发表于 11 年前 1 回答 查看详情
我们是做家电的,需要为商场配置我们自己品牌的导购,我们品牌市场占有率相对弱势,导购收入不高,商场压力又大,现导购流失率太大。一缺导购我们市场下滑更快,新导购产品知识空白,不能立马就独立销售马上又不想做,频繁的换导购销量持续上不去,如何是好
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发表于 9 年前 0 回答 查看详情
现在服装行业可谓是最具竞争压力的了,而这两年里在广州批发市场的租金却一路狂飙,如何让自己的批发档口可以吸引到更多的客户,交易到更多的客户真是一个让人头痛的问题,希望老师可以解惑
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【当心新员工培训中的蘑菇效应】 我们在招聘到新人之后,最常见采取的措施,就是赶紧对新人进行培训。我们有时不得不问一问,这种做法对吗?当我们不断地对新人进行过入职培训、技能培训、文化培训之后,我们本以为员工会顺利进入岗位,安安...
发表于 11 年前 99 人气 查看详细
【员工薪资怎样才合理】 企业薪酬管理,也就是对经济福利激励的管理。它主要是针对人的有的欲望的满足这一价值设定的激励。任何一个人必须首先维持其生命存在,对人的生命存在及其这种存在条件的给予或者剥夺,也就在企业内部构成了经济福利...
发表于 11 年前 31 人气 查看详细
【招聘中要如何区别谁是顶尖人才】 如果公司想招聘到真正的人才,但是发掘人才是一个艰难过程。在当今企业激烈竞争的时代,关系到企业的生存和发展,让人才招聘成为头等大事可以增加公司成功的概率。 为了将难得的人才分辨出来,人力...
发表于 11 年前 51 人气 查看详细
【HR怎样找到适合的员工】 企业想要持续发展,重要的是找到合适的人才,然而人才选拔影响因素较多,人才究竟合不合适,往往需要入职后一段时间才能真正评定,而一旦出现偏差,人才不匹配不但会产出成本浪费,也会给团队带来负面影响。本文...
发表于 11 年前 39 人气 查看详细