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【财务指标的重要性是每一个管理者不言而喻】 很多经理人每天忙着开拓业务，处理员工问题，但是在忙碌当中，却忘了注意一些公司的长远大问题，以至于到最后问题已经严重到病入膏肓，才猛然醒悟。 财务专家麦劳维兹建议，其实，经理人只要养成习惯，定期注意一些简单的财务报表指... [全文]
【财务管理在企业经营管理中很重要】 纵观20多年来的风雨历程，伴随着国家经济体制的变化、发展以及新技术、新理论的出现和应用，中国财务软件在发展中展示着自己的特色并凸现出强大的生命力。从最初的基本核算、到融入财务管理概念、到支持决策、到实现业务管理，财务软件都取得了划时代的成... [全文]
【 企业管理：激励下属，成就效率 】 在企业的具体管理当中，有时候发生很多现象令人深思，为什么过去一个小时能完成的事情现在一天也完不成，以前布置的工作大家二话不说就是一个干字，现在却处处讲条件，为什么以前干净的公共区域现在变得脏了，奖金本来是为了激励斗志和鼓舞积极性的，... [全文]
【销售管理教你怎样学会和客户一见如故 】 许多人同陌生人说话都会感到拘谨。建议你先考虑一个问题，为什么你跟老朋友谈话不会感到困难？很简单，因为你们相当熟悉和了解。相互了解的人在一起，就会感到自然和协调。而进入了充满陌生人的群体，人们就会不自觉地怀有不自在和恐惧的心理。你... [全文]
【做好财务管理你还欠缺些什么？ 】 在社会主义市场经济体制下，加强财务管理是实现从扩大外延再生产向内涵挖潜增效益转变的必然选择，也是企业摆脱困境，实现长足发展的必有之路。如何真正发挥财务管理在企业管理中的中心作用，应着重做好以下几项工作： 一、领导重视 财会工作... [全文]
【企业财务运营管理绩效品质】 （一）本量值、值量利的财务战略业绩思想链观 传统本量利思路和计量工具，是以狭窄产出值计量成本收益视点，来衡量财务运营管理绩效的，严格意义上讲，产品在生产出而未售出这之间，它不是商品，甚至不是准商品，除非是定单产品。这之间的产品值和商品... [全文]
【企业管理者的思考：企业如何提升利润 】 现代企业是以利润核算为纽带的联系机制。企业作为独立的经济实体，应当以自己的收入抵补自己的支出，并且为投资人提供一定的投资收益。企业实现收入的多少是决定其利润高低的主要因素之一，而利润的高低是衡量企业在一定时期内生产经营成果的重要标志... [全文]
【4S店的财务管理方法】 大多数汽车4S店在财务管理组织结构与财务管理方法上大同小异。管理组织结构大多数由财务经理、整车销售会计及售后会计组成。他们有各自明确的分工：财务经理根据市场分析和前期销售的情况对下期资金做出调度、安排和制订订车的计划等工作，另外还有融资、部门内部管... [全文]
【企业管理者：要以财务管理为中心】 在社会范畴中，企业是追求经济效益的经济组织。在经济组织中，财务管理是企业管理的重要组成部分。不论是什么经济成份组建的企业，不论从事何种行业的企业，除高度重视市场，重视产品的CI形象外，还要高度重视企业财务管理，把财务管理放在企业管理中心位... [全文]
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