SMC)管理哲学博士、科特勒营销教练学院高级顾问、著名地产项目策划人(2007年杭州“天都国际小丑嘉年华”策划人之一)、CELEMI认证...
  • 刘新华
    刘新华 向老师提问
    北京大学客座教授;中国质量协会BPM首席专家、讲师;SGS高级讲师;NIMBUS(中国)原副总裁兼咨询总监。拥有国际领先的战略与运营绩效管理和咨询经验,精...
  • 余文声
    余文声 向老师提问
    中国培训网首席专家团成员 教授、高级会计师、工商管理硕士,我国唯一一部专论避税技巧专著(《纳税筹划技巧》)和唯一一部专论连锁经营企业管理的工具书(《...

招聘工具课件下载

人力资源管理:思考为什么招聘难?

【人力资源管理:思考为什么招聘难?】 每年年初都是招聘的关键时间,而今年因为种种原因很多公司都面临招聘难、用工难的问题。因此这篇文章关于如何解决招聘难题的,希望能给你的招聘工作带来启发。 解决招聘难的5个思考题 ...

发表于 11 年前    75 人气 查看详细

当心新员工培训中的“蘑菇效应”

【当心新员工培训中的蘑菇效应】 我们在招聘到新人之后,最常见采取的措施,就是赶紧对新人进行培训。我们有时不得不问一问,这种做法对吗?当我们不断地对新人进行过入职培训、技能培训、文化培训之后,我们本以为员工会顺利进入岗位,安安...

发表于 11 年前    99 人气 查看详细

招聘中要如何区别谁是顶尖人才

【招聘中要如何区别谁是顶尖人才】 如果公司想招聘到真正的人才,但是发掘人才是一个艰难过程。在当今企业激烈竞争的时代,关系到企业的生存和发展,让人才招聘成为头等大事可以增加公司成功的概率。 为了将难得的人才分辨出来,人力...

发表于 11 年前    51 人气 查看详细

优秀的企业管理者是如何识别人才

【优秀的企业管理者是如何识别人才】 招人?这是个大问题。这意味着你的公司正在发展壮大,很多职位对员工提出了更高的要求,或者说你需要招募一些水平更高的人才来填补那些职位。 不算是哪种情况,都值得庆贺。但你为什么不高兴...

发表于 11 年前    55 人气 查看详细

新进销售员工培训问题

【新进销售员工培训问题】 对于许多公司来说,新进专业销售人员的上手时间一般是6个月或更长时间。而且,因为销售人员的在职时间平均略低于两年,公司就需要非常辛苦地招聘和雇佣合适的销售人员,然后让他们全部上岗以实现投资回报。 ...

发表于 11 年前    55 人气 查看详细

关于我们
免责声明
联系方式
帮助中心
会员权益
如何观看
忘记密码
常见问题
商务合作
渠道加盟
讲师合作
课程合作
客服 在线咨询客服
电话客服热线:400-666-4343
关注微信公众号
关注我们
每天好料不断