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WPS文字常见棘手案例汇总（4集）
在使用WPS文字进行排版文档的时候，经常会遇到一些问题无法解决而影响工作达成，遇到类似的问题，有什么好的方法途径可以解决？本课程分享了WPS文字常见的棘手问题解决技巧，对典型的十大常见问题进行分析与解读，引导学员快速解决常见棘手问题，助力工作效率提升。
类别：职业素质 讲师：马成功 播放时长：01:09:13 目前学习人数：2003
在使用WPS文字进行排版文档的时候，经常会遇到一些问题无法解决而影响工作达成，遇到类似的问题，有什么好的方法途径可以解决？本课程分享了WPS文字常见的棘手问题解决技巧，对典型的十大常见问题进行分析与解读，引导学员快速解决常见棘手问题，助力工作效率提升。
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TTT技能-课堂互动技巧（2集）
TTT课堂需要有怎样的互动技巧，才能收到成效？本课程邀请“TTT”高级讲师秋阳，为我们带来“TTT”技能-课堂互动技巧。从如何掌握互动时机，翻转课堂效果入手，通过应用不同互动，调动学员情绪，用匹配互动类型，助力三大教学，同时支招课程互动应用中的注意事项，帮助我们掌握TTT技能，提升教学效果。
类别：人力资源 讲师：秋阳 播放时长：00:47:51 目前学习人数：4613
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敏捷项目管理方法：SCRUM（5集）
主流敏捷开发方法：SCRUM经常会在项目管理中应用到，本课程邀请项目管理专家杨久成老师，为我们带来敏捷项目管理方法：SCRUM。从SCRUM的涵义起源入手，呈现优秀团队具备的特征以及SCRUM的核心价值观，介绍SCRUM的三个角色、三个工件、四个活动及会议等，带我们掌握SCRUM敏捷项目管理方法，更加高效直观完成项目工作...
类别：综合管理 讲师：杨久成 播放时长：02:07:12 目前学习人数：2080
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基层思想工作的务实方法（3集）
思想工作是凝聚人心、激发群众创造力的基础工作，是否做好基层思想政治工作关系到整体工作大局。本课程邀请国务院国资委认证高级政工师成才老师，为我们讲解基层思想工作的务实方法。从思想工作的作用和实务原理入手，分别介绍了扬长避短、利益关爱、谈心谈话、依靠群众、思想疏导和寓教于乐的常用方法，指引我们更好地开展基层思想工作。
类别：党建课程 讲师：成才 播放时长：01:10:30 目前学习人数：3440
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如何打造企业文化（2集）
很多企业对文化很重视，但却把握不住要点、缺乏落地方略？本课程邀请企业文化和绩效管理专家杨克明博士，为我们带来如何打造企业文化。从企业文化建设要点入手，支招企业文化落地方法，通过标杆企业文化案例分享，引领我们借鉴企业文化的落地实施。
类别：总裁课堂 讲师：杨克明 播放时长：01:09:33 目前学习人数：2700
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如何设计支持战略的组织架构（2集）
组织的战略决定了其愿景和使命、方向和目标，可以说组织结构与战略相辅相成，那么如何围绕战略，设置合适的组织架构？本课程分享了支持战略的组织架构设计方法与策略，解析组织结构的设计原则、原理与方法，帮助管理者根据组织战略发展实际需求，设计匹配的组织架构，助推企业战略实现。
类别：人力资源 讲师：易生俊 播放时长：00:47:51 目前学习人数：2161
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工艺陶瓷-生产效率提升10种方法（5集）
对于工艺陶瓷生产现场掌控得当，生产效率将得到大幅提升。本课程邀请制造业管理变革专家刘靖老师，为我们带来工艺陶瓷生产效率提升10种方法。从工艺陶瓷生产特性入手，结合自身在陶瓷企业的运营管理实战经验，分享如何构建高效陶瓷生产现场，给出提高工艺陶瓷生产效率10种方法，带我们走近工艺陶瓷，探寻生产效率提升法则。
类别：生产管理 讲师：刘靖 播放时长：03:26:07 目前学习人数：2861
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多场景下的合伙人与股权设计方案（6集）
在今天人本为王的新时代，优秀卓越的企业，都在推行合伙人模式；只有合伙人模式，可以解决企业人才吸引与归属问题！本课程邀请合伙人与股权设计专家王美江老师亲授，解读合伙10规则和入伙3规则，结合大量实战案例剖析，支招多场景下合伙人合伙规则与方案设计，提供股权激励与设计的方法与落地工具，帮助企业懂得用股权激发团队潜能，吸引外部人...
