海尔集团总裁

发表于 11 年前    1 回答 查看详情

经营管理的总裁课程跟生产管理者上的会是一样的内容吗

发表于 11 年前    1 回答 查看详情

总裁管理班有必要上吗?

发表于 11 年前    2 回答 查看详情

【企业品牌渗析】 企业品牌的意义是企业的骄傲与优势。当公司成立后，品牌就因为服务或品质，形成无形的商业定位。对很多中国企业和公司管理者来说，品牌是梦想、是目标。从商标到名牌再到品牌，中国企业和中国消费者经历了一个复杂的认知过程。...

发表于 11 年前    28 人气 查看详细

【企业管理的基础有哪些？】 企业管理有哪些基本功呢？与您分享以下几点： 1、产品品质 产品品质是首先提到的基本功----比如，华硕非常注重基本功，华硕对产品的品质的细节的追求，是不遗余力的。 董事长施先...

发表于 11 年前    41 人气 查看详细

　　根据集团的战略规划制定集团人力资源的战略规划;科学、规范地建全人力资源管理体系;制定人力资源管理的方针、政策、制度;做好总部组织机构的调整和落实工作，并组织指导集团各部门及各子公司做好人力资源各模块工作;创立以组织优化为先导、绩效...

发表于 11 年前    98 人气 查看详细

【HR管理智慧：用哲学论打造企业文化】 美国兰德公司、麦肯锡公司和国际管理咨询公司的专家通过对全球增长最快的30家公司的跟踪考察后，联合撰写过一份报告，他们写道，正如《财富》杂志评论员文章指出的那样，世界500强胜出其他公司...

发表于 11 年前    25 人气 查看详细

【财务管理：激励与绩效保持一致的难度】 一旦信息结构和支持技术到位，下一步就是去把新的系统跟公司的激励协调一致按照管理层告知的人员绩效度量的比例进行奖励确实是很紧要的。说的容易做的难。在很多公司，报酬系统限制着管理层能够给予...

发表于 11 年前    38 人气 查看详细