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IE七大手法-提高效率的改善方法（1集）
在生产管理过程中，IE代表了合理化及改善。然而很多企业生产流程不合理，作业效率低，也存在着各种各样的浪费，IE并未完全整合于企业中。如何才能透彻IE并融入到生产流程？本课程分享了IE的七大手法，通过案例解析七大手法的方式与应用，帮助企业全面减少生产过程中的动作与时间浪费，倍增生产作业效率与工厂效益。
类别：生产管理 讲师：杨华 播放时长：00:34:15 目前学习人数：82083
在生产管理过程中，IE代表了合理化及改善。然而很多企业生产流程不合理，作业效率低，也存在着各种各样的浪费，IE并未完全整合于企业中。如何才能透彻IE并融入到生产流程？本课程分享了IE的七大手法，通过案例解析七大手法的方式与应用，帮助企业全面减少生产过程中的动作与时间浪费，倍增生产作业效率与工厂效益。
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企业运营成本控制五大要点（3集）
传统的成本管理思想已不适时代发展需求，企业要做好成本控制，就必须从转变成本理念入手，从成本与效益的对比中寻找成本最小化，如何才能实现这个目标？本课程分享了企业运营成本控制五大要点，分别对采购、生产、库存、营销、风险成本进行系统剖析，帮助企业把握经营发展的命脉，最终实现经济效益提升。
类别：财务管理 讲师：钟冶 播放时长：01:23:36 目前学习人数：19940
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通过多元化生产关系整合降用工成本（4集）
人才是企业发展的根本，然而过重的人才成本阻碍了企业的发展，当前很多企业用工方式呈现多样化的趋势，灵活用工比例不断加大，实行多元化人才策略成为企业的首选。本课程分享了基于人力成本与管理的多元化生产关系整合，通过对主流与多元化生产关系的剖析，提出多元化人才生产关系应用措施，用最低成本保证企业用人需要。
类别：人力资源 讲师：梁艳松 播放时长：01:33:34 目前学习人数：8098
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创建质量文化的十四个步骤（6集）
质量改进是一个永不止息的过程，如何自上而下形成并维持优秀的质量文化，是每个企业都必须思考并且始终贯彻的重要任务。本课程零缺陷管理专家提供一套系统的质量文化创建步骤，从管理层发起到质量改进工作推进、落地与改善，帮助企业形成一个可循环的质量文化系统，提升全员质量意识，向零缺陷靠近，增强产品竞争力。
类别：生产管理 讲师：巩家诚 播放时长：03:16:57 目前学习人数：51866
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质量战略与变革——让质量成为一种优势（4集）
高质量、高品质的产品能够帮助企业吸引客户、留住客户，如何打造企业的质量文化，让质量成为企业的一种优势？本课程为你系统阐述质量战略的起草构建与落地实施纲要，帮助企业形成质量文化，把质量提升到战略的位置，推进质量执行有效落地，大大提升客户满意度。
类别：生产管理 讲师：巩家诚 播放时长：02:26:23 目前学习人数：40059
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如何解决工人工资制度难题（5集）
工资是员工最关心的问题，企业工资制度合不合理，关系到员工工作效率的高低。因此，工资制度也成了老板最头疼的难题。本课程将对制造业工资制度的五大难题进行剖析，解决计时制“出工不出力”、 计件制工人抢活等工资制度难题，协调员工与企业的利益，提高生产效益，让员工与企业成为命运共同体，与企业同呼吸、共发展。
类别：生产管理 讲师：孙亚彬 播放时长：02:03:22 目前学习人数：12300
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精益生产之线平衡模式
生产线的平衡是衡量企业均衡生产管理水平的重要指标，但是对于大多数生产企业而言，生产线平衡仍存在很大问题，生产效率也受到严重影响。本课程分享了精益生产之线平衡模式的设计流程与步骤，结合精益生产的改进措施，确保人机料法环的优化配置，实现产能的最大化，提高企业的竞争能力。
类别：生产管理 讲师：凡耀胜 播放时长：00:22:56 目前学习人数：12772
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精益生产工具应用（4集）
精益生产作为现今最杰出的生产管理方式被广泛应用于各种领域，并大放异彩，然而很多的现场管理者并没有掌握系统的精益生产工具，也不了解如何加以应用，无法有效减少生产浪费。为此，本课程分享了精益生产的11大工具，帮助现场管理者展示各种精益工具的适用场景与实施方法，有效提升生产效益，实现持续的生产改善。
类别：生产管理 讲师：凡耀胜 播放时长：02:18:59 目前学习人数：71692
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如何识别、消灭生产效率中的浪费（4集）
目前中国经济稳步增长，企业却普遍都面临着劳动力成本上升的问题。如何解决员工工资上涨的难题?本课程精益生产专家孙亚彬，指出企业生产现场的效率浪费，剖析效率可提升的空间，帮助企业有效识别、消除浪费，从而提高生产效率。
类别：生产管理 讲师：孙亚彬 播放时长：01:53:29 目前学习人数：57319
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如何做好物料管控（4集）
