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工作管理与任务分派（3集）
对于工作管理和任务分派的具体做法不够了解，本课程邀请系统思维专家林俞丞老师，为我们讲解工作管理和任务分派。首先通过先有目标，才有工作入手，按照目标的设定来管理工作，呈现工作分解结构的步骤以及项目进度甘特图、结果管控等工具来实施管理，利用YCYA制度管理每件事做到清晰的任务分派。
类别：综合管理 讲师：林俞丞 播放时长：01:47:08 目前学习人数：17731
对于工作管理和任务分派的具体做法不够了解，本课程邀请系统思维专家林俞丞老师，为我们讲解工作管理和任务分派。首先通过先有目标，才有工作入手，按照目标的设定来管理工作，呈现工作分解结构的步骤以及项目进度甘特图、结果管控等工具来实施管理，利用YCYA制度管理每件事做到清晰的任务分派。
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如何编写企业文化落地方案
优秀的企业文化通过实践落地，才能够转化为企业的文化力，对企业的经营管理与竞争力提升发挥作用，所以如何高效落地，充分体现企业文化的价值才是重点。本课程分享了企业文化落地方案的内容，分别从回顾、反馈、思路、规划四个层面解读企业文化落地方案的制定与实施，引导管理者根据企业实际，编写适合本企业文化落地的方案。
类别：人力资源 讲师：卢云峰 播放时长：00:29:54 目前学习人数：4862
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如何编制企业文化落地计划
企业文化落地经常会遇到很多阻力，这就需要有目标、有步骤的实施计划，推动企业文化成功落地，以匹配企业战略需求，因为如何编制高效完善的实施计划很关键。本课程分享了编制企业文化落地计划的策略方法，重点解析企业文化工作的四个规划方向，引导管理者编制高效实施计划，结合企业实际，确保企业文化成功落地。
类别：人力资源 讲师：卢云峰 播放时长：00:31:10 目前学习人数：3404
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企业文化措施-企业文化行为检查活动（2集）
开展企业文化行为检查活动没有头绪，不懂如何做监督检查。本课程邀请卢云峰老师，为我们讲解企业文化措施-企业文化行为检查活动。从企业文化行为检查活动如何开展更有效入手，呈现六个检查活动流程，并附以事项和时间，促进企业文化行为检查活动的实施。
类别：人力资源 讲师：卢云峰 播放时长：00:34:41 目前学习人数：4731
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如何规划企业文化建设工作（2集）
对于如何规划企业文化建设工作没有章法可言，本课程邀请国际人力资源管理协会理事卢云峰老师，为我们讲解如何规划企业文化建设工作。从企业文化建设工作如何系统地规划入手，呈现企业文化建设工作的步骤、方法和时间，支招企业文化建设工作四个阶段的任务，促进企业文化工作的落地实施。
类别：人力资源 讲师：卢云峰 播放时长：00:29:58 目前学习人数：3588
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提升完读率的10种文章开头（2集）
文章开头不够出彩引人入胜的话，等于是失败的文案。本课程邀请51运营社社长郑文博老师，从文章开头的重要性入手，引出10种文章开头，有开门见山、引发悬念、直击心灵、埋下伏笔、故事开头、名言开头、热点事件，热门话题开头等，助力我们提升文章完读率，从一开始就牢牢抓住读者的眼球。
类别：互联网 讲师：郑文博 播放时长：00:24:04 目前学习人数：6376
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新时代打造思想过硬的国企中层队伍（3集）
如何以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面提升国有企业中层队伍建设，提升国有企业经营管理水平，是必须认真思考和努力实践的重要课题。本课程以《条例》颁布为契机，分享新时代打造思想过硬的国企中层队伍策略，引导企业增强中层员工思想建设，提升员工整体认知度与专业度，推动国有企业改革发展。
类别：党建课程 讲师：唐树源 播放时长：00:51:07 目前学习人数：5900
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基层党员工作实务及方法创新（4集）
《中国共产党国有企业基层组织工作条例(试行)》的施行，对于坚持和加强党对国有企业的全面领导，提高国有企业党的建设质量，做强做优做大国有资本，具有十分重要的意义。本课程通过对基层党员工作实务及方法创新的解读，指引党员代表高效开展工作，以高质量党建推动国有企业高质量发展。
类别：党建课程 讲师：唐树源 播放时长：01:01:31 目前学习人数：5143
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从建党建国的光辉岁月中学党政组织建设（4集）
对于党政组织建设不够熟悉，这些党建经验将帮到你。本课程邀请党政干部教育专家唐树源老师，讲解从建党建国的光辉岁月中学党政组织建设。从四史背景下的党建学习入手，到重温党史，红船建党，呈现井冈山精神在新时期的继承和发扬，再现红军长征情境，不忘初心，加强党的领导，走好新长征路。
类别：党建课程 讲师：唐树源 播放时长：01:10:30 目前学习人数：5415
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五招轻松塑造归属感企业文化（3集）
让员工对企业更加投入工作情感，需塑造有归属感企业文化。本课程分享五招塑造归属感的企业文化，从让沟通无处不在，构建高效沟通渠道体系；从让激励随时发生，打造物质到精神层面的激励；从让关怀深入人心，拟订企业对员工的关怀计划；从让发展促进成长，梳理达成企业目标路径；从让和谐成为主调，建立优越的工作环境。
类别：人力资源 讲师：卢云峰 播放时长：01:21:02 目前学习人数：7214
