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发表于 12 年前 1 回答 查看详情
【学管理就是学我们那些容易忽略的常识】 很多时候,我们企业所犯的错误,自己感到是运气特别差的结果,在别人眼里可能只是犯了违背常识的错误。所谓管理,实际上是就是常识与直觉的结合。直觉可以天生具备,也可能后天掌握。后来掌握的常识...
发表于 11 年前 29 人气 查看详细
【如何在面试细节中判断企业文化】 面试是求职朋友走向职场的第一步,也是企业招聘人才的第一步。在这短短的数十分钟内,如何判断企业的文化理念,也许能从以下一些细节中略之一二。 前台 前台是一个企业的脸面,其中包括...
发表于 11 年前 41 人气 查看详细
【企业需要提防的三类培训】 各种各样上天入地、花里胡哨、纷纷扬扬的培训宣传更是让本身在员工培训方面向来都处于短板、在培训选择上更缺乏鉴别能力的企业目不暇接、莫衷一是。其实,对于中国企业而言,以下几类培训一定要提防。 ...
发表于 11 年前 12 人气 查看详细
【HR教你几招:年轻人求职面试10大忌】 一忌张口问钱。很多求职者一开口就先问多少钱,殊不知这是求职最大忌,一下子就降低了自己档次,只有工地的农民工才会这样做。谈钱是最后环节,企业要是觉得你合适,一定会与你谈待遇。不合适的话...
发表于 11 年前 28 人气 查看详细
【企业管理:执行不力的原因是什么】 在中国式管理中,执行不力是一个尽人皆知的事实。几乎每一个领导都在抱怨下属执行不力,几乎每一个组织都在追求执行力,但是,几乎每一个组织每一个领导都把执行不力的责任放在员工头上。都认为是下...
发表于 11 年前 14 人气 查看详细