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曾国藩的为人相人和用人（12集）
为人、相人、用人，是一名管理者能够成功的秘诀。为人、相人、用人要学曾国藩，升官保官要学曾国藩。而要在这些方面实现突破，读懂曾国藩是不二之选。本课程国学专家杨子老师研究曾国藩20多年，从为人、相人和用人三个层面，结合经典案例剖析，真实还原曾国藩的成功路径，为管理者提供有意义的借鉴，学懂曾氏为人相人用人之术，慧眼识人，高效提...
类别：总裁课堂 讲师：杨子 播放时长：02:02:16 目前学习人数：4647
为人、相人、用人，是一名管理者能够成功的秘诀。为人、相人、用人要学曾国藩，升官保官要学曾国藩。而要在这些方面实现突破，读懂曾国藩是不二之选。本课程国学专家杨子老师研究曾国藩20多年，从为人、相人和用人三个层面，结合经典案例剖析，真实还原曾国藩的成功路径，为管理者提供有意义的借鉴，学懂曾氏为人相人用人之术，慧眼识人，高效提...
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交货期管理——客户订单履行流程梳理（4集）
交货期如何管理，怎样梳理客户订单履行流程，本课程邀请实战型培训讲师钟旭烽，为我们带来交货期管理——客户订单履行流程梳理。从认识流程入手，分析订单履行流程场景，支招流程设计工作坊步骤，通过订单履行流程设计工作坊案例剖析，以及对交期管控思路和订单评审规则的解读，让我们明晰交货期全流程管理，做好关键节点的管控，保障交期。
类别：生产管理 讲师：钟旭烽 播放时长：01:45:16 目前学习人数：2081
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领导者的形象管理艺术（4集）
形象管理是一门艺术，对于领导者而言尤为重要，本课程邀请知名时尚美学导师王云老师，为我们解读领导者的形象管理艺术。从领导者形象管理的重要价值入手，介绍领导者形象管理的技巧和方法，指引领导者形象优化和提升的方向，让领导者在职场出入更有自信，树立良好的管理者形象。
类别：职业素质 讲师：王云 播放时长：01:55:19 目前学习人数：2626
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解决问题之头脑风暴法（4集）
在解决一些棘手问题的过程中，往往需要所有成员群策群力，发散思维寻找破解之法。而为了寻求行之有效的解决思路，头脑风暴法不失为好的策略。本课程分享了解决问题的头脑风暴法，解析头脑风暴法的由来、原则、要求、技巧有流程，引导团队管理者快速凝聚团队智慧成果，形成问题解决思路，让难题迎刃而解。
类别：综合管理 讲师：钟旭烽 播放时长：00:57:01 目前学习人数：3707
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生产绩效管理实操应用（19集）
所有的管理都与绩效分不开，而在生产环节中如何获得最大的投入产出比，绩效管理就起着非常大的作用。本课程分享了生产绩效管理的实操应用，全方面解析绩效管理在生产各个环节的推行与管控，有效帮助团队管理者将绩效管理整合到企业生产运营全流程，推动生产绩效管理落地，实现企业投入获得最大产出。
类别：生产管理 讲师：何有志 播放时长：04:14:13 目前学习人数：5665
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取智华为，打造结果导向的铁军执行力（4集）
华为的成功离不开拥有结果导向的铁军执行力，其铁军执行力是怎样打造出来的值得我们借鉴。本课程邀请华为认证高级顾问讲师王大勇老师，为我们带来取智华为，打造结果导向的铁军执行力。从回顾华为铁军执行力入手，支招如何打造团队铁军执行力，以及建立战略执行力系统，助力企业打造高效执行团队，提升战略落地能力。
类别：综合管理 讲师：王大勇 播放时长：01:50:08 目前学习人数：3363
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各类实体店的最新经营秘诀(上)（5集）
经营环境在不断发生着变化，而很多实体店却依然墨守成规，时刻面临着生存危机。在这样的大环境下，实体店要想获得生存发展，唯有跳出原来固有的经营模式。本课程分享了实体店最新经营秘诀，着重分享几类实体店的成功转型经验与经营模式更换，引导管理者依托店铺环境与产品特点，实施经营模式升级，让店铺获得转型升级的机会。
类别：市场营销 讲师：何毅明 播放时长：01:11:40 目前学习人数：2462
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超级符号打造超级品牌（3集）
在商品经济大浪潮中，无论是新兴品牌还是经典老字号，在买方市场中，唯有具备超级符号，才能被消费者所熟悉与认知，并促成购买的转化。本课程分享了超级符号的打造策略与方法，综述超级符号打造的作用、原理、标准以及路径、方法等，引导我们依据企业实际，创作符合企业发展的超级符号，更快、更高效、更有力将品牌和定位打入客户心智，创造疯狂购...
类别：市场营销 讲师：徐雄俊 播放时长：01:13:46 目前学习人数：2181
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实体店凝聚顾客的秘诀（3集）
实体店如何凝聚顾客，有什么秘诀？本课程邀请资深连锁管理专家何毅明老师，为我们带来实体店凝聚顾客的秘诀。从实体店也要做“详情页”入手，介绍销售员要学会满足顾客一点需求，以及服务在于持续，让实体店也要鼓励顾客写心得，促进源源不断的客流；并且让店铺管理者清楚自己的定位，不要越位、错位和缺位。
类别：市场营销 讲师：何毅明 播放时长：01:12:58 目前学习人数：17353
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用鬼谷子谋略轻松管理好企业（6集）
作为著名的纵横家，鬼谷子的才能在军事、外交上发挥得游刃有余、淋漓尽致。在企业管理方面，鬼谷子的各种权谋计策，同样给企业家深远的指导与智慧启示。本课程鬼谷子研究专家翟老师通过对鬼谷子的独家剖析解读，着重分享鬼谷子在企业团队、品牌、营销、商机等不同角度的管理智慧，引导管理者透彻理解应用鬼谷子管理智慧，引领企业披荆斩棘，屹立于...