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中国共产党的信仰、初心和使命（4集）
信仰、初心和使命是中国共产党人的血液和灵魂，是前进的动力和源泉，为人民谋幸福、为民族谋复兴是我们党成立以来全部理论和实践的逻辑起点。一部中国共产党的历史，就是中国共产党人为践行初心、履行使命而不懈奋斗的历史。本课程党建专家分享中国共产党的信仰、初心和使命，对“不忘初心、牢记使命”以及马克思主义信仰做出了系统诠释。
类别：党建课程 讲师：周国华 播放时长：01:37:01 目前学习人数：11762
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复工复产企业安全生产培训
疫情影响趋于稳定，企业复工复产逐渐走上日程，而要做好复工复产，相应的安全生产意识以及工作必不可少。本课程分享了复工复产企业安全生产培训，重点解析安全生产的必要性以及生产安全工作的实施与落实，指引企业有效做好相关安全检查与人员培训，实现安全隐患的消除与责任到位，确保复工复产的有序进行。
类别：生产管理 讲师：王得中 播放时长：00:36:11 目前学习人数：29185
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用全局思维整合供应链，创造利润（10集）
企业供应链的稳定决定了企业经营的成败，而随着供应链管理的不断发展与完善，企业要创造更多的经济效益和社会效益，具备供应链全局化管理思维已成为当下必需。本课程分享了供应链的全局思维培养与深化，重点解析供应链的管理运作以及全局思维的运营维护，帮助企业建立现代化供应链管理思维与模式，实现企业价值与收益的不断提升。
类别：采购物流 讲师：李金波 播放时长：03:28:03 目前学习人数：23444
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高效课程设计与执行（6集）
哈佛大学的一份研究报告显示：目前企业的培训项目中百分之75都是无效的。本课程围绕企业培训质量管理理论和实践，支招建立以业务结果为导向的培训项目运营流程，通过技术更新的方式，实现“傻瓜式”的培训项目管理，降低培训成本；并提供简便易行的与之配套的管理实施工具，进一步提升企业的培训品质，增加培训结果产出。
类别：人力资源 讲师：张朋松 播放时长：02:45:12 目前学习人数：27654
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PDCA循环工作法（3集）
PDCA循环(戴明环)即计划(plan)、执行(do)、检查(check)、行动(act)。改进与解决质量问题，赶超先进水平的各项工作，都要运用PDCA循环的科学程序。制造业越是竞争，越要用PDCA打好基础。通过本课程读懂PDCA，用PDCA工作法提升管理人员过程管控的能力，提高企业标准化水准，助力企业更好地推进PDCA...
类别：生产管理 讲师：张坚 播放时长：00:57:35 目前学习人数：94020
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企业文化管理必须搞定的四件事（3集）
企业文化的根本目的是帮助企业形成超强的凝聚力，从而打造一个强大战斗力的团队。做好企业文化管理必须搞定这四件事：说得清，对的上，做得到，常优化，听起来很简单，但真正要做到、做好，却需要不断的修行。通过本课程明确企业文化建设的方向和路径，建立符合自身发展的企业文化，同时借鉴传统文化，做到企业文化的不断创新。
类别：人力资源 讲师：尹宏亮 播放时长：01:13:57 目前学习人数：18818
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匠人精神与企业发展（6集）
中国企业不乏实力雄厚者，然而能在全球叫响品牌的却凤毛麟角。为什么中国企业无法长寿？为什么中国企业无法创造世界美誉？原因之一就是缺少匠人精神。本课程通过对日本匠人精神进行诠释，剖析匠人精神对企业发展的影响与升华，总结匠人精神的成功经验，指引我们升级匠人精神思维，真正用匠人精神助力企业发展。
类别：总裁课堂 讲师：赵城立 播放时长：01:10:20 目前学习人数：25903
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基于业务价值链的人力资源管理（4集）
一个发展强劲的企业，离不开人力资源工作提供的支持与帮助。本次课程张小波老师从常见的人力资源工作模式，企业的业务价值链，人力资源工作的业务价值，人力资源工作的正确方式四大层面出发，剖析基于价值输出的人力资源管理应当怎么做，帮助企业打造强健组织力，让人力资源工作真正服务于企业业务。
类别：人力资源 讲师：张小波 播放时长：00:59:57 目前学习人数：19153
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妙用Excel制作工资条（2集）
每到发薪日，烦心的莫过于一张张工资条，一条条记录，粘贴复制，可想劳动量有多大，那么，如何可以更高效、更快速批量制成工资条？本课程分享了Excel制作工资条的技巧，解析插入空行、重复表头、复合表头以及分类汇总的应用技巧，帮助学员化繁为简，实现高效快捷地制作工资条。
类别：财务管理 讲师：马成功 播放时长：00:27:10 目前学习人数：8861
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不胜任工作员工管理实务（4集）
员工有义务按照单位的要求在规定的时间内完成合理的工作量。那么，在工作的过程中，若是员工不胜任工作的话，作为用人单位应该怎么处理?本课程结合案例对不能胜任工作进行判定，对不胜任员工的考评内容和考核结果进行明确，同时提出了调岗和培训的改进措施，对如何解除不胜任员工劳动合同给出了方法和步骤，帮助企业完善不胜任员工的管理体系。
类别：人力资源 讲师：李晓敏 播放时长：01:25:45 目前学习人数：5024
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