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供应链之巧解客户“高需求少成本”的困局（3集）
对于客户“高需求少成本”的困局一筹莫展，本课程邀请产业咨询学社供应链分社社长李金波老师，为我们讲解巧解客户“高需求少成本”的困局。从供应链到底多重要入手，支招八步走出供应链管理困局，从供应链网络设计开始，呈现分销网络设计、供应链一体化、推拉结合策略、找到源头，控制总成本等，实现巧解客户供应链管理困局。
类别：采购物流 讲师：李金波 播放时长：02:05:18 目前学习人数：4569
对于客户“高需求少成本”的困局一筹莫展，本课程邀请产业咨询学社供应链分社社长李金波老师，为我们讲解巧解客户“高需求少成本”的困局。从供应链到底多重要入手，支招八步走出供应链管理困局，从供应链网络设计开始，呈现分销网络设计、供应链一体化、推拉结合策略、找到源头，控制总成本等，实现巧解客户供应链管理困局。
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增值税、企业所得税风险防控（4集）
对于增值税、企业所得税风险防控没有清晰的认知，本课程邀请高级会计师屠建清老师，为我们讲解增值税、企业所得税风险防控。从企业管理者必备的十大实施理念入手，结合企业实例剖析增值税和企业所得税风险防控的做法，助力我们做对财税风险控制，更好地为企业实现纳税筹划。
类别：财务管理 讲师：屠建清 播放时长：02:04:28 目前学习人数：3993
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企业文化图书室如何建设
对于企业文化图书室如何建设不够了解，本课程邀请国际人力资源管理协会理事卢云峰老师，为我们带来企业文化图书室如何建设。从建立企业图书馆室目的入手，呈现共建企业图书室倡议书，介绍企业图书室的管理规定和管理办法，让我们掌握企业文化图书室的建立实务。
类别：人力资源 讲师：卢云峰 播放时长：00:23:58 目前学习人数：2562
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总经理大成本思维与落地实施（13集）
企业级大成本涉及诸多方面，而只要某一块控制得好，省下来都是利润。而总经理作为企业一把手，不仅要有成本思维，更要懂得如何推动成本战略在企业的落地实施。本课程剖析了成本管控的问题、根源与出路，综述总经理企业级大成本思维，以及成本日常操控；支招大成本在企业的落地实施，呈现先进财务管理工具、软件，为企业的高速发展配备动力引擎。
类别：财务管理 讲师：康军祥 播放时长：05:09:24 目前学习人数：3156
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生产效率提升36战法（16集）
生产效率提升有哪些措施和方法？本课程从生产效率误区和意义认知入手，呈现高效生产线任务四大维度、资源与产出二大维度，支招建立高效生产线四大措施、流程控制增效率四大要项，分析改进管理增效率八个技巧、目标计划增效率四项措施、培训与时间管理四项特技、改变思维增效率四大策略，全面提升企业生产效率。
类别：生产管理 讲师：刘靖 播放时长：10:20:04 目前学习人数：207809
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企业文化如何影响企业经营
对于企业文化如何影响企业经营毫无头绪，本课程邀请国际人力资源管理协会理事卢云峰老师，为我们讲解企业文化通过哪些因素来影响经营业绩。通过案例说明来解读企业文化影响战略选择、响经营方式、制度选择，影响管理方式和激励约束，剖析如何从战略、经营、机制三个层面影响企业经营。
类别：人力资源 讲师：卢云峰 播放时长：00:27:21 目前学习人数：4383
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阿米巴组织如何创造高收益（2集）
本课程邀请阿米巴经营研究院副院长宗英涛老师，为我们解读阿米巴组织如何创造高收益。从阿米巴组织如何划分入手，呈现专业化管理和企业推行阿米巴模式的目的，分析解决企业目标和小组织利益的一致性；通过标杆企业海尔人单合一的双赢模式，剖析企业正确的战略和组织结构。
类别：总裁课堂 讲师：宗英涛 播放时长：00:29:23 目前学习人数：1775
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企业文化措施-如何拟定文体俱乐部管理规定
对于如何拟定文体俱乐部管理规定没有章法，本课程邀请国际人力资源管理协会理事卢云峰老师，为我们讲解企业文化措施-如何拟定文体俱乐部管理规定。从员工文体活动俱乐部建立机制入手，呈现员工文体活动俱乐部如何进行考核管理和资金管理，支招如何拟定员工文体活动俱乐部章程。
类别：人力资源 讲师：卢云峰 播放时长：00:31:17 目前学习人数：2434
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数字化时代绩效考核难点（2集）
数字化时代绩效考核应该怎么做？本课程邀请国内知名战略绩效管理专家宋劝其老师，为我们解读数字化时代绩效考核难点。从数字化时代的四大特点入手，呈现数字化时代对绩效管理的要求，剖析数字化时代绩效考核难点之：考什么、要什么和过程管控，支招解决策略与应对思路。
类别：总裁课堂 讲师：宋劝其 播放时长：01:00:28 目前学习人数：3850
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向海尔学文化管理（3集）
