领导力提升

领导一心想培养我，可是自身不知道如何管理员工，培训员工，自身也不是特别爱说话的人

发表于 11 年前    1 回答 查看详情

因为我正在这5个月内辅导一家企业的不同类型，不同层面的学员如何提升PPT商业设计价值、如何提升他们的课程开发能力、如何提升他们的课程展示能力，企业给了我期限，给了我大量的资源支持，现在我们的氛围也在打造过程中，日前取得了一定的成效，组...

发表于 9 年前    0 回答 查看详情

发表于 11 年前    1 回答 查看详情

我是外企中层领导，在公司里经常负责传递外籍老板的指令。但是许多时候员工不能理解外籍老板的行为。让任务执行有了许多障碍，我该怎么办

发表于 11 年前    1 回答 查看详情

我是做销售的，由于一次工作的失误，领导现在很少给我机会单独面对客户，这让我很难过，我应该怎么办。

发表于 11 年前    1 回答 查看详情

【优秀的员工必有有效沟通技能】 沟通拒绝真空的存在。当沟通存在真空时，我们可以想象这对领导和企业将是何等的灾难。我们经常会看到以下的情景：因为没有领导的言论，人们开始自己杜撰出消息，特别是采用谣传、影射和闲话的形式，最终结果是使难...

发表于 11 年前    59 人气 查看详细

【企业培训的前提是根据企业的实际需求出发】 一、以企业需求为基准点，把握好轻重缓急的有机平衡。 在以往的培训需求分析中，HR部门往往容易主观臆断，缺少实际调查，按着自己的思路盲目安排课程，造成各部门培训需求互相冲突...

发表于 11 年前    62 人气 查看详细

【人力资源管理：思考为什么招聘难？】 每年年初都是招聘的关键时间，而今年因为种种原因很多公司都面临招聘难、用工难的问题。因此这篇文章关于如何解决招聘难题的，希望能给你的招聘工作带来启发。 解决招聘难的5个思考题 ...

发表于 11 年前    75 人气 查看详细

【员工忠诚度的再次提升】 品牌的树立是通过为客户提供优质的服务得到的。为了做到这一点，企业必须要有一批忠诚、敬业、对工作抱有激情的员工。如果拥有了这样的员工，即使他们退休了，也会让公司持续受益。 我们看到很多百年企...

发表于 11 年前    75 人气 查看详细

【管理者知道表扬的7条原则与技巧吗？】 员工认为管理者对他们工作佳绩表达的谢意是各类激励因素中最重要的。但遗憾的是，58%的研究对象说他们的头儿从来没有说过一个谢字。 认可和赞赏很重要，为什么不去认可或赞赏自己的员工呢...

发表于 11 年前    37 人气 查看详细