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产品质量先期策划APQP（8集）
品质是制造出来的，更是设计出来的。一个新项目的前期设计至关重要，因此产品质量先期策划必须做好，否则后续变更、异常、投诉等问题会接连不断。本课程分享了产品先期策划APQP，详细阐述APQP及其五个阶段内容、控制计划的推行等，引导生产管理者运用APQP优化产品质量管理体系，确保产品按客户满意所需进行设计生产。
类别：生产管理 讲师：李锦文 播放时长：02:28:43 目前学习人数：27543
品质是制造出来的，更是设计出来的。一个新项目的前期设计至关重要，因此产品质量先期策划必须做好，否则后续变更、异常、投诉等问题会接连不断。本课程分享了产品先期策划APQP，详细阐述APQP及其五个阶段内容、控制计划的推行等，引导生产管理者运用APQP优化产品质量管理体系，确保产品按客户满意所需进行设计生产。
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生产物料综合管理六大措施（6集）
物料管控的好坏直接影响生产任务的达成，同时也对质量、成本、库存、现金流状况等产生直接影响，因而做好物料的综合管理，是企业必须攻克的难关。本课程分享了生产物料综合管理六大措施，从多个角度入手解读物料管控的方法、要求、规范与措施等，引导企业推行高效物料管控机制，确保生产物料紧随生产需求，高效调控。
类别：生产管理 讲师：刘靖 播放时长：01:44:35 目前学习人数：7144
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工艺陶瓷-生产效率提升10种方法（5集）
对于工艺陶瓷生产现场掌控得当，生产效率将得到大幅提升。本课程邀请制造业管理变革专家刘靖老师，为我们带来工艺陶瓷生产效率提升10种方法。从工艺陶瓷生产特性入手，结合自身在陶瓷企业的运营管理实战经验，分享如何构建高效陶瓷生产现场，给出提高工艺陶瓷生产效率10种方法，带我们走近工艺陶瓷，探寻生产效率提升法则。
类别：生产管理 讲师：刘靖 播放时长：03:26:07 目前学习人数：2853
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陶瓷企业制造成本降低12法（4集）
陶瓷制造过程中如果管理不当，往往会产生各种不必要的成本浪费，如何解决？本课程邀请制造业管理变革专家刘靖老师，为我们带来陶瓷企业制造成本降低12法。支招从陶瓷生产现场半成品到成品管理，盯好关键环节，在制品搬运、品质及管理管控，控制工伤事故、生产进度跟上计划等各个环节降成本的办法措施，让我们全方位有效地降低陶瓷企业的制造成本...
类别：生产管理 讲师：刘靖 播放时长：01:48:50 目前学习人数：2194
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新安全生产法亮点及实施案例分享（3集）
新安全生产法实施为企业的安全管理提出了更高的挑战，违反新安全生产法最高可处1亿元罚款。本课程邀请注册安全工程师杨维红老师，为我们带来新安全生产法亮点解读及实施案例分享。从新安全生产法十大亮点入手，剖析新安全生产法修改的主要内容，分享新安全生产法实施以来实际案例，引领我们知法守法，履行新安全生产法在企业的落地实施。
类别：生产管理 讲师：杨维红 播放时长：01:08:46 目前学习人数：7960
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陶瓷企业降低生产成本18技（4集）
陶瓷企业生产成本不断攀升，想要提升利润空间，需要从成本控制方面着手。本课程邀请制造业管理变革专家刘靖老师，为我们带来陶瓷企业降低生产成本18技。从陶瓷生产人员管理降成本4项措施入手，支招陶瓷生产过程控制降成本5种方法、陶瓷现场物料管控降成本5项技能，以及陶瓷生产设备管理降成本4个方法。助力陶瓷企业全方位减少各种浪费和成本...
类别：生产管理 讲师：刘靖 播放时长：01:50:26 目前学习人数：2938
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精细从项目现场做起-项目经理层层进步的阶梯（7集）
项目经理层层进步的阶梯，首先要把事情做精细，懂得精益管理的精髓，这要从项目现场做起。本课程邀请项目管理高级培训师冯彦辉，从精益管理的做法入手，介绍精益生产的八大理念，分析项目组长的角色认知，阐明项目组长的管理原则及要点，最后通过项目精益管理案例剖析，指导我们利用精益管理的理念和工具，提升项目管理的水平。
类别：综合管理 讲师：冯彦辉 播放时长：02:59:35 目前学习人数：5355
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精益管理七笔账之-标准成本核算与控制（2集）
对于标准成本的核算与控制没有具体的认知，本课程邀请精益制造专家孙亚彬老师，为我们带来精益管理七笔账之标准成本核算与控制。从标准成本的核算入手，呈现料、工、费的核算，介绍管理费分摊基准和核算要领；支招标准成本的控制方法，以及进行差异分析和产销研责任分解等，指导企业通过提高产销量降低固定管理费。
类别：生产管理 讲师：孙亚彬 播放时长：01:00:03 目前学习人数：6416
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新安全生产法解读（4集）
新安全生产法颁布实施，对企业带来哪些影响？本课程邀请注册安全工程师陶生峰老师，为我们带来新安全生产法解读。从认识新《安全生产法》入手，通过介绍安全生产法变迁史和各个版本安全生产法的亮点，详细解读安全生产法的主要修正内容和企业主体责任，带领我们更好地落实新安全生产法。
类别：生产管理 讲师：陶生峰 播放时长：01:13:30 目前学习人数：18292
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阿米巴经营在中国的落地实施（2集）
