-
- 组织变革管理实务（5集）
- 为企业赋能：VUCA时代的组织管理规律（2集）
- 组织设计原则-构建合理的组织结构（4集）
- 员工职业发展通道设计
- 组织战略规划与执行（5集）
- 战略性人力资源管理（4集）
- 关键人才怎么识别（2集）
- 通过多元化生产关系整合降用工成本（4集）
- 培训管理与学习型组织打造（9集）
- 全面升级企业的学习能力（6集）
- 向世界500强学绩效管理（8集）
- 五步法搞定宽带薪酬设计与管理（4集）
- 新时期劳动用工新思路（5集）
- 怎样对高级人才实施劳动用工管理（2集）
- 五步炼就教练式领导力（5集）
- 基于业务价值链的人力资源管理（4集）
- HRBP战略转型与案例分析（6集）
-
人力资源经理（大型企业）系统班
共有17个培训视频
-
- 社保及个税新政下，企业如何应对（3集）
- 人力资源部经理如何做绩效考核（3集）
- 人才与组织双赢的职业发展规划（3集）
- 九型人格在人才管理中的运用（2集）
- HR向HRBP转型的趋势与核心管理技术（4集）
- 关键人才的培养（3集）
- 人才招聘策略与渠道升级（3集）
- 招聘中的人才测评技巧（2集）
- 怎样对高级人才实施劳动用工管理（2集）
- 培训需求分析（2集）
- 《劳动合同法》解读及用工风险防控（6集）
- 向世界500强学绩效管理（8集）
- 手把手实操51项HR业务流程管理（5集）
- 上市公司HRD支招全面薪酬设计（6集）
- 目标管理与绩效考核（4集）
- 企业文化的“心、形、体”三术修炼（5集）
- 轻松实现薪酬福利“操作”零风险（5集）
- 岗位分析与岗位说明书撰写实务（6集）
- 培训计划的制定及执行策略（4集）
- 人力资源规划实操与实施方略（13集）
- 海尔研学专家支招企业文化落地方略（3集）
-
人力资源经理（中型企业）系统班
共有21个培训视频
-
- 中层管理者的角色认知（4集）
- HR必备office超强技能（9集）
- 工资条的制作及常见棘手问题解决（4集）
- 五步让管理者变身情商高手（3集）
- 九种人格的认知和识别（3集）
- 九型人格与职业匹配（3集）
- 成功招聘与高效面试技巧（8集）
- 劳动合同订立前四大环节法律风险及防范（7集）
- 职责优化与职位说明书（3集）
- 如何设计绩效管理体系（2集）
- 如何做好薪酬调查与分析（4集）
- 社保缴纳、工资发放实务及风险防控（7集）
- 新员工入职培训体系（2集）
- 员工关系管理全套技巧（6集）
- 正面领导打造团队凝聚力（3集）
- 教练式有效辅导——高效解决员工工作难题（2集）
- 胜任力模型构建与实战应用（6集）
- 培训质量管理与效果评估（7集）
-
人力资源经理（小型企业）系统班
共有18个培训视频
-
正确认识战略定位与规划
孙子兵法有云：不谋万世者，不足以谋一时。不谋全局者，不足以谋一域。企业战略规划事关全局，事关长久，事关方向。然而，企业战略往往会出现缺陷明显，规划难落地的情况，应当如何解决呢?本课程战略定位理论体系奠立者裴中阳教授，带你了解战略定位，正确认识战略规划的四大模块，懂得树立战略愿景，把握战略方向，为战略落地提供坚实保障。
类别：总裁课堂 讲师：裴中阳 播放时长：00:30:00 目前学习人数：5936
孙子兵法有云：不谋万世者，不足以谋一时。不谋全局者，不足以谋一域。企业战略规划事关全局，事关长久，事关方向。然而，企业战略往往会出现缺陷明显，规划难落地的情况，应当如何解决呢?本课程战略定位理论体系奠立者裴中阳教授，带你了解战略定位，正确认识战略规划的四大模块，懂得树立战略愿景，把握战略方向，为战略落地提供坚实保障。
-
中小工厂绩效与薪酬机制设计（3集）
制造业的绩效与薪酬设计关乎企业发展，在推行过程往往存在设计难、推行难的处境，该如何解决?本课程为你分享绩效薪酬机制设计的具体方法——五步归位法，解析绩效薪酬机制推行要点，帮助中小工厂把绩效薪酬体系真正执行落地，发挥全员工作积极性，提升工厂效益。
类别：人力资源 讲师：秦浩然 播放时长：01:43:51 目前学习人数：6878
