制定制度

你好

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针对中小企业而言。

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【提高团队凝聚力好方法：目标管理】 管理的主体对象是人，又要靠人去推动，管理最难的就是凝聚人心，人心凝聚了团队就有凝聚力。提高团队凝聚力的方法有很多，每个企业的现状不一样，自然方法就不同，一棵树上不可能有两颗完全相同的叶子。...

发表于 11 年前    75 人气 查看详细

【企业培训：有效决策的七个步骤】 工作中，有些人把制定决策视为猛虎，其实制定决策并不是一件复杂、困难的事情。有七个步骤可以让你快速而有效地制定出决策。 在团队的实际工作中，有些团队管理者或者是团队成员会在进行决策时会无...

发表于 11 年前    81 人气 查看详细

【企业管理：企业的留才之道】 企业如何吸引高素质人才、留住高素质人才？在一次企业家交流会上，华东一位老板提出这一话题，引来了与会人员的一致响应：出招、诉苦，建言献策，热闹非凡。 大家分别从建立企业文化、清晰企业愿景...

发表于 11 年前    62 人气 查看详细

【优秀的企业管理者是如何识别人才】 招人？这是个大问题。这意味着你的公司正在发展壮大，很多职位对员工提出了更高的要求，或者说你需要招募一些水平更高的人才来填补那些职位。 不算是哪种情况，都值得庆贺。但你为什么不高兴...

发表于 11 年前    55 人气 查看详细

【团队培训的方略】 如何把复杂的事情简单化，并且方便记忆? 如何让自己的思考系统化，以便事半功倍? 如何有效把握问题的核心，并解决问题? 仅需以下四步，就能化繁为简，直击重点。 第一步：分类。就是把对...

发表于 11 年前    30 人气 查看详细