发表于 11 年前 1 回答 查看详情
发表于 11 年前 3 回答 查看详情
发表于 11 年前 12 回答 查看详情
发表于 11 年前 3 回答 查看详情
【让培训有效果的方法】 其实,在组织中,影响员工绩效的原因很多,培训只是其中众多的因素中影响很小的一个。要想提升组织绩效,必须分清谁承担什么责任。 绩效的产生是从左向右的,先有影响因素,在此基础之上产生了工作任务,...
发表于 11 年前 26 人气 查看详细
【执行力的境界划分】 依据实现目标的冲动和欲望的强烈程度,我们可以把执行力划分为三种境界,即:服从、投入、奉献。 1.服从: 简单理解就是指员工个体迫于外界的压力、要求和限制不得不去做事情,员工看不到中长...
发表于 11 年前 46 人气 查看详细
【企业竞争战略的实施点】 企业竞争战略分析工作是企业需要重视起来的,以帮助企业制定出可实施性更强的竞争战略。一般来说企业竞争战略分析工作的出发点有: 一、从顾客的角度考虑 在市场经济中,顾客是一项产品或服务是...
发表于 11 年前 43 人气 查看详细
【企业战略管理七大步骤】 管理是什么?就是复杂的事情简单化,简单的事情流程化、标准化。大道至简,简单才能高效。战略也其实一点也不神秘,只要清晰的表达企业的战略愿景和使命、战略目标、战略实施计划就可以了。 管理企业是...
发表于 11 年前 41 人气 查看详细
【企业提升战略管理工作该怎么办?】 在现代企业中想做大事的人很多,但愿意把小事做细的人很少。我们的企业不缺少雄韬伟略的战略家,缺少的是精益求精的执行者。决不缺少各类战略管理工作规章制度,缺少的是规章条款不折不扣的执行。 ...
发表于 11 年前 36 人气 查看详细