类别：总裁课堂 讲师：王美江 播放时长：04:20:51 目前学习人数：4496
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企业常用估值方法及应用（2集）
企业在投融资和并购中需要进行估值，本课程邀请复旦大学会计学博士马军生老师，为我们带来企业常用估值方法及应用。从估值方法概述入手，介绍估值的三类方法，分别是绝对估值法：收益法，相对估值法：市场法，和资产基础法：成本法，另外还阐明了投融资中的估值问题，带我们更好地了解并掌握企业估值方法。
类别：总裁课堂 讲师：马军生 播放时长：01:06:09 目前学习人数：1273
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六西格玛用一套方法做到底-项目经理的量化管理工具（7集）
项目经理的量化管理工具有什么，用六西格玛一套方法做到底。本课程邀请项目管理高级培训师冯彦辉，为我们带来六西格玛，用一套方法做到底-项目经理的量化管理工具。从定义项目管理问题入手，通过测量、分析、改进和控制，对项目管理问题采用六西格玛的方法，再通过具体的工程项目优化案例，让我们掌握项目量化管理工具。
类别：综合管理 讲师：冯彦辉 播放时长：02:46:46 目前学习人数：5433
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HR财务思维-人力成本预算分析与全面管控18招（10集）
企业利润越来越薄，要想在竞争中求生存，想人力资本要利润或许是企业不得不走的求生之道，那么如何实现人力成本的筹划与管控呢？本课程将分享如何通过有效的方法、措施、策略，运用财务思维对人力成本做预算分析与全面成本管控，实现全面预算管理，为HR从业者打造全面、落地的人力成本管控落地方案。
类别：人力资源 讲师：王美江 播放时长：03:31:11 目前学习人数：7655
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方法从项目管理中产生-项目经理提升自我的诀窍（5集）
项目经理想要不断提升，需要在项目管理中找方法。本课程邀请项目管理高级培训师冯彦辉老师，为我们带来：方法，从项目管理中产生-项目经理提升自我的诀窍。从学会认准角色入手，教会我们学会过程方法、剖析总结、培训下属、分析思考，助力项目经理综合素质技能的养成，做成功的项目管理。
类别：综合管理 讲师：冯彦辉 播放时长：02:57:53 目前学习人数：6071
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如何成为一名优秀的进料检验员（2集）
如何成为一名优秀的进料检验员，有什么方法与诀窍?本课程邀请生产质量管理实战专家刘小明老师，为我们带来优秀IQC-进料检验员的课程。从IQC的定义和职责入手，呈现来料检查的目的与步骤，介绍来料检查的方式和三大方法，分析IQC来料检查常见不良点，支招IQC来料检查常用抽样方法，为企业打造优秀的进料检验员。
类别：生产管理 讲师：刘小明 播放时长：00:28:04 目前学习人数：4644
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品牌塑造与传播的12个黄金方法（2集）
品牌是抢占市场的利器，需要持续塑造与传播出来。本课程邀请品牌战略家王之峰老师，为我们带来品牌塑造与传播的12个黄金方法。介绍品牌打造三大基础工作，结合实例支招12个黄金方法，有：简单法、一致法、持续法、抢先法、聚集法、反衬法等，指导我们如何赢在品牌影响力，用品牌赢取市场份额。
类别：市场营销 讲师：王之峰 播放时长：00:44:47 目前学习人数：5149
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如何从管控型管理者走向教练型管理者（4集）
管控型管理者关注事，经常遭遇忙茫盲；而教练型管理者关注的是人，赋能下属解决问题的能力。本课程邀请中国培训师大联盟（CTA）总裁陈中来老师，为我们带来如何从管控型管理者走向教练型管理者。从管理者的三重挑战入手，呈现转型为教练型管理者的路径图，通过分析教练型管理者的八大信条，支招教练型管理者的八项工作方法，让我们轻松踏上教练...
类别：综合管理 讲师：陈中来 播放时长：01:38:51 目前学习人数：7843
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施工企业内部审计技巧和方法（2集）
对于施工企业内部审计技巧和方法没有清晰的概念，本课程邀请高级会计师屠建清老师，为我们讲解施工企业内部审计技巧和方法。从访谈的技巧入手，呈现观察的诀窍、检查记录或文件、检查有形资产，介绍监盘、观察、询问、函证，以及重新计算和分析性复核，通过案例分析让我们更加了解审计的技巧和方法。
类别：财务管理 讲师：屠建清 播放时长：00:36:02 目前学习人数：1902
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为品牌及产品打造超级广告语的十大方法（2集）
不知道如何为品牌及产品打造超级广告语，本课程邀请品牌战略家王之峰老师，为我们带来为品牌及产品打造超级广告语的十大方法。从为什么要打造超级广告语入手，剖析超级广告语无可替代的作用，介绍了品类代表法、解决问题法、强调体验法、人际情感法、激发特定行动法、特殊工艺法等十种方法，带我们领略打造超级广告语的精髓所在，让品牌得到最大化...
类别：市场营销 讲师：王之峰 播放时长：00:36:59 目前学习人数：3729
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如何提炼兼并时期企业文化
并购重组企业，如何提炼企业文化理念？本课程邀请实战派人力资源管理专家卢云峰老师，为我们带来如何提炼兼并时期企业文化。从兼并时期企业文化模式入手，呈现兼并时期企业文化整合方式，解读企业基本经营哲学，分析企业文化核心理念，支招企业文化理念提炼步骤，通过调研、评估、诊断确定公司使命愿景、核心价值观。
类别：人力资源 讲师：卢云峰 播放时长：00:33:12 目前学习人数：3328
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如何建立各部门企业文化小组
对于如何建立各部门企业文化小组没有头绪，本课程邀请国际人力资源管理协会理事卢云峰老师，为我们讲解如何建立各部门企业文化小组。从企业文化建设相关组织入手，呈现企业文化小组作用、企业文化小组建立方法和企业文化小组建立要点，帮助企业更好地建立各部门企业文化工作小组。
类别：人力资源 讲师：卢云峰 播放时长：00:22:43 目前学习人数：3850
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