-
教你看懂商业趋势，抓住真风口（4集）
小米创始人雷军说过，只要站在风口，猪都会飞起来。看懂商业趋势，实现走在竞争的前沿，是很多企业的愿望与目标，然而鉴于众多的不确定性，企业如何才能抓住真风口？本课程分享了判断商业趋势的思维与方式，通过对趋势发展的掌握，帮助您透过现象看到商业本质，把握趋势红利，实现企业的再次腾飞。
类别：总裁课堂 讲师：张雷 播放时长：01:31:01 目前学习人数：24333
-
创新基因与创新生态系统构建（5集）
创新是企业的复合型竞争力，越来越多的企业也将创新作为企业增长最重要的驱动因素，然而对于企业而言，如何创新？怎样培育创新的生态环境？本课程分享了创新基因与生态系统，通过对创新者DNA以及创新生态环境的重点解析，帮助企业与管理者实现模式、思维的升级，促进打造创新型组织远大目标的实现。
类别：总裁课堂 讲师：张雷 播放时长：02:42:03 目前学习人数：10108
-
战略落地-从目标设定到执行（2集）
企业想变强大，光有宏伟的战略却没有执行到位，那么，一切就只是空谈。具体要怎么做才能真正实现战略落地呢?本课程将带你认识目标管理，通过制定绩效指标，做好绩效考核，提升组织执行力，完成目标设定、分解到执行的任务，保障企业战略落地实施。
类别：总裁课堂 讲师：鸿智博 播放时长：01:02:55 目前学习人数：13251
-
如何正确认识年度战略规划（2集）
战略规划是企业年度战略发展的依据，也是企业长期发展的前提条件。一个企业如果战略规划失策，就无法走得更长更远，有再好的执行团队也注定失败。本课程将详细剖析战略规划，分享年度规划编制方法与内容，帮助企业领导者做对战略规划，让企业走在正确的发展轨道上，促进企业经营目标的实现。
类别：总裁课堂 讲师：鸿智博 播放时长：00:55:26 目前学习人数：7601
-
五星级副职领导艺术（3集）
副职作为正职领导的左膀右臂，在企业管理扮演着重要角色：在工作中既要向上级负责，与同级合作，又要管理下级。那么，副职领导应该如何经营这三种关系呢?本课程将带你研习副职领导力，通过掌握五星级副职领导技巧与艺术，熟练应用领导二十字方针，帮助你轻松搞定上级、同级与下级，在管理工作中如鱼得水。
类别：综合管理 讲师：鸿智博 播放时长：01:22:22 目前学习人数：10231
-
如何做好有效授权（2集）
俗话说权力是一把双刃剑，在企业运营过程中，领导者掌握权力，但如果过于专制，自己繁忙的同时也不利于员工成长与企业的长远发展。因此，领导者要懂得下放权力，适度授权。本课程将带你参透授权的本质和基本理论，掌握授权艺术与方法，既让自己从繁重的事务中解脱出来，又可以保证企业协调、有序、高效地运行。
类别：综合管理 讲师：鸿智博 播放时长：01:06:17 目前学习人数：15360
-
非财务经理的财务管理（7集）
在企业经营管理中，经营管理人员如果不懂财务管理，看不懂财务报表，那么就没办法真正为企业做到开源节流。本课程将解决企业中高层“懂经营不懂财务”的被动局面，引领经营人员读透财务管理，看懂财务三张表：利润表、资产负债表、现金流量表，从中找出绩效增长点，从而焕发企业内在源动力。
类别：财务管理 讲师：王占军 播放时长：03:50:01 目前学习人数：42952
-
导购价格谈判技巧-如何应对还价（2集）
顾客讨价还价是零售行业常见的情景，作为导购，在面对顾客百折不挠的讨价还价时，既要顾及顾客感受，又要让顾客信服，是需要技巧作支持的。本课程分享了导购应对顾客还价的五种技巧，帮助导购人员提升价格谈判的能力与水平，不仅可以促成交易，让顾客觉得占到便宜，还能赢得顾客信赖，提高回购率。
类别：市场营销 讲师：卿列军 播放时长：00:54:33 目前学习人数：6149
-
有效促成交易的导购销售流程（1集）
有流程做支持的销售更容易成功，特别是作为导购人员，熟悉并执行好销售流程中的每个节点，才能让成交变得简单。那么什么样的流程更适合导购人员呢？本课程分享了有效促成交易的导购销售流程，重点分析吸引注意、产品介绍、体验沟通以及促成交易四个流程，帮助导购员针对不同顾客需求，进行个性化的引导推荐，让成交水到渠成。
