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【企业培训：激励员工犯错误】 失败是一种风险，但只要你的失败比竞争对手小，你就胜利了。一个企业，如果每一名员工都不犯合理错误，就不会有创新，就会死气沉沉。如果一个企业内的员工都谨小慎微、按部就班、循规蹈矩，那么这个企业离破产就不远了。 一般来说，业绩出色的员工往往... [全文]
【中小企业培训管理中警惕容易犯的几种错误】 中小企业的培训管理有三种状况：最差的状态是没有培训。这样的企业在今天已经很少了，未来会越来越少。原因很简单，没有培训的企业无法在未来存活下去。其次是虽然有培训，但没有培训体系，也没有专人管理，培训时有时无，断断续续。 ... [全文]
【企业培训：公司职员你要明白的几个问题】 看到别人升职加工资，羡慕之余是否也得反思一下，为什么幸运儿不是自己? 职场是一个复杂的综合体，风光表面背后必定要付出不同寻常的努力。改变自己，就离成功更近一步。 一、一定要清楚自己未来的目标是什么 这是几乎所有初... [全文]
【在企业管理培训中绩效结果扮演何许】 简单的总结一下，而绩效结果运用一般有以下五种方式： 一、薪资调整 对于绩效不良的员工，要降低绩效工资，促进尽快改善。绩效优秀的员工根据标准进行合理的调整。绩效结果运用于薪资调整能起到提高内部公平感的作用。 二... [全文]
【如何让企业培训效果达到最好】 在企业管理当中，培训是人力资源管理工作的一部分，培训效果的好坏直接影响到人力资源的有效开发与合理流动。如果企业培训效果好，一方面可以提高员工素质，最大发挥其潜能，做到人尽其才，人事相宜；另一方面可以增强企业凝聚力和提高经营效益，实现组织目标。... [全文]
【构建有效培训体系什么意义】 构建有效培训体系能够帮助员工应对工作中的困难和挑战，掌握职业发展的技巧和方法，拥有实现职业发展的眼不和头脑。 1.1实现组织战略目标 组织的战略目标可以分为总体战略目标和细分战略目标。其中，细分战略目标是对总体战略目... [全文]
【企业培训过程中的几种罪过与解决方法】 中国企业的今天所遇到的种种问题，我个人将其归纳为组织中遇到的五种病态，这五种病态分别为：神经病---企业文化之病、骨质疏松---制度之病、高血压组织结构之病、腰肌劳损中层干部之病、脑血栓组织沟通之病。 如何有效的解决企业之病... [全文]
【HR你所不知道的事情：员工培训七大忌讳】 员工要在不断的学习过程中来提高自己，在各种培训中受益，进而提高企业的竞争力。在企业培训的过程中更要提高企业员工的培训效果、加强企业培训的管理，特别要注意以下几个方面： 提高员工的基本素质的培训忌讲解枯燥 提高员... [全文]
【为提高企业培训针都有哪些办法】 一、提高理性认识，培训针对性的前提 首先，必须明确培训不仅是知识、技能的传授，同时也是企业文化信息的传递和员工健康心理导向的培育，培训为企业和员工搭建了双赢的文化平台，企业造就人才，人才成就企业。其次，��业培训不是包治百病的灵丹... [全文]
【从华为的企业培训看一般企业和优秀企业的差距】 磨刀不误砍材功，华为十分重视磨刀，通过对营销人员长期、系统及专业的培训，确保每个营销人能够高效的工作。华为培训主要有3种，上岗培训，岗中培训，下岗培训。 从华为的培训看一般企业和优秀企业的差距 不难发现很多... [全文]
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