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人力资源经理（大型企业）系统班
共有17个培训视频
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人力资源经理（中型企业）系统班
共有21个培训视频
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- 如何做好薪酬调查与分析（4集）
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- 教练式有效辅导——高效解决员工工作难题（2集）
- 胜任力模型构建与实战应用（6集）
- 培训质量管理与效果评估（7集）
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人力资源经理（小型企业）系统班
共有18个培训视频
每年年底，是制定下一年年度培训计划的重要时期，一份科学合理的培训计划，能够为来年企业人才培养、目标的达成奠定扎实基础。本课程将为你解析年度培训计划的具体内容与编制方法，让你掌握年度培训计划制定流程，懂得制定符合企业实际的年度培训计划，助力企业战略目标顺利实现。
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如何做培训项目规划（2集）
企业培训项目的确定，主要由哪些方面进行考量？培训如果缺乏合理有效的规划，员工盲目上课， 最终费时费力，无助于企业战略目标的实现。本课程为你系统呈现培训项目规划的具体实施步骤，帮助你立足企业未来战略目标，明确培训需求，做好培训项目内容策划与流程规划，为企业带来超出想象的培训效益，提升企业综合实力。
类别：人力资源 讲师：杨钢 播放时长：01:11:43 目前学习人数：7206
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培训需求分析（2集）
企业在做培训时，如果培训需求不明确，那么培训效果就会大打折扣。如何明确培训需求？本课程带你正确认识培训需求的主体与分工，了解培训的适用范围，掌握将目标有效转化为培训需求的方法，懂得识别培训需求，规避培训需求误区，为企业人才培育奠定坚实基础。
类别：人力资源 讲师：杨钢 播放时长：01:04:58 目前学习人数：9706
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企业财务法律风险与合同管理（4集）
经营企业就是经营风险，而财务风险贯穿始终，其中以商业合同最为代表，直接影响企业的生死存亡。面对合同类型的复杂化与多样化趋势，如何才能有效做好风险管控？本课程分享了企业经营过程中的财务法律风险与合同管理，剖析财务法律风险的表现与来源，让你掌握回款的合同管理及债权回收技巧，有效帮助企业避免坏账死账，确保资金的正常运转。
类别：财务管理 讲师：袁振鲁 播放时长：01:54:22 目前学习人数：18795
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商业演示与高效表达技巧（6集）
攻关营销项目或参加招投标，相关人员需要在众人面前进行商业演示。如果某些环节做得不到位，往往会造成项目的失败，无法中标。本课程全流程展现商业演示与高效表达技巧，帮助你精通前期准备与现场演示的注意事项，通过高效、优秀的表达呈现，把竞争对手甩在背后，顺利拿下项目，赢取大单。
类别：市场营销 讲师：陈伟 播放时长：02:50:34 目前学习人数：15654
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成本控制的策略方法（3集）
成本控制是企业永恒的话题，然而时下很多企业在进行成本控制时，普遍存在控制简单化，成本意识淡薄等问题，严重制约了企业效益的提升。本课程分享了成本控制的误区及其对策，着重分析成本控制的原则以及策略方法，帮助企业走出成本管理误区，提升成本控制意识，通过实施有效的成本控制策略，最终达成企业利润提升的目标。
类别：财务管理 讲师：钟冶 播放时长：01:22:52 目前学习人数：17240
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财税专家教你读懂成本（2集）
企业在生产经营过程中为达到一定的目的，都需要消耗一定的资源，而资源更多表现为成本，因此更好认识成本，才能做好经营管理工作。本课程由浅及深系统分享什么是成本，通过对成本双重属性及分类的剖析，帮助企业管理者参透成本的深层含义，为企业经营获取更多的利润回报。
类别：财务管理 讲师：钟冶 播放时长：01:08:06 目前学习人数：11938
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透过专家评标的角度学投标（2集）
自以为完美的投标的方案，为何总是石沉大海?投标工作看似简单，但实际上却涉及很多因素，其中专家评标就是一个关键环节。那么专家评标有什么样的标准?本课程将从专家评标的角度剖析项目投标，让你读懂专家评标的流程、准则、方法，掌握应对措施，做好投标准备，提升中标率。
类别：市场营销 讲师：阁策 播放时长：00:54:58 目前学习人数：6070
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企业永续经营的品牌战略（4集）
很多企业重视品牌建设，也愿意为品牌的建设投资，然而实际执行中，企业对品牌的理解仅维持在形象层面，甚者与原有品牌规划背道而驰，因此，参透品牌战略的意义任重道远。本课程分享了品牌战略的策略思路，多角度分析品牌的营销策略与实现路径，帮助企业做好整体战略规划，实现品牌升华。
类别：市场营销 讲师：任超一 播放时长：02:02:40 目前学习人数：10190
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如何策划一场成功的展会营销活动（6集）