无文化不海尔、无创新不海尔、无创客不海尔，海尔认为文化的核心是人的问题。本课程邀请海尔实战派培训师孙海蓝老师，从海尔文化-定位职责入手，呈现海尔文化定位、职能、组织结构和集团产品；通过舆论监督的文化落地，解读海尔文化系列特点，借鉴海尔文化日常管理、考核管理的做法，激活员工的潜能和创造力，赋能企业更大的发展动力。
类别：总裁课堂 讲师：孙海蓝 播放时长：01:15:48 目前学习人数：4732
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商业地产经营管理攻略（3集）
商业地产规模大，经营种类也繁多，要想把松散的经营单位与消费形态，统一到一个经营主题和信息平台上，做好其经营管理是头等大事。本课程分享了商业地产经营管理攻略，对环境管理、服务管理、经营管理、营销管理四大层级进行剖析，引导经营者形成完善管理方案与系统，最大化商业地产价值产出。
类别：综合管理 讲师：刘芳 播放时长：00:59:41 目前学习人数：2121
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如何编写企业文化培训课件
对于如何编写企业文化培训课件没有清楚的逻辑框架，本课程邀请实战派人力资源管理专家卢云峰老师，为我们讲解企业文化措施-如何编写企业文化培训课件。从企业文化课件内容和管理序列职业发展入手，呈现我们企业价值信条、运营状态和倡导企业文化，指明企业文化课件之职业发展路径图。
类别：人力资源 讲师：卢云峰 播放时长：00:29:03 目前学习人数：3499
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商业物业服务模式探讨与实践（3集）
一个购物中心的成功与否不仅取决于前期的选址定位、规划设计、招商及开业后的运营管理，其经营价值、资产升值和资本价值更依赖于长期的物业营运、服务和管理！?本课程分享了商业物业管理内容与策略，探究好的物业服务模式，让物业保值增值，更好服务于商户及客户。
类别：客户服务 讲师：姜子雅 播放时长：01:23:08 目前学习人数：1569
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组织能力系统班（5集）
【组织能力系统班】，是由英盛网联袂多位组织能力实战派专家共同研发，本课程浓缩组织发展精髓，剖析多家领先企业的案例及业务场景，萃取国内外资深OD总监最佳实践。课程内容直击组织发展痛点，深入浅出讲解组织能力提升的本质三力模型，配合实效的案例工具，帮助学员快速掌握组织能力打造的模式。
类别：人力资源 讲师：英盛网讲师团 播放时长：02:58:36 目前学习人数：20916
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地产项目管理难点问题破解（2集）
随着地产行业利润率的不断下滑和竞争的加剧，如何提高项目管理水平、避免返工、索赔等事件的发生变就尤为重要。本课程主要从设计图纸质量管理、合约采购类典型问题的解决方法、现场常见工程质量问题的解决策略等三个方面和大家进行分享和沟通，以期帮助大家提高项目工程管理水平，开阔工程管理思路。
类别：综合管理 讲师：弘毅 播放时长：00:38:43 目前学习人数：1899
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工程启动会简述（3集）
对于工程项目启动会不够了解，本课程邀请房地产工程项目管理实战专家吕子明老师，为我们带来工程启动会简述。从工程启动会的目的和意义入手，呈现工程启动会的概述，从项目概况、施工组织、进度管理、质量管理、设计配合、风险点分析、总包管理、竣工备案等十多个方面，带我们全方位认识工程启动会。
类别：综合管理 讲师：吕子明 播放时长：01:02:33 目前学习人数：1818
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经营理念如何创造高收益（4集）
企业经营的本质就是创造高收益，在企业经营中，经常遇到的问题都是相似的，而利用阿米巴经营的理念剖析问题，并在各个环节上给予指导，是获得高收益的有效实施手段。本课程通过对阿米巴经营理念的剖析，引导管理者根据企业特点，融合阿米巴经营哲学，实现经营理念的改变与提升，最终帮助企业获得高收益，高效益。
类别：总裁课堂 讲师：宗英涛 播放时长：00:48:51 目前学习人数：4333
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阿米巴经营是什么（2集）
近年来企业热衷于阿米巴经营模式，同时也衡量将阿米巴融入企业经营的可能，那么到底什么是阿米巴经营，它又将会给企业带来什么样的变化？本课程资深阿米巴经营顾问对阿米巴经营进行分享，从企业管理问题过渡阐述阿米巴经营的构成原理，帮助管理者初步掌握阿米巴经营，为企业引入阿米巴经营的可能提供理论铺垫。
类别：总裁课堂 讲师：宗英涛 播放时长：00:29:11 目前学习人数：2362
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压力管理-快速减压身心疗法（4集）
掌握减压方法对现代人来说尤为重要，本课程邀请清华大学社科学院积极心理学指导师詹婉园，为我们带来哈佛大学医学院40年研究成果：快速减压身心疗法。从SMART压力管理六大模块入手，分别介绍觉察压力、认知提升、释放情绪、唤醒激情、关注当下和整合工作生活，帮助我们快速有效减压，抛开负面情绪，拥有正面积极的心态。
类别：职业素质 讲师：詹婉园 播放时长：01:58:05 目前学习人数：9095
客服热线：400-666-4343
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