在生产过程中,有时遇到问题会因事发突然而导致不知所措,面对这样的问题,采用分解的方法可以帮助我们客观地认识和解决问题,并防止问题再次发生,8D方法也就孕育而生。本课程通过对8D的剖析,分享8D的操作流程应用方法,帮助学员有效掌握8D方法的应用技巧,完善解决生产过程中发生的问题。
随着时代的发展,质量管理也随着人们质量意识的增强在逐年推进。新品管七大手法是在旧品管的基础上发展起来的质量管理工具,具有自身独特的特点与价值。本课程分享了品管新七大手法的应用管理,解析新旧七大手法的区别与联系,并对新七大手法进行了详细介绍,结合QCC案例应用,引导学员学懂并用好新QC七大手法,提升企业品管水平。
不管做任何销售,终极目的都是为了成交,只有成交,后续的所有工作才能进行。而为了达成成交,掌握一些快速成交的技巧就非常必要。本课程从销售的前期准备入手,着重解析快速成交的15种方法,帮助销售人员熟懂并掌握各种成交方法的技巧,从而快速应用到销售现场,助你快速签单。
顾客的一切购买行为,都是建立在解决需求上,因此,有效挖掘顾客需求,放大顾客需求,并达成成交,才是销售成功的最终目标。本课程分享了挖掘顾客需求的方法技巧,通过对顾客需求的分析,并结合提问技巧应用,引导销售人员高效挖掘顾客的隐性需求,最终实现将顾客需求转换为成交意向。
现代企业无法避免可能发生的种种危机,危机发生后,企业应如何加强危机管理,采取正确策略转危为机,是很多企业思考的重要问题。本课程危机管理专家讲危机管理理论结合大量实战案例,分享企业化解危机,以及转危机为机遇的方法策略,指引企业管理者做好危机的管理与把控,纵使发生危机也能转危为机。
坚持和完善中国特色社会主义法治体系,是发展的内在需求,对加快推进国家治理体系和治理能力现代化具有重要意义。学好、读懂相关法治体系概况,更有益于各项工作开展。本课程为此分享了法治体系的相关学习方法与概念解读,引导学员熟悉党规国法,多角度贯彻法治思维理念。
人的核心利益主要体现在形形色色、内容各异的权利当中,只有权利得到实现、维护和发展,其根本利益也就得到了保障,《民法典》的出台切实保障了人的权利与义务。为此,本课程从物权、合同、人格权、婚姻家庭、侵权责任等五方面入手,概要阐述《民法典》的相关条款与规定,帮助你更好明确自身权利与义务,维护自身利益不受侵害。
要做好销售工作,首先必须做好的就是客户的开发。可以说客户开发的成功与否决定了销售的成败,因此,作为一名合格的销售人员,做好客户开发工作是重中之重。本课程分享了客户开发的方法技巧,着重解析客户开发的重要性、条件以及方法、渠道,引导销售人员做好客户开发的前期准备,为成功开发客户打下坚实基础。
合理降低采购成本,进而增加企业的经营利润,是众多采购人员的义务与责任,而掌握相应的财务知识,用财务思维实行采购策略,更能让采购事务得心应手。本课程分享了采购人员必备的财务知识,着重分析采购与财务的关系,以及相关的税制、发票、合同、成本与单据等细则,帮助企业武装采购人员的财务知识,让采购为企业利润服务。
没有高效的运营管理方法,连锁店铺每况愈下终将错失扩张与生存机会,因此,提升店铺的经营管理能力,确保店铺在竞争中获得优势刻不容缓。本课程分享了店铺高效运营管理的八大核武器,详细解析店铺运营能力提升的八大举措与策略,有效引导店长提升运营管理水平,让店铺经营业绩不断攀升。
国际站我们知道选择合适的关键词推广,接下来就是要考虑如何竞价的问题,而如何出价,出多少,如何关联,很多运营人员并未涉及太深,出价技巧就更加无从谈起。本课程分享了P4P推广秘籍与出价策略,着重解析关键词的出价核心思想及技巧,通过实操案例解读智能推广策略,引导运营人员掌握推广与出价技巧,确保产品获得最佳曝光度。
阿里国际站无处不存在商机,而有效的商机才能转化为商家的销售订单。因此有效提升对买家的沟通效率,才能转化商机,形成订单。本课程分享了提升阿里国际站商机转化的方法,着重解析商家转化逻辑、回复技巧以及客户通、数据管家的使用,引导商家制定商机回复策略,高效提升商机及时回复率,实现商机最大限度转化。
订单来源于曝光,想要产品获得更好的曝光量,合理的推广方式以及策略是获得优势的关键,因此做好P4P的关键词策略,才能更好推广自己的产品。本课程分享了P4P外贸直通车的选词技巧,解析P4P常见错误及其本质,通过对选词与选品的解读,引导运营人员掌握关键词排名规则,实现产品与关键词的高度匹配,高效用好P4P。
作为一款矢量图处理工具,AI为设计以及创意提供了较高的精度和控制,适合不同类型的设计项目使用。掌握AI的基本使用技巧,可以说好处多多。本课程分享了AI的基本操作教程,解析AI各个功能模块的使用方法与技巧,从入门到精通,一步步引导您深入研究AI的操作,让你获得更好的图形与图像处理能力。
利用广大投资者或者个人的资金来创办自己的项目,可以说成了很多年轻创业者解决创业资金的问题,那么如何才能做好一个众筹项目,获得更多的资金支持呢?本课程以京东众筹作为背景,解析众筹的目的、人群以及产品定位、执行推广等内容,引导参与者了解众筹的操作策略与技巧,为你的众筹项目成功提供系统支援。
成本控制是推动改善企业经营管理的动力,然而目前很多企业对于成本控制理解过于狭隘,预算约束能力弱化,控制意识薄弱,对于提升企业成本管控能力也没有好策略。本课程从价值链角度出发,从七大环节分析做好成本管控的技巧方法,引导企业建立科学成本管控体系,提升对价值链成本的控制,确保企业在行业中的竞争优势。
人才是企业能够在竞争中立于不败之地的保障,很多部门主管经常困惑于要人,到底是“没有人”还是“没有合适的人”,如何才能具有识人选人的慧眼?本课程分享了部门主管有效识人选人的技巧策略,通过解析识人选人方法以及面试官角色定位,详解面试过程把控以及技巧应用,引导部门管理者掌握相应面试技巧,提升招聘成功率,为部门增添合适人才。
车间安全生产管理直接影响着员工的生命安全和企业的生产效益,在生产过程中无时无刻存在着安全隐患,只有将安全隐患识别并隔绝,才能保证生产作业有序进行。本课程分享了生产车间综合安全生产管理,解析工伤事故的原因与危害,以及消防、单灯、机械伤害等安全知识,引导相关人员做好综合安全生产管理,确保杜绝安全隐患。
了解短视频平台算法,是做短视频运营的重要环节,由于每个平台算法都不同,呈现出来的推送机制也有很大区别,因此,清晰平台算法的权重指标,方能让短视频运营很出彩。本课程分享了短视频推荐算法权重指标的分析,分析流量池、热搜算法以及指标项的提升方法,引导运营人员熟懂并运用好相关指标,获得平台更多的流量推荐支持。
《中国共产党纪律处分条例》的制定,旨在维护党的章程和党内法规,保证党的路线、方针、政策、决议和国家法律法规的贯彻执行。作为所有党员的必修课,本课程采用361学习法,重点分割3个问题、6个危险以及1句好话,简明概要突出《条例》要点,引导党员学员深刻理解《条例》内涵,保持高度认同感与使命感。