随着时代的发展，传统的营销模式除了受到网络冲击，还面临着资金匮乏、成本增加、产品同质化等一系列问题。如果不加以改变，往往面临营销局面无法打开，甚至被淘汰的结局。本课程将呈现一种新的营销方法——展会营销，通过读懂展会营销，掌握展会营销全流程运作，让你懂得策划一场成功的展会营销活动，实现现场快速成交。
类别：市场营销 讲师：王子璐 播放时长：02:30:37 目前学习人数：12380
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年度营销计划的追踪与调整（2集）
年度营销计划在下达以后，并不是就此结束，还需要进行追踪，并根据遇到的问题不断进行调整，这样才能确保年度营销计划与市场情况相适应。本课程将为你解析年度营销计划追踪与调整的工作方法，分享让下级高效完成营销计划目标的11个关键，促进企业年度营销计划的落地与达成。
类别：市场营销 讲师：闫治民 播放时长：00:53:18 目前学习人数：8521
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年度营销计划的沟通与执行
年度营销计划能够顺利实施 ，关键之一在于是否沟通到位，有效执行，缺少一个环节都会导致年度营销计划的崩盘，成为散沙。本课程结合实战案例分享年度营销计划的沟通方法，帮助你抓住关键点，利用PDCA、鱼刺图工具实现营销计划的落地与实行，确保年度营销计划顺利实施。
类别：市场营销 讲师：闫治民 播放时长：00:36:01 目前学习人数：7101
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把握年度营销计划的结构与内容
一年之计在于冬，企业只有在年末做好下一年的年度营销计划，才能确保新一年的市场营销工作有条不紊的进行。而把握不准营销计划的内容，会让营销执行陷入困境。在本课程中将为你破局，通过分享年度营销计划的结构、内容与编制方法，最大限度规避营销计划的不可控性与不科学性，为新一年的发展打下扎实基础。
类别：市场营销 讲师：闫治民 播放时长：00:26:19 目前学习人数：7112
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创建质量文化的十四个步骤（6集）
质量改进是一个永不止息的过程，如何自上而下形成并维持优秀的质量文化，是每个企业都必须思考并且始终贯彻的重要任务。本课程零缺陷管理专家提供一套系统的质量文化创建步骤，从管理层发起到质量改进工作推进、落地与改善，帮助企业形成一个可循环的质量文化系统，提升全员质量意识，向零缺陷靠近，增强产品竞争力。
类别：生产管理 讲师：巩家诚 播放时长：03:16:57 目前学习人数：51866
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痛点营销-让企业没有卖不出去的产品（5集）
痛点是一个长期挖掘的过程，不可能一蹴而就。而要做好痛点营销，构建让消费者足够满意和愉悦的痒点与兴奋点，是实现企业营销目标的关键。本课程分享了痛点营销法则，让你把握住显性痛点、隐性痛点、行业痛点以及渠道商痛点，做好客户价值管理，激发消费者购买的欲望，让顾客主动找上门，从而扩大品牌传播效应，帮助企业达到营销效果最大化。
类别：市场营销 讲师：任超一 播放时长：03:08:25 目前学习人数：23312
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政企大客户特点分析（2集）
许多营销人员，在面对政企大客户时，如果缺乏对该类型客户特质及作风的了解，则容易错失夺单机会，“煮熟的鸭子也会飞了”。本课程将结合实战案例为你详细剖析——政企大客户的特点及决策流程，掌握营销致胜的关键策略与要点，修炼百问不倒的素质能力，打赢政企大客户攻关战。
类别：市场营销 讲师：闫治民 播放时长：01:18:59 目前学习人数：10868
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基于管理的财务报表分析（7集）
财务报表分析是企业经营管理中一项关键的工作。财务状况的优劣，经济效益的好坏，都可以从分析中获取，作为企业管理者，看不懂财务报表，企业经营管理步步惊心。本课程分享了基于管理的财务报表分析，对公司盈利、营运能力、偿债能力以及现金流进行系统讲解，帮助管理者掌握各项分析指标，为企业的经营管理决策提供数据支持。
类别：财务管理 讲师：戚纯生 播放时长：03:54:22 目前学习人数：36118
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大型企业战略落地实操案例分享（2集）
无论企业战略规划再完美，没有经过落地实践，一切都只是纸上谈兵。那么，企业战略规划应该如何执行才能确保有效?本课程将剖析战略落地实操案例，总结企业战略落地过程中出现的问题，并提供解决措施，让企业从中吸取经验，确保企业战略实现落地。
类别：总裁课堂 讲师：裴中阳 播放时长：01:12:54 目前学习人数：9047
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如何制定企业战略规划（1集）
在互联网时代，新技术、新产品层出不穷，企业发展环境变得难以预测，传统的战略规划已经不再适应现代企业的发展。对大部分企业来说，战略重新规划刻不容缓。本课程将剖析万科4个十年不同的战略成功案例，分享大中小企业7大竞争策略，指导企业制订战略规划，通过调整，继续创造企业辉煌。
类别：总裁课堂 讲师：裴中阳 播放时长：00:37:44 目前学习人数：16777
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三部曲确定企业战略方向（2集）
企业战略定位决定着企业未来的发展方向，定位科学，企业能走得更长更远，而定位失误，企业发展将陷入僵局。本课程战略定位理论体系奠立者裴中阳，将分享战略定位三部曲，从产业边界、商业形态、竞争地位三方面入手，帮助企业做好战略定位，实现长久发展。
类别：总裁课堂 讲师：裴中阳 播放时长：01:01:57 目前学习人数：7749
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