-
企业数字化转型战略与实施（2集）
企业数字化转型有什么战略和实施步骤，本课程邀请智能制造研究学者董海滨老师，为我们带来企业数字化转型战略与实施。从企业战略的定义与数字化转型的关系入手，介绍企业战略与数字化战略的融合，分析战略5P模型与数字化战略设计，通过实例支招企业数字化转型实施步骤，带我们更好地推动企业数字化转型。
类别：总裁课堂 讲师：董海滨 播放时长：00:52:07 目前学习人数：1819
企业数字化转型有什么战略和实施步骤，本课程邀请智能制造研究学者董海滨老师，为我们带来企业数字化转型战略与实施。从企业战略的定义与数字化转型的关系入手，介绍企业战略与数字化战略的融合，分析战略5P模型与数字化战略设计，通过实例支招企业数字化转型实施步骤，带我们更好地推动企业数字化转型。
-
业务招待费与部门零星费用管控（3集）
业务招待费和部门零星费用的管控，关系到企业的效益。本课程邀请高级会计师段昕宏老师，为我们带来业务招待费与部门零星费用管控。从业务招待费用的分类分析入手，介绍业务招待管理控制，包括业务招待标准设置、申请审批、台账登记；并支招部门零星费用管控，帮助我们更好地管控企业成本。
类别：财务管理 讲师：段昕宏 播放时长：00:47:17 目前学习人数：1909
-
销售手册让标杆可复制（3集）
很多销售人员拜访客户只带一张嘴，成与不成全凭运气，没有形成统一的销售方法与策略，这时销售手册的重要性就不言而喻，企业如何整合自己的销售手册呢？本课程分享了销售手册让标杆可复制，综述销售手册的应用常见难题及实施方法，引导团队管理者依据团队特点，进行销售手册的创建与优化，总结销冠经验，让销售手册成为团队绩效提升的秘籍。
类别：市场营销 讲师：任超一 播放时长：00:58:50 目前学习人数：7753
-
企业年度培训计划制定的难点与解决之道（3集）
制定企业年度培训计划不得要法，因针对性不强导致培训效果大打折扣，什么样的培训才能符合企业发展？本课程分享了企业年度培训计划制定的难点与解决之道，综述培训管理的痛点以及培训计划的制定与全流程管理，引导培训管理者重新定义企业培训需求，确保培训管理为企业绩效提升服务。
类别：人力资源 讲师：邹莫 播放时长：01:01:58 目前学习人数：1495
-
敏捷领导力-小型团队精干化（7集）
未来属于擅长随机应变的多面管理者，小型团队精干化需要敏捷领导力。本课程邀请英盛咨询培训导师韦黎，为我们带来敏捷领导力-小型团队精干化。从VUCA时代的敏捷组织变革入手，介绍从“机器型”组织到“生物型”组织，分享以结果为导向、快速变化资源灵活-迭代与创新，赋能式领导力从权威到教练，以及建立协同性责任-承诺与共担，助力管理者...
类别：综合管理 讲师：韦黎 播放时长：03:08:59 目前学习人数：3064
-
宏观经济形势及企业应对策略（2集）
面对不确定的外部环境，经济起起落落，需要把握经济政策大势，才能识势借势，顺势而为。本课程知名独立经济学者吴怀山老师，带来宏观经济形势及企业应对策略。通过年度政策大势及经济形势预判分析，支招新形势下企业的应对策略，用逆势思维、六胜原则化危为机；懂得谋势造势，穿越经济周期持续增长。
类别：总裁课堂 讲师：吴怀山 播放时长：00:50:46 目前学习人数：756
-
1小时读懂绩效考核（3集）
绩效考核是上下级针对目标、指标、行动计划改善措施进行持续性沟通的工具，是企业进行绩效管理的媒介和载体，因此读懂绩效考核，真正理解绩效管理的内涵，才能更好推动企业绩效提升。本课程分享了1小时读懂绩效考核，综述绩效考核的方法、全流程以及实操应用，帮助管理者推进绩效考核管理落地，为企业绩效提升推波助澜。
类别：人力资源 讲师：王金亮 播放时长：01:11:07 目前学习人数：1788
-
实体店避坑指南(小坑)（5集）
对于实体店而言，什么样的管理才能更高效，店长应该具备什么样的权限来管理店铺，这些都或多或少影响店铺的经营管理。本课程分享了实体店避坑指南，着重解析店长授权、管理以及直播带货相关策略，引导店铺管理者切实做好职责授权与店铺管理技能提升，并结合有效的营销策略，规避经营陷阱，实现实体店营运模式创新。
类别：市场营销 讲师：何毅明 播放时长：00:59:39 目前学习人数：901
-
合同涉税风险与纳税筹划案例分析（5集）
合同管理是企业税务风险管理中的重要环节，合同条款的具体内容将直接影响纳税人的税务承担情况，因而签订合同时，需要关注详细条款，降低涉税风险。本课程分享了合同涉税风险与纳税筹划案例分析，综述通用合同及几类常见合同的涉税条款风险与筹划应对，结合合同案例解读，引导财税管理人员推行强而高效的税务筹划策略，规避合同涉税风险。
类别：财务管理 讲师：栾庆忠 播放时长：02:53:06 目前学习人数：1667
-
企业数字化人才梯队培养（6集）