类别：市场营销 讲师：卿列军 播放时长：00:44:14 目前学习人数：6114
-
优秀导购员的必备素质（2集）
做好每一项工作都需要从业人员有必备的素质，导购工作也不例外。而要成为一名优秀的导购员，除了要有基本的素质外，还需要具备什么呢？本课程分享了优秀导购员的必备素质，分别从态度、团队合作、总结学习以及目标感等多角度入手，帮助你掌握成为优秀导购员的必备条件，高效提升自己的综合能力。
类别：市场营销 讲师：卿列军 播放时长：01:12:42 目前学习人数：5799
-
激励实用方法集萃（4集）
企业管理有时会出现这样的问题：员工不能积极主动、全力以赴地工作，工作热情难以持久。这其实是因为领导者没能激发和鼓励下属的积极性造成的。那么，作为领导者，应该如何激励员工呢?本课程将分享激励的全套实用方法，让你懂得根据不同情况采取合适的激励措施，通过有效激励，发挥员工的潜能，提高工作积极性。
类别：人力资源 讲师：唐大雷 播放时长：02:21:32 目前学习人数：9662
-
因员工过错，公司解除劳动合同的情况解析
员工有时会因个人原因在工作上犯错误，严重者会给企业带来巨大损失。企业如单方面解雇员工，在劳动诉讼中往往处于不利局面。如何破局?本课程劳动法资深执业律师王勇，将介绍用人单位依法可以解除劳动合同的情形，重点剖析在试用期间被证明不符合录用条件、严重违反规章制度两种情形，帮助企业合法解除员工劳动合同，规避劳资纠纷。
类别：人力资源 讲师：王勇 播放时长：00:40:13 目前学习人数：5865
-
如何设计解除劳动合同协议书文本
解除劳动合同协议书是劳动者与用人单位协商解除劳动关系的约定，协议书的内容如果不明确清晰，员工一旦起诉，用人单位就会处于不利境地。那么，如何设计才能最大程度保障用人单位的权益呢?本课程劳动法资深执业律师王勇，就协商解除劳动协议书模板进行剖析，明确设计重点，帮助用人单位呈现出一份周详的解除劳动合同协议书，规避对企业造成不利的...
类别：人力资源 讲师：王勇 播放时长：00:37:17 目前学习人数：5247
-
劳动合同终止概述及情形（2集）
劳动合同的终止，代表着劳动者与用人单位劳动关系的解除，涉及双方的切身利益，需要谨慎处理才不会出现争议、纠纷。本课程王勇律师将从法律的角度，解读劳动合同到期、劳动者退休、公司提前解散等劳动合同终止的情形，帮助企业妥善处理劳动合同终止问题，避免出现劳动纠纷。
类别：人力资源 讲师：王勇 播放时长：01:28:04 目前学习人数：4306
-
运营基础-渠道运营操作技巧（6集）
渠道是连接产品和用户的桥梁，渠道搭建完善才能源源不断引进访客，才能实现产品的最终转化，然而渠道种类繁多，我们如何才能做好渠道运营管理？本课程分享了渠道开发运营技巧的综合知识，对广告、竞价、IM、SNS、ASO及商务合作进行着重分析和操作演示，助你实现资源的高效整合利用，提升产品及平台的知名度和影响力。
类别：互联网 讲师：郑文博 播放时长：03:10:58 目前学习人数：4703
-
加盟商如何因地制宜实施促销活动（2集）
终端门店竞争愈演愈烈，而各类促销活动也遍地开花，然而客户对不合时宜的促销不只不感兴趣，还会有抵触。因此，唯有因地制宜、灵活运用促销方式，方可赢得客户的青睐。本课程分享了加盟商因地制宜实施促销活动的执行方法，通过掌握不同时期的促销手法，提高促销执行契合度，从整体提升促销活动的效果。
类别：市场营销 讲师：宋予 播放时长：01:04:27 目前学习人数：4203
-
加盟商如何打造终端人性化服务（2集）
一杯水服务可以缩短与顾客之间的距离，提升品牌的形象，然而面对日渐增多的需求，一杯水显然无法满足所有的需要，因此实现终端人性化服务很关键。本课程分享了加盟商打造终端人性化服务的实现策略，通过对顾客关键时刻及核心需求的分析，针对性提供解决与完善思路，通过人性化服务的提升，提高购物体验，最终促进销售。
类别：客户服务 讲师：宋予 播放时长：01:12:47 目前学习人数：6586
客服热线：400-666-4343
手机版