如何正确推行阿米巴经营?本课程邀请阿米巴经营研究院副院长宗英涛老师，为我们解读阿米巴经营在中国的落地实施。从阿米巴经营推行中的误区入手，解读阿米巴经营与精益生产的交汇点与相辅相成的关系；带来中国人的“平衡落地法”，解析阿米巴经营的道、法、术与落地方法，助力我们成功导入阿米巴经营。
类别：总裁课堂 讲师：宗英涛 播放时长：00:49:33 目前学习人数：2482
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生产效率提升36战法（16集）
生产效率提升有哪些措施和方法？本课程从生产效率误区和意义认知入手，呈现高效生产线任务四大维度、资源与产出二大维度，支招建立高效生产线四大措施、流程控制增效率四大要项，分析改进管理增效率八个技巧、目标计划增效率四项措施、培训与时间管理四项特技、改变思维增效率四大策略，全面提升企业生产效率。
类别：生产管理 讲师：刘靖 播放时长：10:20:04 目前学习人数：207793
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现场成本管理10大策略（9集）
企业生产无时无刻都存在着成本，而生产成本可以说在整个成本体系中又构成了很大的比重，因而如何高效降低生产成本，实施有效管控，对生产企业经营会有很大的提升。本课程分享了现场成本管理10大策略，简述现场生产过程中的成本节约的方法策略，引导现场管理者做好生产调度与控制，实现生产均衡运行。
类别：生产管理 讲师：刘靖 播放时长：02:15:28 目前学习人数：68289
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现场设备管理要则（3集）
在企业生产经营中，生产设备运行状态的好坏，不仅直接影响生产效率、产品质量和成本，对人身安全也产生重大影响，因而做好设备的管理非常关键。本课程分享了现场设备管理要则，分别从设备的状态、高效利用与精细管理、保养与维护等不同角度，提高操作人员设备管理技能，引导企业多方位做好设备管理工作。
类别：生产管理 讲师：刘靖 播放时长：01:03:18 目前学习人数：8197
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标识管理：高效现场的环境设计（4集）
对于高效能生产环境设计之标识管理不够了解，本课程邀请制造业管理变革专家刘靖老师，为我们讲解高效能生产环境设计：标识管理。从现场物料标识管理入手，指导我们用颜色做好标识管理，大力推广目视化管理；支招车间地面标识管理和现场模具标识管理，帮助企业通过标识管理，提高效率、促进现场规范化。
类别：生产管理 讲师：刘靖 播放时长：01:50:48 目前学习人数：3965
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计划管理：高效生产的向导（3集）
生产计划是对工作进度和质量的考核标准，具有指导推进作用。本课程邀请制造业管理变革专家刘靖老师，为我们讲解生产企业大脑中枢：计划管理。从计划管理的积极作用入手，呈现生产计划构成与制订实务，剖析生产计划分解与达成，帮助我们更好地制订计划管理，提高生产效率。
类别：生产管理 讲师：刘靖 播放时长：01:30:31 目前学习人数：5294
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企业如何从制造走向智能化生产（2集）
对于企业如何从制造走向智能化生产没有章法，本课程邀请实战派培训师唐发德老师，为我们讲解企业如何从制造走向智能化生产。从何为智能化生产入手，呈现智能化生产、智能化管理、智能化服务，支招从学习、规划、改善、标准化四步来实施智能化生产。
类别：生产管理 讲师：唐发德 播放时长：01:05:06 目前学习人数：4260
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汽车行业智能工厂案例解读（5集）
对于汽车行业智能工厂不够了解，本课程邀请企业运营专家董海滨老师，为我们带来汽车行业智能工厂案例解读。从汽车行业智能工厂的特征入手，呈现汽车个性化定制与柔性生产，介绍汽车行业自动化与智能装备，支招汽车行业数字化与信息化构建，助力汽车行业的数字化转型。
类别：生产管理 讲师：董海滨 播放时长：01:15:02 目前学习人数：4973
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QS五大工具之生产件批准程序（4集）
本课程邀请资深实战咨询师李义超老师，讲解PPAP过程要求及各种零件提交等级状态。从PPAP的目的入手，呈现PPAP的应用、实施和过程要求；同时阐述顾客通知和要求，零件提交等级要求、状态，记录保留等，系统解读生产件批准程序。帮助我们正确理解顾客工程设计记录和规范的所有要求，保持适当的生产节拍，从而生产出满足顾客要求的产品。
类别：生产管理 讲师：李义超 播放时长：01:34:09 目前学习人数：8006
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TPM全员生产保全（3集）
设备和我们的身体一样需要日常维护，本课程邀请安全管理体系构建专家范效宗老师，为我们讲解TPM全员生产保全。从TPM概论入手，解读设备零故障思想，分析自主保全活动和TPM专业保全步骤和管理方法。通过推行TPM的全员生产保全，确保设备保持在最佳状态生产，保障生产活动的安全妥善进行。
类别：生产管理 讲师：范效宗 播放时长：01:35:34 目前学习人数：4944
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本土化零缺陷管理（7集）
对于本土化零缺陷管理一无所知，本课程邀请零缺陷质量管理落地本土化首席专家李见明，从零缺陷推行的误区入手，解读零缺陷十大理念、零缺陷管理六步法及诊断。支招如何系统导入零缺陷管理模式，呈现个人、团队如何做到零缺陷，做到一次做对，最终达到系统零缺陷。
类别：生产管理 讲师：李见明 播放时长：03:31:08 目前学习人数：8221
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