【企业薪酬管理原理】 企业薪酬管理就是为了能够发挥员工的积极性并促进其发展,将员工的薪酬与组织目标有机地结合起来的一系列的管理活动。是企业工资的微观管理,是企业在国家的宏观控制的工资政策允许范围之内,灵活运用各种方法与手段,制定各种激励措施与规章制度,在职工中贯彻按劳分配原则的... [全文]
【目前企业财务管理中存在的问题】 社会经济形态从工业经济向知识经济迈进,引起企业生产经营管理活动广泛而深刻的变化。这一变化对建立在传统工业经济基础之上的财务管理模式提出一系列创新要求。因此,探讨当前经济形势下的财务管理创新,是企业实现成功理财的必然选择。 一、当前企业财务管理... [全文]
【做好市场营销:小企业的大战略】 小型企业本身是市场竞争的最底层,所面对的是直接的生存问题,而品牌营销所需要的是企业应该有足够的市场竞争力,能够在建立品牌的过程中投入大量的人力物力和时间。小型企业显然在这一点上是没有那么多空间和资金去进行运作的。 一、小企业的营销特点 ... [全文]
【用互联网思维建设企业文化】 现在大家都在讲互联网思维,雷军提出的专注、极致、口碑、快成了很多企业重新进行业务思考的基本思路。作为企业大学和企业文化工作的探索者和实践者,笔者结合自己的一些探索和思考,和大家分享下如何用互联网思维来重构企业文化的建设策略,抛砖以引玉。 ... [全文]
【互联网思维在企业用人中的运用】 如何用人,是个经典的管理话题。互联网思维对于企业管理者来说,意味着用另一种视角来思考已经熟视的问题。 一、平等、开放、透明的环境,说起来简单,做起来真心难。很多公司都会在各种场合去宣扬这样的文化氛围,但是落实到具体的工... [全文]
【企业财务管理的五大注意】 财务是企业的生命线。如果一个企业的财务管理不力,企业很多成本将会上升;销售会受到很大影响,比如应收账款、坏账、呆账、死账的问题;会造成资金周转率下降,影响企业的现金流;企业的投资回报率会降低,得不到最大的回报成果;还会导致企业经营风险上升。 ... [全文]
【企业六大核心管理板块解析】 一个企业的营销管理水平决定了企业的长久竞争实力,而在中小企业管理中,面对的主要是六个方面的管理:产品需求管理,渠道运营管理,推广作业管理,消费者管理,执行效率管理,营销人力资源管理,本课件详细解析六大核心管理板块。 [全文]
【企业营销战略的新思路】 企业亟需形成营销战略的新思路。相关人士的调查分析认为,要从营销观念、营销品牌、营销方法的创新等方面去探索新的企业营销战略新思路。企业管理咨询营销专家分享: 1、营销观念的创新 中国市场的开放,迎来了大批的跨国公司的涌入,使得国内企业的竞... [全文]
【供电企业的绩效管理体系建设】 企业绩效管理是供电企业人力资源管理过程中最基本的一个管理环节。为了推动供电企业绩效管理的执行进程,本课件按照供电企业的绩效管理就绩效管理手段展开正确、合理的分析。 第一,受市场变动及企业生命周期等因素的影响,目标值要充分体现不同企业之间的差... [全文]
【企业战略有效执行的七大原则】 一个真正具有关联性的计划和绩效管理系统能协助公司确立纪律和问责制。当将投资的重点落在差异化能力上时,一切都会变得更加简单,而不是更复杂。这样一个系统会保证各项事务走向正轨,并且拥有明确清晰的目标和绩效指标。要实现这样的系统,有以下七个指导原则: ... [全文]