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【培训效果评估突破创新有什么难关】 很多企业做培训效果评估，看似做了很多工作，其实却只停留在了反应与行为这一二级层面，而对于行为和结果这三四级层面的评估却问题多多，难以突破与创新。对于企业的HR来说，培训也很少能够做到专业化和精细化，毕竟还有一些其他的因素影响着培训的工作与... [全文]
【真正做好企业培训有效果该怎样？】 一提起企业内训，很多人抱怨不愿意参加，培训没效果等等。培训想要达到的效果达不到，可说是内训没人听，强行命令去听又耽误了生产；外训不敢做，一怕没效果，二怕培训了技能流失了人才陪了夫人又折兵。那么培训我们到底要不要了？答案肯定是要的，没有培训... [全文]
【在培训企业员工执行力是需注意的几大误区】 企业培训工作的重点之一就是员工执行力的培训，同时对于员工执行力培训工作已经出现了一段时间，在这段时期内，执行力培训存在着一些误区，这些误区的出现直接影响了培训的相关成效，不仅使企业的投入付之东流，还使企业内部出现不满的声音，所以企... [全文]
【企业培训对员工都有哪些提升】 一、提升理论素质 21世纪最成功的组织是学习型组织，最成功的人是学习力最强的人。面对后金融危机时代瞬息万变的外部经营环境，紧跟时代发展步伐的最有效方式就是鼓励员工持续学习，不断加强有针对性的员工培训。 业界公认，员工的... [全文]
【培训：对于职场新人来说怎样成为一名沟通高手】 能否与同事、上司、客户顺畅地沟通，越来越成为企业招聘时注重的核心技能。而对初入职场的菜鸟们来说，出色的沟通能力更是争取别人认可、尽快融入团队的关键。 职场沟通三原则 很多人一提起沟通就认为是要善于说话，其实，职... [全文]
【如何用互联网思维打造培训产品】 互联网时代，企业将产品视为一个有机生命体，产品拥有自己的生长过程，其生长动力来自用户的需求。所以，用互联网思维打造出来的产品，天然具有媒体属性，因为它们具备两个特点：一是极致的产品体验；二是强烈的情感诉求。 本课件结合笔者的实践经验，依... [全文]
【如何规范签订培训服务期协议？】 1、明确协议的适用范围 由企业直接出资的专业培训(包括技术或职业技能培训)，并有支付费用相关凭证的才能跟员工签订培训服务期协议，其他形式的培训，如企业内部的入职培训、岗前培训、轮调岗培训等则不能签协议约定服务期。 2、选择稳定的培训... [全文]
选择外部培训需要从讲师、课程、服务、品牌四大模块来分析和判断。 讲师：目前主要分为学院派和实战派，各有千秋。学院派主要是指一直在大学和研究机构进行工作，或者一毕业就进入培训咨询机构工作，而缺少企业具体实战经验的咨询培训人员。他们通常理论知识非常丰富，讲课条理清晰，旁征博引，口若... [全文]
公司一般在年底会制定下一年整年的培训计划，培训计划是公司战略基础上，在调查培训需求之后结合公司现有资源而做的，培训计划主要包括如下内容： 1、培训目标：希望员工培训后达到什么效果，例如掌握某一门岗位技能，学会什么知识，学会操作什么机器等。 注意事项：制定培训目标时，最好遵循S... [全文]
萝卜青菜各有索爱，众口难调的道理都不明白，小王的培训算是白做了。 基于此，我认为： 一、 化菜单式需求调查为订单式需求调查。 我不管你的个人需求，我需要的是你们整个部门给我提供统一的需求。小王的毛病在于什么地方？就是在于过于重视个人的需求的理想状态而忽视了企业需求的... [全文]
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