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【企业三种绩效考核方式的分析比较】 绩效考核是最近十几年来管理理论界研究的焦点之一，管理学者们从各种角度对这一问题进行了有益的探讨。越来越多的企业管理者也正把这一问题置于前所未有的重要地位。尽管如此，在理论上和实践中，绩效考核仍然有很多问题没有得到很好的解决。如何选取和怎样构建... [全文]
【棋局里看企业经营管理】 企业的实际经营运转者，面对的就是一个大的棋局，对于发展到一定阶段的企业来说，企业的经营基本就是对这个棋局的经营。而企业员工的心理特质就决定企业面对的一部分风险，同时也为企业的经营管理提供了控制和激励员工的导向。 企业的实际经营运转者，面对的就是... [全文]
【企业绩效考核需完善的7大表现】 绩效考核管理困难的原因很多，有方案不合理的原因，有公司执行力不强的原因，也有企业文化的原因，但是对绩效考核管理理解不透，执行过程中没有抓住绩效考核管理的根本目的，机械执行也是一个很重要的原因之一。 一、绩效考核管理泛化，公司一切事务都纳入... [全文]
【中小型企业财务管理制度范本】 财务管理制度是中小企业开展财务活动、协调财务关系的行为准则。制定一套适合企业生产经营特点的内部财务管理制度是企业财务管理规范化和科学化的基础。从总体上讲，中小企业内部财务管理制度由财务管理基础制度、资产管理制度、权益管理制度、损益管理制度、综合管... [全文]
【企业行政管理制度范本】 企业行政管理广义上包括行政事务管理、办公事务管理、人力资源管理、财产会计管理四个方面；狭义上指以行政部为主，负责行政事务和办公事务。具体包括相关制度的制定和执行推动、日常办公事务管理、办公物品管理、文书资料管理、会议管理、涉外事务管理，还涉及到出差、财... [全文]
【企业网络营销策划和实施策略】 网络营销是企业整体营销中非常重要的一个部分，其主要通过一种或多种网络营销手段以获得大量目标客户，除了网络营销的策划和实施策略，还需要具体的网络营销技术执行，这些使用的方法就是我们要掌握的网络营销技巧。 网络销售技巧可以帮助人们更容易的完成网... [全文]
【如何做好现代企业管理的工作】 现代企业管理是综合管理、专业管理与基础管理的全面体系。企业管理基础工作在企业管理中占有重要地位。管理基础工作处于整个企业管理体系的基层，各专业管理处于中间层，综合管理则处于最高层，这三种管理工作密切相关，不可分割。管理基础工作是地基，专业管理、综... [全文]
【领导者三道加法提高企业竞争力】 对于企业而言，竞争力除了指企业的盈利能力外，还包括具体的竞争能力，即在企业竞争中具有的优势，以及相对于竞争对手的差异性。为了提高自身的竞争力，中国企业在资源配置、企业运行方式和员工素质方面都需要取得突破，具体来说，就是做好三道加法题。 资... [全文]
重组企业的文化建设：是以思想融合、理念融合、制度融合、行为融合和形象融合为重点的一项复杂的系统工程，影响因素多，涉及范围广，需要按照科学、系统的原则和正确的程序与方法，系统规划、分步实施。为有效推进企业文化融合，重组企业应成立企业文化建设领导组，并组建由相关企业文化工作人员和有丰富实... [全文]
【如何用企业文化来留住员工】 企业文化，该如何得到员工的认同至今仍令所有的企业家大伤脑筋。其实，真正让员工忠于你的，不是金钱，也不是升迁，而是认同。任何一家企业的文化都是独一无二、无法模仿的。他认同了你的企业文化， 就很难 再真正接受另一种企业文化。 企业文化，该如何得到... [全文]
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