类别：总裁课堂 讲师：翟杰 播放时长：01:42:43 目前学习人数：3026
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打造优秀的研发管理体系-技术路线图管理方法（4集）
如何打造优秀的研发管理体系，本课程邀请实战研发管理专家吕小明老师，揭秘技术路线图管理方法。从研发管理简介入手，介绍技术路线图发展史，列举三星研发战略发展案例，分析技术路线图概念和定义，诠释技术路线图的应用，带我们进一步了解研发管理体系，更好地管理应用技术路线图。
类别：综合管理 讲师：吕小明 播放时长：02:08:03 目前学习人数：2340
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真正的新零售-服务化新零售（3集）
互联网的普及使得更多的零售方式走进用户，新零售也在这种大趋势中突起，并逐渐形成强劲的生命力，新零售能够给我们带来什么，它未来将如何发展？本课程分享了服务化新零售，详细解读新零售的发展情况以及未来方向，解析其内在的逻辑，引导管理者全面认知新零售，启发管理者思考与探索企业“新零售”之路。
类别：总裁课堂 讲师：王超 播放时长：00:50:28 目前学习人数：1973
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销售团队打造六大法宝（6集）
销售团队如何出奇招制胜，打造六大法宝，本课程邀请职业培训师陈培松老师，为我们带来销售团队打造六大法宝。从人员选育入手，介绍销售文化如何打造、技能怎样提升，再通过内驱激励、目标执行和心理建设共六大维度，教会我们如何打造攻无不克的销售铁军团队，抢占更大的市场份额，达成团队目标。
类别：市场营销 讲师：陈培松 播放时长：02:35:45 目前学习人数：3484
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问题员工的带教策略技巧
问题员工如何管理，有什么样的策略技巧，本课程邀请知名的精益管理专家黄杰老师，为我们带来问题员工的带教策略技巧。从员工的工作出错了怎么办入手，支招各种类型员工的管理方略，如何管理技术员工、高学历员工、如何安抚失意员工等，为我们面对员工常见的各种管理问题排忧解难，更高效地处理好与员工的关系。
类别：生产管理 讲师：黄杰 播放时长：00:36:02 目前学习人数：3080
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企业如何定岗、定员、定责（6集）
在人力资源工作中，经常需要采取一定的程序和方法，实现对工作额度的科学组织和公平分配，为企业提供生产动力，同时创造深厚的经济价值，定岗定员定责工作在其中就起到关键作用。课程分享了定岗定员定责在企业人力资源管理中的实施技巧，引导人力资源管理者完善组织架构设计，持续不断提升员工工作效率，为企业发展提供稳定支持。
类别：人力资源 讲师：葛军 播放时长：02:44:41 目前学习人数：6169
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品牌定位成功秘诀（3集）
品牌定位对于企业成功来说至关重要，有什么样的秘诀，本课程邀请权威媒体战略定位评论专家徐雄俊老师，为我们带来品牌定位成功秘诀。从定位成功规律和教训入手，教会我们做定位如何更精准，为我们带来多个精准定位成功案例，让我们掌握精准定位的4大步骤，更好地助力品牌定位，抢占更大的市场份额。
类别：市场营销 讲师：徐雄俊 播放时长：01:11:38 目前学习人数：2438
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制造型企业如何召开高效率的班前会（2集）
生产班前会在生产管理过程中的重要性不言而喻，班前会召开到位，班组的工作效率、质量、产出、工作纪律等，都可以得到保障，那么如何才能使班前会更高效率？本课程分享了制造型企业召开高效率班前会的策略，重点解析班前会从准备到实施、结束的全流程细节，引导班组管理者切实做好班前会组织工作，让班前会更高效，生产效益翻倍。
类别：生产管理 讲师：黄杰 播放时长：00:43:47 目前学习人数：3453
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如何进行专利申请（3集）
专利申请怎么做，有什么流程，本课程邀请企业法律风险专家曾少林老师，为我们带来如何进行专利申请。从如何进行专利申请的程序入手，介绍了专利申请的目的和战略，以及专利申请类型需要考虑的因素，分析国内、国际专利申请程序，教会我们如何快速申请专利，助力企业做好专利保护和法律风险的防控。
类别：总裁课堂 讲师：曾少林 播放时长：01:49:49 目前学习人数：2529
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互联网时代知识产权保护实务（11集）
随着网络的不断发展和普及，网络上也越来越多的出现了侵犯知识产权的行为，而面对不断递增的侵权，产权所有者应当如何做好防范，以确保利益不受损害？本课程分享了互联网时代只是产权保护实务，着重解析知识产权保护工作的开展以及著作权的保护，引导产权所有者熟懂相关法律机制与策略，用法律合理维护自己的合法权益。
类别：总裁课堂 讲师：曾少林 播放时长：05:45:18 目前学习人数：3899
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