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【销售管理：知识营销哪些原则】 知识营销的涵义 关于知识营销的涵义，最有代表性的看法是指，在企业的营销过程中，使企业的广告、宣传、公关、产品注入一定的知识含量与文化内蕴，帮助消费者增加与商品相关并实用的信息与知识，提高他们的消费与生活质量，从而达到推广产品、树立形象、... [全文]
【公司财务管理那点事】 （1）财务管理制度的完善和发展 企业的管理制度不是万能的，但是一个企业若是没有一个合理制度，可以说企业的发展、壮大将无从谈起，科学的制定公司的各项管理制度，对公司发展将大有裨益，将会使公司规避一些不必要的风险，基于这一点，今年要对企业的各个环节... [全文]
【财务管理的五种境界】 就象企业成长不同阶段需要关注不同问题一样，财务管理在企业的不同成长时期也具有不同的重点。我们既不需要一口气就吃个胖子，也不能在重点问题上存在重大缺失。伴随着企业的成长，财务管理也有其自身的成长过程。这个过程，我们可以把它分为递进的5种境界。 ... [全文]
【成长型企业财务管理四个问题 】 不要穿大鞋也不要穿小鞋 大鞋降低效率，浪费资源，小鞋束缚发展。在成长性企业中，建一个合适的财务管理体系非常重要。因为过高的财务管理要求、人才配备，过于繁复的流程制度，不仅不会促进业务的发展，管理的提升，反而可能导致业务部门的反感和抵触... [全文]
【中小企业管理的十年之痒】 中小企业作为市场经济中最为活跃的主体，无论其数量、促进市场繁荣、创新方面都有诸多可圈可点之处。但是，中小企业目前的生存发展现状，以及在转化成为大型企业的效果方面，还是乏善可陈。这其中有产业政策的导向、有区域经济的协作，有对行业自身规律的把握，... [全文]
【销售管理：了解客户五要素】 创值销售是一个以客户为主的战略，也就是说，客户是整个公司运作的核心。 信息：创值销售的核心 大量具体的事实信息和抽象的概念信息是创值销售的核心。道理很简单：你越是了解客户，你就越能判断出他的问题所在，也就越能拿出解决问题的产... [全文]
【团队，是企业管理的万能药吗？】 团队是现代企业管理中最时髦的话语了，几乎没有一家企业不谈团队，好象团队就是企业做大做强的灵丹妙药，只要抓紧团队建设就能有锦锈前程了。团队是个好东西，这我也承认，但怎样的团队才算一个好团队，却是许多企业管理者不甚了然的，于是在企业团队建设的过... [全文]
【管理不分行业】 管理的核心，说到底，是对人的管理。所谓的企业团队、企业文化，都是人的团队、人的文化、人的管理。 从这个角度来说，管理是不分行业的，不同行业之间的管理是互通的。行业可以有差别，而管理则无根本的差别。 管理学大师认为：管理在不同的组织里会有... [全文]
【管理者五大致命缺点，你触犯过吗？】 身为企业的领导者，首先应该严格要求自己，以身作则，这样才能给下属做一个好榜样，从而带动下属的工作积极性，为企业带来高利润和效益，然而，并非所有的企业领导者都是完美的，或多或少的存在一些缺点和不足，以下五大致命缺点值得引起重视： ... [全文]
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