数字化发展的车轮滚滚向前已成为大势所趋，相应的企业数字化转型发展与数字化人才培养，也愈加受到企业重视，那么企业如何才能做好数字化人才和梯队的培养呢？本课程从企业数字化转型入手，重点分析人才梯队的数字化打造及应用，引导企业管理者打造完善人才梯队成长体系，确保留住核心人才，让人才为企业数字化发展推波助澜。
类别：总裁课堂 讲师：董海滨 播放时长：02:15:54 目前学习人数：2382
-
股权置换和股票质押的税务处理及风险分析（2集）
股权的转让不仅有利于公司的正常经营，同时也有让置换双方以最小代价换取最大经济利益等优点，可以说是投资者的最佳选择，当然在获取利益的同时，也要避免陷入税务风险。本课程分享股权置换和股票质押的税务处理及风险分析，引入案列解读的方式，分析两种股权转让形式的税务及涉税风险处理技巧，帮助管理者规避风险，推动企业再次腾飞。
类别：财务管理 讲师：鲍灵光 播放时长：00:52:05 目前学习人数：1466
-
不同破产重整模式下的税务筹划策略（3集）
破产重整是被广泛认可的挽救破产企业最为有效的法律办法，然而这个过程也伴随不少的税务风险，需要引起高度重视。本课程分享不同破产重整模式下的税务筹划策略，解析企业破产重整的税务风险及筹划注意要点，帮助企业管理者有效规避破产重整中的法律及税务风险，确保重整可以有序开展，让企业获得重生机遇。
类别：财务管理 讲师：鲍灵光 播放时长：00:54:14 目前学习人数：1355
-
各类实体店的最新经营秘诀(中)（5集）
传统实体店的生存空间被压榨得越来越小，而要改变这样的局面，除了产品要具有竞争力外，店铺的整体运营模式也要随之变革，以更好贴近目标消费群体。本课程分享了各类实体店的最新经营秘诀，着重解析五类实体店铺的未来发展趋势及模式创新，引导管理者依据产品特色，实施店铺经营模式改革，让店铺重获竞争力。
类别：市场营销 讲师：何毅明 播放时长：01:13:54 目前学习人数：1555
-
实体店避坑指南(中坑)（5集）
利益是实体店无法避开的，但同时也是影响实体店继续营运的关键所在，面对多种不同因素的冲击，实体店应该如何更好避坑，该何去何从？本课程分享了实体店避坑指南，综述实体店实际存在的利益痛点以及解决策略，引导管理者切实做好“利益”的解读与拓展，并通过提升服务迭代，规避营运误区，创造实体店发展新局面。
类别：市场营销 讲师：何毅明 播放时长：00:53:03 目前学习人数：1335
-
餐饮品牌营销九大模式（4集）
餐饮品牌营销模式有哪些，应该怎样做才有效？本课程邀请中国食文化研究会高级培训顾问孙红伟老师，为我们带来餐饮品牌营销九大模式。从炒作营销模式入手，分别介绍了借力推广、合作联盟、公共关系、事件营销、环境营销、服务营销、知识信息营销和时代潮流营销，共九种餐饮品牌营销模式，通过借鉴找到适合企业的营销模式组合，引爆餐饮品牌终端销量...
类别：市场营销 讲师：孙红伟 播放时长：01:53:49 目前学习人数：1473
-
衣橱管理与服饰搭配（3集）
职场人士的形象管理十分重要，关系到商务形象等问题，本课程邀请知名时尚美学导师王云，为我们带来衣橱管理与服饰搭配。从衣橱管理的重要价值入手，支招如何建立多快好省的衣橱，分享服饰搭配与流行趋势，为我们在衣橱管理与穿搭带来实用的建议与技巧，打造职业的个人品牌形象。
类别：职业素质 讲师：王云 播放时长：01:22:44 目前学习人数：1770
-
如何制订企业实战销售手册（18集）
企业销售战法需要沉淀并不断升级迭代，本课程邀请资深营销研究专家江猛老师，为我们带来如何制订企业实战销售手册。从公司介绍入手，分享解产品介绍、详细的销售流程、客户痛点分析和解决建议、商务交往礼仪和技巧、集团型大客户的开发、客户考察接待，呈现销售过程中成功或失败的案例复盘等，带我们贴近销售实战，制订出符合企业的销售手册，更好...
类别：市场营销 讲师：江猛 播放时长：11:27:29 目前学习人数：8120
-
OKRs与PBC过程行为图
OKRs与PBC的关系是怎样的，本课程邀请国内权威OKRs研究学者史为建老师，为我们带来OKRs与PBC。从绩效：持续改进入手，介绍PBC过程行为图，以及OKRs评估，关于PBC的应用，带我们了解OKRs与PBC的关系以及它们的应用。
类别：人力资源 讲师：史为建 播放时长：00:19:00 目前学习人数：1473
-
车辆费用管理制度设计技巧（3集）
为规范公司机动车辆管理，提高车辆使用效率和杜绝浪费控制成本，企业需要针对性制定相关的管理制度，以确保实现车辆规范管理。本课程分享了车辆费用管理制度设计技巧，重点解析关于车辆费用、公务车辆以及职务车辆的管理细则，引导管理人员依据企业所需做好车辆管理制度的设计，确保制度合情合理，契合企业规划。
类别：人力资源 讲师：段昕宏 播放时长：01:06:58 目前学习人数：1635
客服热线：400-666-4343
手机版