实体店经营逐渐趋向于专业化、连锁化,而在稳定经营的过程中,却无法做强做大,甚者倒闭结业收场,经营者如何才能改变这种怪圈?本课程分享了实体店避坑指南,着重分析传统实体店的现状、误区以及未来发展趋势,指导经营者改变传统经营思路,以客户需求为中心创新经营理念,引导实体店经营避坑避雷。
任何消费行为都是在消费心理的驱使下进行的,而不同的消费者有着不同的消费心理,抓住消费者的消费心理,代入不同的营销策略,品牌营销传播才能获得成功。本课程分享了消费心理与行为洞察和营销策略,从消费者行为、品牌营销传播、新零售品牌打造三个角度入手,引导企业根据消费心理变化探索营销策略更新,让品牌在竞争中脱颖而出。
企业不花钱也能够让业绩增长,本课程邀请企业经营管理系统导入资深导师王金亮,为我们带来不花一分钱业绩增长三倍的方法-PK。从企业文化的三种类型入手,介绍企业为什么要进行PK,诠释PK的分类、文化、适用对象和关键要素,通过PK的实战案例让我们了解PK对业绩增长的作用,掌握PK的操作流程和方法。
在OKRs的实施过程中,掌握正确的方法能够让我们事半功倍。执行OKRs有什么目的,它与工作拖延症有什么关系?本课程邀请国内权威OKRs研究学者史为建老师,为我们带来实施OKRs之如何执行OKRs。从执行OKRs的五个目的入手,介绍执行OKRs和工作拖延症的关系,剖析执行OKRs是重要且不紧急的工作活动,让我们高效执行OK...
想要破解企业销售团队成交的黑匣子,需要怎样管控销售过程?本课程邀请中国品牌战略专家任超一老师,为我们带来破解销售团队成交的黑匣子。通过定义、拆解、量化、比较、复制、应用七大过程支招17节点的营销理论以及训战运用,助力销售管理者提升团队的转化率,持续改进团队业绩。
境外投资已经成为中国企业走出困境的新视角,而税务方面的问题已经成为对外投资重要的考量,要合法合规实现节约税务,设计完善的投资税务架构就非常必要。本课程分享了企业境外投资税务架构设计与风险管理,引导对外投资企业在做好投资税务架构设计的同时,确保企业实施完善税务筹划,实现税务风险预判与管控,对外投资收益最大化。
对于企业而言,强化风险管控意识,提升应急管理能力十分重要。本课程邀请国家级注册安全工程师王得中老师,为我们带来强化风险管控意识,提升应急管理能力。从前言入手,介绍风险管控基础知识及辨识要领、应急管理必要性和几点关注事项,强化我们对于风险的管控能力,更好地应对突发事件。
服装、家纺企业成功推进精细化管理,有科学的流程和操作程序。本课程邀请服装精益生产流程管理咨询专家沈维良老师,为我们带来服装、家纺精益生产流程规范管理基础。从科学规范流程开始,到如何细化各部门、岗位的操作程序,老师根据多年在企业的实操经验,助力服装企业优化组织架构,促进精细化管理进程。
二十大的召开代表着一个新的征程,如何贯彻落实成就新的伟业,需要我们每家企业机构、每个党建工作者、每个人去认真思考。本课程党政干部教育专家从二十大召开的时代背景和意义入手,对二十大报告主要内容、二十大党章及其他内容作最新解读,支招企业贯彻落实二十大精神的思路、方法和路径,从二十大当中汲取营养、智慧和力量,做好党业融合,加快...
安全无小事,所以安全生产必须要懂得应急预案管理,本课程邀请国家级注册安全工程师王得中老师,带来安全生产事故应急预案管理方法。从修订背景入手,介绍应急预案的功能定位和应急预案管理办法内容,共计七章四十九条,明确地展示了应急预案的内容,让生产经营单位熟悉应急预案的编制、评审、公布、备案和实施,解决安全事故之前、之中、之后应采...
公司差旅政策是公司差旅必不可少的指导方针,不仅规范了差旅费用用度,同时也让财务管理更加完善系统,因而设计一套符合企业发展的人性化差旅制度非常必要。本课程分享了差旅费用管理制度设计技巧,综述差旅管理中的申请、交通、住宿、伙食、补贴等各类目细则,引导财务人员依据企业需求,设计完善差旅管理制度,推动差旅管理合理化、高效化。
《生产安全事故应急条例》的颁布,很好的指导了企业生产安全事故应急工作,是企业处理应急工作的重要支撑,因此读懂学懂条例很有意义。本课程分享了生产安全事故应急条例解读,综述分析应急准备、应急救援、法律责任等细则,在防范于未然的基础上,引导企业完善应急响应机制,强化生产事故应急处置能力。
品牌的发展离不开品牌营销,而一个好的营销策略不仅可以使品牌壮大,同时可以保持品牌的有效推广与传播,实现品牌可持续发展。本课程分享了餐饮品牌营销策略,分别讲述炒作、销售理念以及服务心态三大策略,引导餐饮品牌管理者进行品牌重塑以及营销创新,完善现有营销体系,创造优质品牌。
借支管理制度有什么设计技巧,本课程邀请注册会计师段昕宏老师,为我们带来借支管理制度设计技巧。从借支基本概述入手,阐释借支四大基本要素,分析借支与报销的关系,辨析借支、借款与预支的区别,呈现借支流程职责,另外还诠释了专项借支与备用金,全面支招借支管控精要。
专业的营销技巧是企业获得客户,提升销售的关键环节,特别是针对大客户营销,如果没有标配相关的营销技能,成单也就无从谈起。本课程分享了拿下大单之冠军销售实战,系统解读从市场开发、客户分析、需求挖掘、客户谈判、销售工具应用到客户关系维护,引导销售人员由浅及深,完善销售流程,步步为营拿下大客户成就销冠。
企业如何做碳排放管理,有什么样的碳达峰碳中和技术,本课程邀请国内双碳管理资深专家李安强,为我们带来企业碳排放管理。从碳市场基本原理及政策入手,介绍碳排放市场发展背景;解读碳市场、以及碳资产管理要领,呈现配额总量设定与分配、碳排放核算、碳管理体系,助力企业明晰碳法律法规,做好碳排放管理,懂得如何打造低碳产业体系,提升节能减...
产品能否对目标消费者产生吸引力,是企业产品力的重要体现,而如何打造与提升产品力,很多企业面面相觑,无从下手,这也导致产品失去竞争力。本课程分享了企业产品力的打造方法策略,重点解析产品力的打造途径、体系搭建以及全生命周期管理,从营销角度引导企业构建完整产品体系,形成可持续的产品拉力,拉动经营业绩提升,引爆业绩突破。
企业股权转让纳税有什么坑需要规避,需要把握哪些节税技巧和注意事项,本课程邀请知名税务筹划实战专家鲍灵光老师,通过案例解析股权转让节税技巧。从企业股权和个人股权转让税务筹划技巧入手,支招股权转让纳税误区与法律风险,助力企业财税管理人员读懂股权转让纳税政策,做到合理合法避税,预防陷入不必要的法律风险。