因为我正在这5个月内辅导一家企业的不同类型,不同层面的学员如何提升PPT商业设计价值、如何提升他们的课程开发能力、如何提升他们的课程展示能力,企业给了我期限,给了我大量的资源支持,现在我们的氛围也在打造过程中,日前取得了一定的成效,组...
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虽然个人有很多很好的想法,但是在过程中遇到挫折就会放弃,自我迷失,会逃避,然后去玩自己喜欢的游戏,深陷其中
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【知识管理中的内化知识勿忽视】 培训领域经常出现拿来主义。课程拿来就上,内容拿来就用,模型拿来就放,忽视了课程的匹配性及带给企业的实际意义与价值。虽然很多国外的版权课程、经典课程带来了新的思想、方法、理念,甚至受追捧的实用工...
发表于 11 年前 34 人气 查看详细
【世界著名企业的员工培训秘诀】 一切企业培训都是为了让员工能够更好的生存和发展,更好的服务企业,创造更大的价值。那么世界顶级企业都是如何培训员工的呢?很多他们的方法和艺术你都可以借鉴,但是要注意的是,这只是借鉴,如果企业要培...
发表于 11 年前 52 人气 查看详细
【薪酬管理体系建设】 薪酬管理是企业管理中的最敏感话题,同时也是企业管理中的关键,建立科学的企业薪酬管理体系是一件很难得事情,如果出现一些设计纰漏或管理措施欠妥,就可能会影响到劳资关系的稳定,轻则影响员工的工作积极性,说严重...
发表于 11 年前 53 人气 查看详细
【员工薪资怎样才合理】 企业薪酬管理,也就是对经济福利激励的管理。它主要是针对人的有的欲望的满足这一价值设定的激励。任何一个人必须首先维持其生命存在,对人的生命存在及其这种存在条件的给予或者剥夺,也就在企业内部构成了经济福利...
发表于 11 年前 31 人气 查看详细
【民营企业薪酬管理漏洞何在?】 民营企业薪酬管理存在的问题及解决对策。 (一)黑箱操作的薪酬框架 民企老总们往往只注重薪酬设计结果的公平,而忽视了对薪酬界定的程序公平的关注。在一些民企老总们看来,只要使员工得...
发表于 11 年前 53 人气 查看详细