提炼企业文化理念,务必要规避这些误区。本课程邀请国际人力资源管理协会理事卢云峰老师,为我们解读企业文化提炼容易犯的五个误区。从误区有胜于无入手,分别剖析了人云亦云、战略优先、内容先行和多胜于无的五大误区,让我们规避进入工作误区,更好地做对企业文化提炼。
对于中国共产党国有企业基层组织工作条例不够了解,本课程邀请国务院国资委认证高级政工师成才老师,为我们带来中国共产党国有企业基层组织工作条例讲解学习。从总则入手,呈现组织设置、主要职责、党的领导和公司治理,解读党员队伍建设、党的政治建设、党内民主和监督,支招做好领导和保障工作实务。
党支部是党的组织体系的基本单元,党支部工作建设好坏,也将决定党组织体系能够达到的高度。因此做好党支部工作建设是基础。本课程分享了中国共产党支部工作条理讲解学习,着重阐述党支部工作的系统建设与营运,引导党员代表贯彻支部建设的目的与意义,切实发挥党支部自身价值,推动实践工作稳步进行。
对于提高领导干部七种能力没有清晰的概念,不知有什么方法可以提升。本课程邀请国务院国资委认证高级政工师成才老师,为我们讲解提高领导干部七种能力。从提高政治能力入手,分别支招了提高调查研究、科学决策、改革攻坚、应急处突、群众工作和抓落实能力,煅造新时代党务领导干部的综合素质。
对于高效能生产环境设计之标识管理不够了解,本课程邀请制造业管理变革专家刘靖老师,为我们讲解高效能生产环境设计:标识管理。从现场物料标识管理入手,指导我们用颜色做好标识管理,大力推广目视化管理;支招车间地面标识管理和现场模具标识管理,帮助企业通过标识管理,提高效率、促进现场规范化。
写好政研论文,是政工干部务必掌握的基本功,同时也是新形势下做好思想政治工作,提升思想业务素质的迫切需求,因此熟懂政研论文写作技巧,大势所趋。本课程从政研论文的主要特点、选题、题目、结构、内容等不同角度入手,详细解读政研论文的创作策略与技巧,提升政工干部写作能力,让政研论文创作得心应手。
对于提高党务工作者综合能力没有明确的认识,不知道有什么实用的方法,本课程邀请国务院国资委认证高级政工师成才老师,为我们带来提高党务工作者综合能力的8个实用方法。从提高知识能力入手,分别介绍了写作能力、演讲能力、沟通能力、统筹能力、思考能力、成果能力和价值能力的提高,全方位塑造党务工作者的素质能力。
生产计划是对工作进度和质量的考核标准,具有指导推进作用。本课程邀请制造业管理变革专家刘靖老师,为我们讲解生产企业大脑中枢:计划管理。从计划管理的积极作用入手,呈现生产计划构成与制订实务,剖析生产计划分解与达成,帮助我们更好地制订计划管理,提高生产效率。
对于评标专家实务不够了解,本课程国标注册高级经理刘小明老师,从招投标相关法律法规及痛点入手,呈现评标预备工作,解读国有企业采购《操作规范》和《管理规范》。结合案例剖析介绍招投标基本流程和现场评标五大步骤,分析评标紧急情况的处理和采购评审存在的问题。
2021年是中国共产党建党100周年,它的诞生不是偶然,是中国近代社会发展的必然结果,也是马克思主义同中国工人运动相结合的产物,因此学好党史,才能更好指导日常工作。本课程分享了庆祝建党100周年党史学习专题,从线条梳理到开展的方式,一步步引导你深入学习党史历程,认知党史,贯彻党史,理论与实践并行更好开展工作。
看板作为提升生产效率的工具,有其独特的优势。本课程邀请制造业管理变革专家刘靖老师,为我们讲解看板管理。从看板管理简述入手,介绍看板管理的优势、4项法则和6个要求;呈现生产管理看板的种类和使用指南,让生产管理人员掌握看板生产的流程步骤。
对于十九届五中全会精神没有清晰的认识,本课程邀请国务院国资委认证高级政工师成才老师,为我们讲解学习贯彻十九届五中全会精神。从十九届五中全会主要内容入手,呈现肯定了哪些工作,复杂变化有哪些,远景目标是什么,剖析“十四五”的目标和原则,指引党建工作重点和工作要求。
为什么阿里人这么玩命?本课程邀请阿里巴巴标杆学习资深专家陈卫中老师,为我们解读阿里巴巴企业文化构建与实践。从阿里巴巴管理金字塔入手,介绍了阿里巴巴价值观的演变,结合案例剖析从精神层、制度层、行为层、表现层借鉴标杆企业文化搭建与落地,启示指导企业自身的文化建设工作。
“党建+”模式不仅确立了党建工作的领导地位,同时也有效与各项工作相互融合,对于业务而言,党建与业务的相互促进,也要将党建+业务模式推向新高度,如何实现?本课程分享了实现党建+业务双融双促的四种方法,结合建党工作需求以及业务推进特点,有效实现党建和业务的联动推进,良性互促。
对于企业文化建设需要哪些组织保障不够了解,本课程邀请国际人力资源管理协会理事卢云峰老师,为我们讲解企业文化建设需要哪些组织保障。从企业文化建设相关组织入手,呈现企业文化组织结构与企业文化组织职责,帮助企业更好地推进企业文化的落地与建设。
开展企业文化建设工作,不懂应规避哪些误区。本课程邀请国际人力资源管理协会理事卢云峰老师,为我们讲解企业文化建设要避免哪些误区。从企业文化建设文字化、企业文化建设口号化、企业文化是大多数化和企业文化建设形式化四个方面着手,深入剖析企业文化建设工作误区。
作为企业文化工作者,应该具备哪些工作使命?本课程邀请国际人力资源管理协会理事卢云峰老师,为我们讲解企业文化工作者的使命是什么。从为企业立心,为员工立行,为发展继人才,为基业常青开太平四个方面着手,深入解读作为企业文化工作者的使命,为企业文化建设的成功推行打下基础。
对于企业文化工作者的胜任力模型不够熟悉,本课程邀请实战派人力资源专家卢云峰老师,为我们讲解企业文化工作者的胜任力模型。从认知能力、规划能力、实施能力和评估能力四个方面着手,全面解析企业文化工作胜任模型,应当如何构建。
对于工业机器人的行业应用一无所知,不知如何选型和应用。本课程邀请企业运营专家、海尔工业4.0顾问董海滨老师,为我们带来工业机器人综合解读。从工业机器人的行业应用入手,介绍工业机器人的工作原理、以及十大机器人公司,支招工业机器人的选型与应用,助我们进一步了解工业机器人。
对于工作授权的事不够熟知,本课程邀请美国正面管教协会认证讲师邱柏森,为我们讲解关于授权不可不知的事。从授权工作的全流程入手,介绍授权工作前的准备和授权中的沟通步骤、授权后的跟踪监督,解读针对不同人的授权技巧以及工作承接人的积极性调动。