标准流程

培训做了，无论是自己内部还是请外面的老师，怎么保证培训落地，见到效果？可以怎么做？或者有哪些流程？谢谢！

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【员工薪资怎样才合理】 企业薪酬管理，也就是对经济福利激励的管理。它主要是针对人的有的欲望的满足这一价值设定的激励。任何一个人必须首先维持其生命存在，对人的生命存在及其这种存在条件的给予或者剥夺，也就在企业内部构成了经济福利...

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【企业管理：企业的留才之道】 企业如何吸引高素质人才、留住高素质人才？在一次企业家交流会上，华东一位老板提出这一话题，引来了与会人员的一致响应：出招、诉苦，建言献策，热闹非凡。 大家分别从建立企业文化、清晰企业愿景...

发表于 11 年前    62 人气 查看详细

【让培训有效果的方法】 其实，在组织中，影响员工绩效的原因很多，培训只是其中众多的因素中影响很小的一个。要想提升组织绩效，必须分清谁承担什么责任。 绩效的产生是从左向右的，先有影响因素，在此基础之上产生了工作任务，...

发表于 11 年前    26 人气 查看详细

【打造高效执行力的招数】 所谓执行力，是在约定的时间内高效率的完成工作任务，这里面有两个意思：一是执行力最低的标准就是在计划的时间内完成工作任务；二是效率，也就是工作的质量，可能是指时间上的，比如提前了多少时间完成，可能指的...

发表于 11 年前    53 人气 查看详细

【职场生存的技巧】 随着全球经济放缓，未来变得越来越不确定，外头有成千上万的人等待弥补空缺，很多上班族对如何保住工作感到不安。在这环境下，企业将对职员有更高的期待，对于那些表现低于标准的员工施加更大的压力。说到这里，以下有八...

发表于 11 年前    48 人气 查看详细