物料管控在企业控制成本中占据很大的位置，一旦管控不合理，就会造成生产欠料，车间堆料，仓库满料，物料成本居高不下等一系列问题。如何才能有效做好物料管控呢?本课程精益化管理实战专家王天江将为你支招，让你懂得做物料需求计划，有效管控物料、辅料和欠料，打造完美的物料控制链，不但如期交货，还能降低生产成本。
类别：生产管理 讲师：王天江 播放时长：02:08:14 目前学习人数：55775
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如何优化车间生产计划（5集）
作为生产管理者，你是否有这样的困扰：生产任务始终无法得到落实，出货期到了，却无法准时交货。这时需要思考一下，你的车间生产计划做对了吗?本课程将带你全方位认识车间生产计划的指导思想和原则，掌握车间生产计划的编排技巧和优化方法，明确生产任务，保质保量如期交货，快速提升企业生产效益。
类别：生产管理 讲师：王天江 播放时长：02:22:41 目前学习人数：33280
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如何当好车间主任（4集）
车间主任在企业生产中扮演着承上启下的角色，对上承接企业经营管理的目标和任务，需要向上司汇报工作及员工情况，对下传达企业层面的意志，负责员工日常管理。那么，如何才能当好车间主任呢?本课程将带你认识车间主任的角色定位和能力要求，明确岗位职责，巧用车间主任管理六字诀，全方位提升管理水平。
类别：生产管理 讲师：王天江 播放时长：02:05:26 目前学习人数：17857
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班组制度建设及落地执行方略（4集）
班组是企业的细胞，是企业安全生产不可或缺的环节。加强班组制度建设，提升班组制度管理水平，才能从整体上提高企业的生产效率，增强企业竞争力。本课程精细化管理专家刘寿红将分享班组制度建设的内涵，逐一突破班组制度的执行难题，助你做好班组制度建设，确保班组制度有效执行。
类别：生产管理 讲师：刘寿红 播放时长：01:48:10 目前学习人数：34816
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如何做到安全生产“零事故”（4集）
千里之堤，毁于蚁穴，一次重大事故发生的背后往往潜藏着成百上千的小失误。企业安全生产，超前做好风险预控最关键。本课程安全精细化管理专家刘寿红将分享零事故活动法，从健康确认、安全经验分享、风险预控、活力班前会、危险预知、安全管理改善各方面为你支招，提升全员安全意识，做到企业生产“零事故”。
类别：生产管理 讲师：刘寿红 播放时长：01:55:16 目前学习人数：175213
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TPS 丰田精益生产方式（3集）
精益生产的核心是以彻底排除一切浪费来降低成本，如何做才有效?本课程将分享精益生产这一理念，传授消除现场八大浪费的系列工具与方法，通过掌握这种高品质、低消耗的生产方式，帮助企业降低生产成本，提高生产效益，推动企业高效发展。
类别：生产管理 讲师：杨华 播放时长：01:41:28 目前学习人数：20831
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TPM设备维护——提升设备综合效率（4集）
很多制造企业由于对设备管理不够重视，没有及时对设备进行维护保养，导致生产过程事故不断，影响生产进度。如何做好设备管理，提升设备的综合利用率？本课程让生产管理专家杨华老师为您解答，提升全员设备维护意识，掌握设备自主保养的技能，提升企业生产效率。
类别：生产管理 讲师：杨华 播放时长：01:41:55 目前学习人数：117816
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TQM全面质量管理-全员全过程质量改善（4集）
随着中产阶级消费者的崛起，对产品有更高的追求，然而传统制造业一直在用过往的思维及方法生产产品，导致产能过剩，库存堆积，产品品质已关乎企业的生死存亡，如何破局？索尼质量评审员杨华老师，将解读生产、品管过程中如何进行全面质量管理，帮助企业提升全员质量意识，从而打造出高品质产品，提高企业口碑。
类别：生产管理 讲师：杨华 播放时长：01:32:20 目前学习人数：104580
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TCM全面成本管控—全员、全过程追求最低成本（5集）
市场竞争激烈的压力下，精益生产成为企业共识，每个生产环节都需严格进行成本管控，消除耗损，如此才能提升企业的竞争力。本课程将带你从人力、机器、材料、方法、环境五个方面入手，学习各环节成本管控实操方法，帮助企业全面降低成本，杜绝浪费，提高全员成本意识，为精益生产打下扎实基础。
类别：生产管理 讲师：杨华 播放时长：02:02:06 目前学习人数：47758
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新型员工的现场管理新思路
作为新型员工，特别是80、90后员工，有自己独特的思维与行为方式，因此在进行现场管理时，需要懂得年轻员工的特点，进行人性化管理。本课程为你呈现现场管理的新思维，助你提高现场管理效率，打造和蔼的现场工作环境，让管理变得轻松有效。
类别：生产管理 讲师：韩鹏飞 播放时长：00:44:21 目前学习人数：39894
客服热线：400-666-4343
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