发表于 11 年前 1 回答 查看详情
我们是做家电的,需要为商场配置我们自己品牌的导购,我们品牌市场占有率相对弱势,导购收入不高,商场压力又大,现导购流失率太大。一缺导购我们市场下滑更快,新导购产品知识空白,不能立马就独立销售马上又不想做,频繁的换导购销量持续上不去,如何是好
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发表于 9 年前 0 回答 查看详情
现在服装行业可谓是最具竞争压力的了,而这两年里在广州批发市场的租金却一路狂飙,如何让自己的批发档口可以吸引到更多的客户,交易到更多的客户真是一个让人头痛的问题,希望老师可以解惑
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【HR对的沉思】 关于老板 1、善变 作为老板,善变或许是应该的。但是,没有章法的乱变则让人疯狂 2、理想 作为一个没有打过工的老板,成天天真以为精神为上、学习成长为主。在这两项上,只要是他喜欢的能人...
发表于 11 年前 30 人气 查看详细
【管理者知道表扬的7条原则与技巧吗?】 员工认为管理者对他们工作佳绩表达的谢意是各类激励因素中最重要的。但遗憾的是,58%的研究对象说他们的头儿从来没有说过一个谢字。 认可和赞赏很重要,为什么不去认可或赞赏自己的员工呢...
发表于 11 年前 37 人气 查看详细
【优秀的班组长的疑问】 在一线班组中不难发现这样的现象。一个原本凝聚力和战斗力都很强的班组,换了一个新的班组长,很快就天上地下:人心动荡、士气低落、业绩下滑、表现不佳。而 一个原本班组气氛欠佳,业绩较差的团队,换了...
发表于 11 年前 31 人气 查看详细